我相信很多人都遇到過類似的問題，也非常不解領(lǐng)導(dǎo)這樣做的原因，但是我可以負(fù)責(zé)任的告訴你們，這個領(lǐng)導(dǎo)做的非常的對，因?yàn)樗钦驹?span id="lyvbl92" class="wpcom_tag_link">公司的角度上，才會做出這樣的選擇！
在公司中拉幫結(jié)派的人都有哪些特質(zhì) ？
1、有一定的管理能力。
在公司要想拉幫結(jié)派，可不是一件容易的事情，每個部門性質(zhì)不一樣，很難將這些性質(zhì)不同的部門人員統(tǒng)一起來，除非你有一定的管理能力。
在公司，管理能力幅度最大的提現(xiàn)就是你可以管理多少人的團(tuán)隊(duì)，但是想管理好不同部門的團(tuán)隊(duì)就需要更高的管理能力。他能在公司做到拉幫結(jié)派，充分體現(xiàn)出他的管理能力是可以的，這也是為什么領(lǐng)導(dǎo)提拔他的原因。
2、有良好的交際及公關(guān)能力。
我曾經(jīng)在一家公司遇到過這樣一位領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時公司企業(yè)文化實(shí)行計(jì)分制度，每段時間需要各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門人員的業(yè)務(wù)配合度、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行打分，因?yàn)殇N售部門打分人員比較多，因此每次后臺職能部門分?jǐn)?shù)都是墊底。
但是領(lǐng)導(dǎo)來了之后，經(jīng)過一段時間的合縱連橫，成功拉攏了幾個銷售部門并且將后臺部門統(tǒng)一，讓職能部門不在墊底。后來這位領(lǐng)導(dǎo)由總監(jiān)很快就被提拔到副總，單獨(dú)去做其他項(xiàng)目。
雖然這個領(lǐng)導(dǎo)也有拉幫結(jié)派的行為，但是若是沒有一定的溝通能力及公關(guān)能力，怎么可能讓銷售部門的人員倒戈，因此通過以上案例可以看出，能夠拉幫結(jié)派的人，自身的公關(guān)能力及交際能力必然強(qiáng)于常人。
3、有一定的個人魅力。
俗話說的話，部門管控不僅僅要靠自己的管理能力還要靠個人魅力。個人魅力這就像氣質(zhì)一樣，是從外到內(nèi)的體現(xiàn)。
每個人的個人魅力不一樣，有的成熟穩(wěn)重，有的精明干練，但是但凡可以在公司拉幫結(jié)派的人，都會有一定的個人魅力在其中，通過個人魅力讓別人信服，從而愿意跟著他一起。
所以拉幫結(jié)派對于公司來說確實(shí)不是好事，但是也可以從中體現(xiàn)出一個人的個人能力如何。公司領(lǐng)導(dǎo)需要一定的管理能力、公關(guān)能力、個人魅力等，而這些能力往往在這些拉幫結(jié)派的人身上提現(xiàn)的淋漓盡致，這也是為什么領(lǐng)導(dǎo)提拔他原因。
最后說一下為什么老實(shí)本分的不受重視 ？
1、老黃牛精神值得表揚(yáng)宣傳，但是不是公司管理層主要需要的能力。
我相信，在每個發(fā)展長久的公司，都有幾個任勞任怨的人，他們從公司創(chuàng)立之初便來到公司，勤勤懇懇工作幾十年如一日，年年都是都是優(yōu)秀員工，但是就是沒有被提拔。
但是公司管理層的工作不是你勤勤懇懇就可以做好的，因此老黃牛文化確實(shí)值得公司宣傳，但是沒有管理能力，也只能做一個普通的員工。
2、情商低的表現(xiàn)。
職場是一個不見硝煙的戰(zhàn)場，情商比智商更重要的提現(xiàn)在這里表現(xiàn)的淋漓盡致。
