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        上汽不愿失去靈魂,放棄華為合作,一年過去,選對了嗎?

        上汽不愿失去靈魂,放棄華為合作,一年過去,選對了嗎?

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        國內(nèi)各大科技巨頭涌入汽車賽道,不過華為和小米等廠商走的是不同路線。小米造整車,華為選擇的是通過ICT技術(shù)幫助車企造好車。

        汽車造好之后還會放在華為體驗店銷售,幫助車企賣好車。因此華為需要更多的車企合作伙伴,發(fā)展汽車市場生態(tài)。然而上汽放棄與華為合作,認為使用華為的技術(shù)會使它成為靈魂,上汽成為軀體,這是不可接受的。

        一年過去,上汽真的自己掌握靈魂了嗎?華為全車解決方案日益進步,上汽選對了嗎?

        上汽的“靈魂” 論

        新能源汽車市場中,智能化,數(shù)字化的趨勢已經(jīng)到來,華為入局已有近兩年時間,相繼在汽車自動駕駛,激光雷達以及車載操作系統(tǒng)等多個技術(shù)領(lǐng)域取得突破。

        華為積極與車企合作,獲得了塞力斯,比亞迪等廠商的合作青睞。其中幫助塞力斯打造出AITO品牌,將鴻蒙系統(tǒng)用于AITO品牌的問界M5車型。后續(xù)華為的MDC計算平臺,雙激光雷達等核心技術(shù)將用于比亞迪的高端車型。

        總之在華為的合作參與下,為國產(chǎn)車企帶來了更廣闊的智能汽車市場空間。但是也有廠商有自己的想法,不愿接受與華為的合作。

        去年6月份,上汽集團董事長陳虹接受采訪時表示,與華為這樣的第三方廠商合作自動駕駛,是不能接受的。因為它會成為上汽的靈魂,上汽成了軀體,而上汽要把靈魂掌握在自己手中。

        上汽的“靈魂”論引發(fā)人們的思考,所謂不愿意失去“靈魂”,本質(zhì)上的意思是要堅持自主研發(fā)技術(shù),而不是靠加持其它廠商的核心技術(shù)產(chǎn)品。尤其是第三方提供全車解決方案,然后上汽只負責整車模具制造。甚至發(fā)展到中后期,還擔心只剩下一個品牌。

        站在上汽的角度,可以理解這么做的原因,有自主塑造靈魂的想法是好事,堅定自研,堅持創(chuàng)新。可一年時間過去,上汽真的自己掌握靈魂了嗎?

        上汽自己掌握靈魂了嗎?

        上汽高喊靈魂論,因此外界都在期待上汽能搞出很多創(chuàng)新項目,深耕自研技術(shù)。能夠在主流的自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、車規(guī)級芯片以及汽車操作系統(tǒng)等等方面取得自研突破。

        可結(jié)果呢?放棄與華為合作后,上汽轉(zhuǎn)身和中興通訊、英偉達、賽輪思等國內(nèi)外企業(yè)加大合作力度。

        比如上汽宣布和中興通訊推動汽車操作系統(tǒng)的發(fā)展,在車規(guī)級芯片領(lǐng)域展開合作,還有在諸多4G,5G通信領(lǐng)域采用中興的技術(shù)。

        另外上汽旗下的飛凡R7搭載了英偉達Orin智駕芯片,自動駕駛系統(tǒng)也是英偉達提供的。

        今年5月下旬,上汽再次開放合作大門,將賽輪思的移動助理技術(shù),先進語音信號增強用于旗下的享道Robotaxi,為這項平臺系統(tǒng)增添智能,智慧核心。

        6月份,上汽再次宣布,與零束科技共建RISING OS智艙交互系統(tǒng),配備了高通驍龍SA8155芯片。

        結(jié)合與各大廠商的合作情況來看,上汽真的自己掌握靈魂了嗎?自動駕駛是英偉達的,軟件技術(shù)有中興通訊的深入加持,包括三電系統(tǒng)也不是上汽自主自研的。

        華為只是汽車行業(yè)的新手,就已經(jīng)掌握了激光雷達,自動駕駛和車載鴻蒙系統(tǒng)等一系列軟硬件核心技術(shù)。

        上汽能堅持自研是好事,可總得拿出些成績出來吧?而不是在高喊靈魂論的同時,又堅定走上合資路線。若離不開合作,卻又表現(xiàn)出掌握靈魂的態(tài)度和決心,能讓人買賬嗎?

        華為全車解決方案日益進步,上汽選對了嗎?

        上汽是國內(nèi)著名的傳統(tǒng)車企,和大部分車企廠商一樣置身于智能汽車的開發(fā)。隨著華為全車解決方案日益進步,上汽當初的選擇究竟是對是錯呢?

        看得出來,上汽離不開合作共贏,這本身沒什么,不管是合作還是堅持自研,最終都是為消費市場提供更好的服務(wù)。上汽沒有選擇與華為合作,卻與其它企業(yè)合作的行為只能說尊重各方的意愿。

        但需要明白的是,在華為全力布局的全車解決方案中,遲早會站在行業(yè)的技術(shù)上游。甚至可能做得比上汽合作的企業(yè)還要好。就像華為的激光雷達技術(shù),不僅有出色的測距表現(xiàn),而且價格比國外的產(chǎn)品更便宜。

        甚至華為將領(lǐng)先技術(shù)的5G技術(shù)用于車聯(lián)網(wǎng),試問有多少企業(yè)能做得更完美?

        因此上汽的選擇未必是正確的,在自身離不開外界合作的前提下,合作廠商有朝一日還會被華為趕上。

        總結(jié)

        上汽不愿失去靈魂,放棄與華為合作,轉(zhuǎn)身擁抱了中興,英偉達等企業(yè)巨頭。若過去一年上汽掌握了許多自研技術(shù),將靈魂掌握在自己手中,自然沒什么好說的。

        上汽該正確認清所謂的靈魂究竟是標榜還是約束。若回到當初,不知道上汽還會不會做出同樣的選擇。

        對此,你有什么看法呢?

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