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        《毛選》里的一個方法論:如何培養(yǎng)自己的判斷力?

        文/小莊

        一、

        雖然判斷力的形成是一個循序漸進的過程,但是培養(yǎng)自己的判斷力同樣有一定的規(guī)律和方法。

        粟裕就是一個有著極其精準的判斷力的將領(lǐng),他的作戰(zhàn)風格以專打險仗、出奇制勝而聞名。

        在抗日戰(zhàn)爭時期,日軍專門在南京設(shè)立了一個研究粟裕作戰(zhàn)特點和作戰(zhàn)規(guī)律的小組,但是直到戰(zhàn)爭結(jié)束也沒研究出任何眉目。

        在戰(zhàn)場上,一個將領(lǐng)的判斷力是極其重要的,因為在這種判斷力下作出的每一個決策,都關(guān)系著成千上萬的將士們的生命。

        粟裕指揮過很多著名的戰(zhàn)役,比如我們耳熟能詳?shù)摹捌邞?zhàn)七捷”,“孟良崮戰(zhàn)役”,“淮海戰(zhàn)役”等等。

        其中七戰(zhàn)七捷的第一次戰(zhàn)役,就非常能體現(xiàn)出他那種驚人的判斷力背后有哪些支撐其判斷的依據(jù),很值得研究一番。

        解放戰(zhàn)爭全面爆發(fā)的初期,蔣介石命令李默庵率十二萬大軍向粟裕所在的蘇中解放區(qū)發(fā)起進攻。

        而解放軍在面對數(shù)路大軍的圍剿的時候,通常的戰(zhàn)法都是集中優(yōu)勢兵力,各個殲滅,而通常所選擇的首個殲滅對象,都是各路大軍中最弱的一部。

        這一點《毛選》里也強調(diào)過:

        “集中絕對優(yōu)勢兵力,即集中六倍、五倍、四倍于敵,至少也是三倍于敵的兵力,并集中全部或大部的炮兵,從敵軍諸陣地中,選擇較弱的一點(不是兩點),猛烈地攻擊之,務(wù)期必克。得手后,迅速擴張戰(zhàn)果,各個殲滅該敵”——《毛選第四卷,集中優(yōu)勢兵力,各個殲滅敵人》

        事實上這不僅僅只是解放戰(zhàn)爭時期所用到的戰(zhàn)術(shù)了,從井岡山的紅軍時期開始,就逐漸形成了這種“集中優(yōu)勢兵力,殲敵弱部”的戰(zhàn)術(shù)風格。

        可是粟裕在面對李默庵數(shù)路大軍進攻的時候,首戰(zhàn)選擇的攻擊對象,是敵整編八十三師。

        這個國民黨整編八十三師有什么特點呢?

        它的來頭可不小,在抗日戰(zhàn)爭時期,它就參加過長沙會戰(zhàn)、長衡會戰(zhàn)、桂柳會戰(zhàn)以及湘西會戰(zhàn)等一系列硬仗,后來解放戰(zhàn)爭時期,蔣介石又用了全副的美式裝備給這個師武裝起來,因此它當時是一支很強的中央軍嫡系部隊。

        很顯然,粟裕所選擇的首戰(zhàn)目標似乎根本就不符合解放軍一貫的“殲敵弱部”的戰(zhàn)術(shù)原則,以至于連毛主席聽說打的是敵整編八十三師的時候,都親自打電報詢問粟裕:“是否即八十三師?”

        因為這完全不按套路出牌,看上去似乎有著非常高的作戰(zhàn)風險。

        可是戰(zhàn)役的結(jié)果,依然取得了極大的勝利。

        “殲敵整編八十三師敵十九旅的兩個團和旅屬山炮營,及六十三旅的一個營,共計三千余人?!薄吨袊嗣窠夥跑姷谌皯?zhàn)軍戰(zhàn)史》

        二、

        那么粟裕作出首戰(zhàn)先打敵八十三師的判斷依據(jù)是什么?這個我們還得看看他本人怎么說:

        “首戰(zhàn)打這個強敵是否沒有依據(jù)?不,這個部隊有一個很大的弱點就是驕傲,他們做夢也不會想到我軍敢于主動向他們進攻,并且到他們的進攻出發(fā)地去打。我們定會收到出其不意、攻其不備的奇效?!薄吨袊嗣窠夥跑姷谌皯?zhàn)軍戰(zhàn)史》