小王工作后一直勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也非常受領(lǐng)導(dǎo)的重視，有幾次領(lǐng)導(dǎo)請客帶部門去吃飯，大家都玩的蠻開心，但是就是小王在整個活動中表現(xiàn)的比較木訥，大家都在敬酒的時候，他也不去敬酒，時間久了，部門團(tuán)建領(lǐng)導(dǎo)也就很少叫他，后來一同來的同事都升職了，但是唯獨(dú)老實(shí)勤奮的小王沒有晉升。
通過這個案例可以看出來，或許吃飯喝酒小王并不擅長，畢竟剛?cè)肼殘?，但是多次以后還是如此就顯得小王情商太低了，這也是導(dǎo)致他最后無法晉升的原因。
在社會，勤勤懇懇只是做工作的本分，有管理能力有情商有公關(guān)能力及個人魅力，才是晉升的關(guān)鍵。
玩投機(jī)鉆營，老實(shí)人從來占不了上風(fēng)，但不見得那些張牙舞爪之輩就能笑到最后。小兵張嘎怎么說的？別看今天鬧得歡 ，就怕以后拉清單。老實(shí)人在形勢不利自己的時候，只要繼續(xù)提高自己，適當(dāng)韜光養(yǎng)晦，總有云開月明之日。
在這種企業(yè)內(nèi)，正直的員工往往痛心疾首，為老板的昏聵大大抱怨，也會與那些小團(tuán)體人士發(fā)生沖突。但我的看法是，大可不必如此。老板才是企業(yè)所有問題的負(fù)責(zé)者，我們先保證自己生存就好，因?yàn)槔蠈?shí)人是企業(yè)的寶貴財(cái)富。
老板的本意決非刻意排擠老實(shí)員工。
企業(yè)是老板的，他對企業(yè)的忠誠是最不用懷疑的，所以老板都是希望企業(yè)辦的更好。他在管理企業(yè)的過程中，會面臨選人用人的問題，也就是考驗(yàn)老板素質(zhì)的時刻。老板們并不是每一個都慧眼如炬，選的全是忠臣良將，很多時候，他們選的人并不靠譜。那些善于投機(jī)鉆營的員工往往會優(yōu)先進(jìn)入老板法眼，得到提拔的機(jī)會確實(shí)要大的多。這是老實(shí)人的相對劣勢。
老板提拔員工，是希望他能夠幫助自己實(shí)現(xiàn)效益，至于這位下屬在下邊胡作非為，則是老板預(yù)料不到的事了。當(dāng)下屬的結(jié)黨營私傷害到老板利益時，也就是他們喪失老板信任的時候，那估計(jì)拉清單的日子就到了。
老實(shí)人一定要學(xué)會保護(hù)自己。
面對職場上的排斥，我們會委屈憤怒。但既然自己現(xiàn)在處于劣勢，千萬不要與對方硬碰硬搞對抗，適當(dāng)?shù)闹苄梢宰屪约翰恢劣谙萑敫嗦闊┲小＞退悴荒芟竽承┤艘粯涌梢哉~媚奉承，至少不要讓自己成為別人的打擊重點(diǎn)。懂得隱忍待機(jī)不單是我們生活的無奈，也是在職場上生存競爭的必需。在對手占據(jù)優(yōu)勢之時，極端地抵觸只會讓自己黯然出局。
在虛與委蛇的同時，做好自己的工作，并且留意對手的一舉一動，他們的把柄終有一天會成為被清算的證據(jù)。要知道，老板用人是想贏取效益，決不是逼走老實(shí)員工讓企業(yè)完蛋。
提高實(shí)力才是職場上的長青之道。
我們可以發(fā)現(xiàn)，職場上有些員工是沒人敢惹的，有時連老板都要客客氣氣的，因?yàn)樗麄兩響褎e人所沒有的技術(shù)能力。這種牛人從來不懼別人的排擠，因?yàn)樗麄冎览习咫x不了他。所以，不論在任何情勢下，都應(yīng)當(dāng)不斷提升自己的核心能力，爭取讓自己成為無可取代的存在。那些忙著拉幫結(jié)派的人一般不會花心思在專業(yè)技能上，他們覺得會混才是能力，老實(shí)人只能走與他們不同的路。
如果自己有過人的技術(shù)能力，遇到這種識人不明的老板，或者烏煙瘴氣的組織氣氛，能忍就忍，實(shí)在不行最多來個“此處不留爺，自有留爺處”，跳槽另謀工作得了。
總之，提拔一個員工上位，老板的初衷肯定是希望他有積極作用，而拉幫結(jié)派排擠老實(shí)員工是老板也反感的行為。在這種氛圍不好的情況下，老實(shí)人可以韜光隱晦，同時提高自己能力，也許哪天這些張牙舞爪的人就被老板算總帳。
以上為個人觀點(diǎn)，歡迎討論留言。我是職場本紀(jì)，篤行職場十幾年的管理人士，關(guān)注我分享更多職場智慧。
老板提拔善于拉幫結(jié)派的，就是為了讓他們幫著“肅清余毒”，當(dāng)自己的先頭兵，為自己把路上的“雜草”鏟干凈、“石頭”搬干凈、“泥沙”掃干凈。
老板當(dāng)然知道那幫人是什么人，他也覺得那些人無恥，但沒辦法，老板需要鞏固自己的江山，需要這些人抬轎子、當(dāng)打手、干臟活。
至于他們“排擠老實(shí)人”，只要你不是老板的親戚，老板才懶得理你。誰讓你不愿意抬他的轎子呢，你都不是他的“自己人”，他憑什么護(hù)著你。
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雖然說企業(yè)是自己的，應(yīng)該重用真正有能力的人，打擊拉幫結(jié)派、正事不干的人，但沒辦法，有些老板就喜歡搞這一套。
為啥？
因?yàn)橐运麄€人的能力和對世界的認(rèn)識，現(xiàn)階段只能這么做——
老擔(dān)心有壞員工老想害他；
老擔(dān)心有壞員工磨洋工混錢；
老擔(dān)心有壞員工想挖他的墻腳（雖然沒什么可挖）；
老擔(dān)心壞員工不服他；
老擔(dān)心太能干的家伙把自己的業(yè)務(wù)帶走；
總之，他擔(dān)心的很多，唯獨(dú)沒擔(dān)心到自己的能力、認(rèn)識是不是匹配他現(xiàn)在的身份。
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正因?yàn)橛羞@么多的擔(dān)心，所以他需要人為他辦事：監(jiān)視全員，打擊壞人，替他“打理”一切，好讓他騰出手腳，干更大的事業(yè)。
既然人家替他辦事，那他總要有所回報、有所讓步，比如打壓老實(shí)人這種事，自然閉上眼睛——無所謂了。
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不要試圖在別人的地盤堅(jiān)持自己的正義，那太浪費(fèi)生命
老板既然是這樣的老板，那你很難讓他睜開眼睛。因?yàn)樗炔幌氡犻_——即使睜開了也看不見多少東西。
他就是那只坐在井底的青蛙，眼珠子再大，能看見的也不過是井口那片天。
而“被欺負(fù)的老實(shí)人”，其實(shí)就是井底黑暗處的泥，老板既看不見他們（的作用），也沒工夫看。老板的眼睛，主要盯著井口。
至于別的，比如“老實(shí)人的困境”，老板才沒心思搭理。只要他的親信（打手）們穩(wěn)固地團(tuán)結(jié)在自己身邊，“就什么都不怕”。
這是老板的“治理方針”，如果你適應(yīng)不了、也不愿適應(yīng)，那就離開。這世上的好單位多著呢，沒必要守著一口井不放，平白浪費(fèi)人生。
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應(yīng)該更多的關(guān)注自身發(fā)展，而不是低層次的人和事
出來上班，一是為了錢，二是為了途，絕不是為了與人置氣、爭斗。
即使暫時只能在井里待著，也要相信自己總有一日能上到地面，曬更好的太陽、做更大的事業(yè)。
至于那些“被老板提拔的拉幫結(jié)派的員工”，他們除了在那口井里“緊緊地團(tuán)結(jié)在老板周圍”，還能有別的出息嗎？
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等到他日你登上又一個高峰之時，連回頭看一眼原來那口井的興趣都有。