        其實這段話道出了我們作出準確判斷的一個大難點,即對事物的判斷一定是多維度的,綜合性的判斷。

        一支部隊,雖然裝備和作戰(zhàn)素質(zhì)很強,但是可能因為其有驕傲情緒、所處地形不利、機械化裝備尚未展開、內(nèi)部將領(lǐng)有矛盾等等因素,導(dǎo)致其雖強則弱。

        而有些部隊,或許裝備和作戰(zhàn)素質(zhì)不高,但是因為有著極強的戰(zhàn)斗意識,有高明的指揮將領(lǐng),或者占據(jù)了險要地形,或者提前有了準備等等,那么就可能雖弱則強。

        也就是說,我們判斷對手的強弱,一定是多維度、多方面的,在不同環(huán)境、不同條件下,強弱之間是會互相轉(zhuǎn)化的。

        而且,敵人不會發(fā)電報告訴你我哪支部隊強,哪支部隊弱,這些都需要戰(zhàn)場上的指揮員自己想辦法去作出精準地判斷。

        而這場戰(zhàn)役中,粟裕在解釋其判斷依據(jù)的時候,沒有說明的一點是:李默庵的作戰(zhàn)計劃是1946年7月9號制定的,他們準備于7月13號向蘇中解放區(qū)發(fā)起進攻。

        可是在7月10號的晚上,他的這份作戰(zhàn)計劃就已經(jīng)被我黨的情報人員送到了粟裕的辦公桌上了。

        由此,我們可以知道,一個人要對事物作出精準地判斷,其首要條件就是掌握事物足夠豐富而全面的信息

        “知己知彼,百戰(zhàn)百勝”所闡述的關(guān)鍵點,也在于充分掌握對手信息。

        因此,回到最開始的問題:如何培養(yǎng)自己的判斷力?

        第一個核心條件就是掌握事物足夠豐富而全面的信息。

        有了這一條原則,那么方法論自然就呼之欲出,那就是《毛選》里不斷強調(diào)的對事物做調(diào)查。

        “你對于那個問題不能解決嗎?那末,你就去調(diào)查那個問題的現(xiàn)狀和它的歷史吧!你完完全全調(diào)查明白了,你對那個問題就有解決的辦法了?!薄睹x第一卷,反對本本主義》

        當然和平年代,不像打仗那樣非得整個臥底、情報人員什么的,來幫助自己獲取信息,但是我們應(yīng)該知道,一切的精準判斷首先是基于事物足夠完整和充分的信息的,沒有這個條件,也就不可能有什么精準的判斷力。

        三、

        但是有了足夠全面的信息這個條件,是否就足夠了呢?

        很顯然是不夠的。

        就算我們的情報人員給粟裕帶來了敵人的作戰(zhàn)計劃,可是這個作戰(zhàn)計劃里絕對不會寫上對方哪支部隊驕傲,哪支部隊氣餒吧?

        而且這份計劃也不一定就是一份完整的計劃,情報的真實性和完整性、準確性等等,都需要指揮員能對其作出精準的識別,否則萬一是敵人的反間計,豈不是要吃大虧?

        而且除了敵人的作戰(zhàn)計劃,戰(zhàn)場上還有很多變量因素,這些都要加入到綜合判斷之中。

        這就是《毛選》中說的:

        “要完全地反映整個的事物,反映事物的本質(zhì),反映事物內(nèi)部的規(guī)律性,就必須經(jīng)過思考作用,將豐富的感覺材料加以去粗存精、去偽存真、由此及彼、由表及里的改造制作工夫,造成概念和理論的系統(tǒng),就必須從感性認識躍進到理性認識。”——《毛選第一卷,實踐論》

        也就是說,當我們通過調(diào)查,或者其他的什么手段,收集到了足夠豐富且完整的信息以后,必須通過自己的大腦將這些信息加以識別和處理,否則就不能得出準確的判斷和結(jié)論。

        那么, 這種識別信息的能力該如何練習(xí)呢?