很正常，我們要做的其實(shí)就是改變自己，適應(yīng)環(huán)境，成就自己！
關(guān)鍵詞之一是老板，關(guān)鍵詞之二是拉幫結(jié)派，關(guān)鍵詞之三是老實(shí)人。我認(rèn)為老板做的沒什么錯誤，因?yàn)楣臼侨思业?，不是國家和集體的，他有權(quán)力管理自己的公司，有權(quán)力提拔員工，同樣有權(quán)力排擠一些人。
有人的地方就有江湖，有中國人的地方就有內(nèi)斗！
私企老板對下面的員工是很不放心的，非常害怕下邊的人和自己耍心眼，尤其是害怕大家抱團(tuán)和他對著干。我們在公司里，感覺公司是一個虛無的存在。但是老板就不這樣想了，你用一張紙，一個筆芯都是他的成本。就好像我們自己出租出去的房子，自己毀了東西也就算了，但是讓別人損壞一點(diǎn)就心疼的不行。
抱團(tuán)其實(shí)是很正常的，想做大事離不開團(tuán)體。
劉備得天下離不開關(guān)張趙馬黃孔明法正，李云龍靠的是趙剛張大彪邢志國等，還有新世紀(jì)的高科技創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如新東方三駕馬車、騰訊五虎將、百度七劍客、小米八大金剛、阿里十八羅漢等等，哪一個離得開團(tuán)體？
抱團(tuán)好辦事，大家得實(shí)惠。
老板是坐轎子的，他需要一幫人忠心耿耿的抬轎子，他才能坐得穩(wěn)。只有自己人抬轎子才安全，不是自己人的話抬得不好不說，弄不好把你丟進(jìn)深淵。抬轎子的也不吃虧，費(fèi)心了，出力了，老板自然不會虧待的。
老實(shí)人為什么總吃虧？
老實(shí)人吧，干工作勤勤懇懇，不爭名奪利，不加入任何幫派圈子，一心為了工作。而且老實(shí)人吃虧了不敢出頭，為自己爭取利益。
老實(shí)人想踏踏實(shí)實(shí)掙錢，但是你越是這樣越容易遭到打擊！
因?yàn)槟闾怀隽?，太勤勤懇懇了，肯定會遭人嫉妒，尤其是一些老板的人。他們不用那么拼就可以獲得一切，但是當(dāng)一個攪局的人出來，他們?yōu)榱俗约豪?，肯定會群起攻之。老板也不是火眼金睛，更信賴的是自己人，對于老?shí)人肯定不會待見了。
老實(shí)人要發(fā)展進(jìn)步，必須做好以下幾點(diǎn)：
第一要做的是適應(yīng)！
800萬年前，熊貓還是雜食動物，以肉食為主。隨著氣候的變冷，食物大量減少，大批物種滅絕，期間同大熊貓一起生活的是著名的劍齒象、劍齒虎等，都慢慢滅絕了。為了生存，熊貓開始食用遍地可用的竹子，身體也進(jìn)化為黑白相間的保護(hù)色，功夫不負(fù)有心人，到現(xiàn)在成為了動物界的贏家。
和圈子里的那些人搞好關(guān)系。不必卑躬屈膝，只求相安無事，不被孤立就可以。如果可以的話，多和老板進(jìn)行溝通交流，有問題多請示和匯報，讓老板打消對你的戒心。
請相信，任何一個領(lǐng)導(dǎo)都喜歡把全局掌控在自己手里，這就是老實(shí)人要做到的！
第二要做的是提高自己！
提高自己的技術(shù)水平，在業(yè)績上做到突出。業(yè)績和水平是我們自己的立身之本，是核心競爭力。圈子加進(jìn)去了，表完忠心了，然后 通過自己優(yōu)良的業(yè)績和自身超強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)，相信老板也會讓你成功的上船的。
第三要做好辭職準(zhǔn)備！
此地不留爺，自有留爺處！ 酒香不怕巷子深，有本事的人到哪里都吃香！一旦達(dá)不到自己的目標(biāo)，就可以另尋去處了。畢竟不是每個公司都適合老實(shí)人發(fā)展，找一個更好的能發(fā)揮自己特長的豈不更好！
總結(jié)：做好自己，提高能力，融入團(tuán)隊(duì)，不行走人！
謝題主！一個精明的老板是絕對不會容忍員工拉幫結(jié)派的！這會動搖老板下達(dá)指令的權(quán)威性?！瓗徒Y(jié)派’，在企業(yè)中就是立‘小山頭’。使企業(yè)內(nèi)的組織架構(gòu)，崗位責(zé)任制等等形同虛設(shè)！其‘團(tuán)伙’成員聽從于其‘核心’人物的。現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)根本無法介入管理。任其發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部管理將陷入混亂。這是典型的‘自由主義’現(xiàn)象，最終受損的是企業(yè)老板自己！任其養(yǎng)成，一旦老板為了企業(yè)，‘侵犯’了他們的利益，集體‘?dāng)R’擔(dān)子的事層出不窮！精明的老板，會容留二種或以上的矛盾團(tuán)體存在，只要不影響工作，讓其相互制約。而老板則能從中了解掌握更多。
這是老板的選擇，也是老實(shí)人的悲哀。老實(shí)人并不笨，拉幫結(jié)派的人也未必能力強(qiáng)到哪里。老實(shí)人一樣善于察言觀色，但不會巧言令色。他們不敢，不想和領(lǐng)導(dǎo)走太近，不愿意奉承領(lǐng)導(dǎo)，只是對于領(lǐng)導(dǎo)的決定和命令堅(jiān)決服從。
因?yàn)樽陨砭邆淠芰?，所以服從命令不是難事。但也因?yàn)樗麄儾辉刚娟?duì)，便成為了拉幫結(jié)派的人當(dāng)中的眼中釘。
我們說說拉幫結(jié)派的人，他們也會配合領(lǐng)導(dǎo)工作，但更多的是以幫派利益為優(yōu)先，只是純粹的對領(lǐng)導(dǎo)投其所好。
老實(shí)人被排擠，因?yàn)樗麄兊男乃际欠旁诹斯ぷ魃?，而不是跟別人多走動拉關(guān)系。在現(xiàn)代的這種生態(tài)下，他們被排擠以后，最容易被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化和隔絕。
同事們對小幫派肯定有怨氣。但為了生存，他們有時候真的不得不見風(fēng)使舵，來迫害老實(shí)人。
其實(shí)，一個單位之所以能夠有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，靠的是這些老實(shí)人。但老實(shí)并不意味著永遠(yuǎn)被人欺負(fù)，不采取任何行動。人的心都是會變的，如果老實(shí)人長時間被欺壓，也會造成他的扭曲，他可以把原先具備的工作積極性創(chuàng)造性和服務(wù)其他員工使得效率提升的那種犧牲精神都收入劍鞘里，不提拔老實(shí)人，是領(lǐng)導(dǎo)的損失，是單位的損失。
當(dāng)然，有的領(lǐng)導(dǎo)可能認(rèn)為，老實(shí)人只有一個，而拉幫結(jié)派的人有十幾個，我為什么要爭取那一個，而不爭取這十幾個呢？
可是如果我們換一種角度，這十幾個人是不是干了十幾個人的活？而這一個人，他是不是不只干了他自己的活？
而這十幾個人一籌莫展的時候，是不是有一位巨人站在他們身后？身為領(lǐng)導(dǎo)，是否懂得這個巨人是誰？
離倒閉不遠(yuǎn)了！[發(fā)怒]
老板提拔拉幫結(jié)派的員工，排擠老實(shí)人。在我看來，這種現(xiàn)象決不是一個精明的老板會長期這么干的。
01，會有這樣人的存在。