        其實,全面的信息,就好像工廠里的原材料,而我們的大腦就是一臺加工機器,只有通過對原材料的加工,才能得出我們需要的成品。

        所以要加工原材料,就必須有一臺我們的加工機器,這個機器是完整的機器,而不是一堆沒有組裝的零件。

        也就是說我們的大腦里必須要有一個完整的思維框架,這種思維框架應(yīng)該是系統(tǒng)的,而不是零碎的。

        要形成這樣完整而系統(tǒng)的思維框架,就好像形成一個人的獨立思考能力一樣,它沒有任何別的途徑,只能依靠大量的理論知識的學(xué)習(xí),和不斷地深入到實踐中去。

        這是一個不可逾越的過程,但又是一個回報極高的過程。

        沒有任何人能夠代替我們自己完成這個過程。

        而我們可以做的,就是盡可能在這個過程中,不要滿足于那種“不求甚解”的學(xué)習(xí)方式,而是在我們面對每一件事,每一個知識點的時候,都盡可能全面而系統(tǒng)的,而不是片面又零碎的去學(xué)習(xí)它,只有如此,我們才能逐漸形成自己系統(tǒng)化的思維框架。

        有了這個框架,才能有我們自己分析問題、處理問題的“加工廠”,而不是一堆沒有裝配的零件。

        毛主席的思維框架是怎么來的?方法是一樣的。

        他在理論上的框架主要是馬列主義理論,這種理論又同自己革命的親身實踐不斷地結(jié)合起來,最后形成了符合中國革命實際情況的毛澤東思想。

        當然,這個過程絕不是一蹴而就的,它也必然是經(jīng)歷了量變到質(zhì)變的過程,而量變的過程,又是無數(shù)次局部的質(zhì)變累積起來的。

        而每一次的局部質(zhì)變,都是一個局部系統(tǒng)化的積累的過程,而不是零碎地滿足一知半解的過程。

        長此以往,循環(huán)往復(fù),一個人的系統(tǒng)框架也就逐漸形成,并逐漸完善起來了。

        四、

        應(yīng)該說,到了這里,一個人相對獨立和精準的判斷力就形成了。

        然而從事物的不斷發(fā)展和運動的角度去看,這個過程又沒有完成。

        因為,你所作出的一切判斷,只是依據(jù)既有的信息,以及你的系統(tǒng)化思維能力所作出的。

        這個既有信息永遠只可能相對完整,你的系統(tǒng)思維能力也只是相對正確的,這個世界上絕對不會有完完全全,絕絕對對的掌握了充分完整的信息,以及完全符合客觀規(guī)律的思維框架。

        不僅如此,一切事物總是無時無刻地處于運動和發(fā)展之中的,人的認識和判斷就必須隨著事物的運動而運動,隨著事物的發(fā)展而發(fā)展。

        《毛選》中也是這樣說的:

        “由于實踐中發(fā)現(xiàn)前所未料的情況,因而部分的改變思想、計劃、理論、方案的事是常有的,全部地改變的事也是有的。即是說,原定的思想、理論、計劃、方案,部分地或全部地不合于實際,部分錯了或全部錯了的事,都是有的。許多時候須反復(fù)失敗過多次,才能糾正錯誤的認識……,在實踐中得到預(yù)想的結(jié)果?!薄睹x第一卷,實踐論》

        因此,又需要將這種判斷力下所作出的結(jié)論,放到實踐中去檢驗,看它是否達到了預(yù)期的目的。

        如果沒有達到,那么是哪里判斷錯了?如果達到了,那么總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷運動和發(fā)展的事物。

        否則,如果滿足于已經(jīng)取得的一些勝利和成功的經(jīng)驗,就止步于此,那么就會出現(xiàn)《毛選》中說的另外一種情況:

        這些人看不出矛盾的斗爭已將客觀過程向前推進了,而他們的認識仍然停止在舊階段。……他們不能站在社會車輪的前頭充任向?qū)Чぷ?,他們只知跟在車子后面怨恨車子走得太快了,企圖把它向后拉,開倒車?!睹x第一卷,實踐論》

        五、

        所以,文末我們總結(jié)一下:如何培養(yǎng)自己的判斷力?

        第一,要對事物作出準確的判斷,必須首先盡可能地掌握事物完整而全面的信息,這是作出判斷的基礎(chǔ)。而調(diào)查是其中的一種重要手段。

        第二,大腦里要有自己獨立分析事物的系統(tǒng)框架,這個系統(tǒng)框架來源于大量理論知識的學(xué)習(xí),和實踐經(jīng)歷的積累,這種學(xué)習(xí)和積累應(yīng)該是局部系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)和積累,而不是“一知半解”的無效積累,最終才能由量變形成質(zhì)變,搭建起屬于自己的系統(tǒng)化框架。

        第三,一個人系統(tǒng)化的思維框架,是幫助自己作出判斷的根本保證,但是它也是向前運動和發(fā)展的,需要隨著事物的變化而變化,隨著事物的發(fā)展而發(fā)展,需要我們終身學(xué)保持學(xué)習(xí)鉆研的作風。

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