在一具機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，這是一種普遍現(xiàn)象，而且這些拉幫結(jié)派、擅于鉆營的人，往往會得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔。這些人會拉著一群人，團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)身邊，凡事不以工作出發(fā)，而是以領(lǐng)導(dǎo)的喜好出發(fā)，千方百計(jì)贏得領(lǐng)導(dǎo)的歡心，以得到手握最大資源的領(lǐng)導(dǎo)的重用。
這種情況下，老實(shí)人，基本上不會有提拔的機(jī)會。這其實(shí)不能完全怪領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們真的不可能全部了解所有下屬的工作情況，更別說所有下屬的日常，因此領(lǐng)導(dǎo)并不知道這些老實(shí)人的存在。領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)都很忙，身邊也凈是經(jīng)常打交道的一波人，因此有什么事都會第一時間想到這些人。而老實(shí)人眼中只有活，有時間就會琢磨怎樣干好工作，甚至沒事呆著也不會、不敢、不想去圍在領(lǐng)導(dǎo)身邊，投其所好。因此，在這些單位里，老實(shí)人基本上都是吃虧的存在。
02.也會有不允許這樣人的存在。
而在私企，公司的利益就是老板的利益，老板決不會為任何事情影響自己的利益。這類人可能短期內(nèi)得到老板的信任，但老板沒幾個傻子，時間一久，自然會明白。這類人，往往更沒有好下場。
更重要的是，在老板眼里，決不會允許拉幫結(jié)派的存在，那會形成利益捆綁，最終傷害的是公司的利益，也就是老板的利益。
因此，在私企，就算這些人一時得到，長久以往，也會被老板瓦解收拾掉。
03.老實(shí)人應(yīng)該怎么辦？
我認(rèn)為，老實(shí)人其實(shí)更適合在私企，如果夠本事，就會得到老板的注意，必然會得到老板的器重，原因就在于你能為老板帶來更大更多的利益。
為此，我最終的建議是：老實(shí)人練好個人本領(lǐng)，更好地?fù)Q取成長空間，更好地發(fā)展自己。其它的事，本身就不擅長，就不必然撿了芝麻丟了西瓜。
本人從不拉幫,也不結(jié)派, 所以被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化.倒也自在.
站在員工的角度的話，肯定會覺得委屈，但是職場當(dāng)中的老實(shí)人本來就沒有多大發(fā)展前途。屬于那種典型的出力多但不討好別人的人，所以愿意當(dāng)老實(shí)人的話就注定是無法升遷的。所以，看到其他人喜歡奉承一下領(lǐng)導(dǎo)，或者是喜歡去爭名逐利的話就會感覺到不舒服。其實(shí)這個問題不在于老板做的對不對，而在于你自己覺得自己的付出多了，但是沒有得到你想要的回報。
老實(shí)人在職場當(dāng)中的好運(yùn)，全部依賴于上司是否也是一個老實(shí)人，會按照規(guī)定辦事，不會去無視規(guī)則或者拉幫結(jié)派。但是如果沒有這種運(yùn)氣遇到的話，那只有眼睜睜看著身邊懂得巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人去成為老板身邊的紅人了，想加薪想升職都可以。
所以，在職場當(dāng)中不要隨便就做一個老實(shí)人，要正當(dāng)?shù)娜幦∽约旱睦?。你多做工作以外的事情，別人就算看到了也會習(xí)以為常，不會認(rèn)為你是一個多么值得去升職加薪的人，頂多就是不被別人戳脊梁骨。
但是不可否認(rèn)在職場當(dāng)中，沒有多少人愿意遵守規(guī)則的，至少是明面上的規(guī)則是不愿意遵守的。所以，不要再當(dāng)老實(shí)人，你就看得出來能夠被老板重用的人其實(shí)也不是那么惡劣。
