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        21世紀小巨人⑥丨存量博弈時代尋求數(shù)智轉型:中小企業(yè)上云走向“可組裝”化

        21世紀經(jīng)濟報道記者駱軼琪 深圳報道

        在專精特新企業(yè)深入布局數(shù)字化轉型路程中,越來越多的外部環(huán)境發(fā)生變化,也意味著其需求需要更靈活的平臺能力來承載。

        近日,金蝶宣布推出金蝶云·星空旗艦版,金蝶中國助理總裁、中型企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理林法成表示,星空旗艦版的發(fā)布不是升級替換,而是升維。尤其在面臨諸多不確定性的當下,企業(yè)構建數(shù)字化能力,需要更多可組裝的業(yè)務能力來鏈接。

        他向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,此次提到一個重要概念是“可組裝”。背后邏輯在于,企業(yè)發(fā)展的韌性,在于因應外部環(huán)境及時變化?!斑^去我們提供的系統(tǒng)往往是套裝服務,類似提供一個SaaS模具;今天更多是提供一個可以根據(jù)客戶需求進行組裝的積木、魔方,從而增加更多彈性。”

        總結起來,“可組裝”對提高企業(yè)韌性體現(xiàn)在四個方面:基于云原生的安全可控,因此實現(xiàn)可靠的技術能力;敏捷的應用能力;數(shù)據(jù)已經(jīng)成為全要素生產(chǎn)力最重要的組成部分,包括數(shù)據(jù)民主化、超級自動化、可編織,因此要保障智能的數(shù)據(jù)能力;除了協(xié)同上下游供應鏈,更要實現(xiàn)全要素能力的質變,鏈接外部的成熟技術,需要有廣泛的生態(tài)能力。

        數(shù)字化能力無疑是企業(yè)在面臨復雜外部變化環(huán)境下一個有力武器。

        在論壇演講環(huán)節(jié),分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春提到,存量博弈時代下,企業(yè)要破解增長焦慮,內部要提高數(shù)字化效率,優(yōu)化企業(yè)管理結構,提升產(chǎn)品力;外部要搶占消費者心智,抓住“人心的算法”,打造品牌護城河,提升口碑力,成為消費者在細分品類中的首選。

        金蝶中國助理總裁、金蝶云星空產(chǎn)品部總經(jīng)理韓革纓也認為,“技術是僅次于市場因素的企業(yè)變革推動力,利用技術駕馭復雜性的能力是智贏未來的關鍵能力?!?/p>

        “專精特新企業(yè)代表了中國經(jīng)濟的未來,這也是為什么這么多廠商包括金蝶在內,不遺余力搶占這個市場的根本原因。”林法成向記者介紹,在國家超4600家專精特新企業(yè)中,金蝶服務了超過四成企業(yè)。

        林法成分析,金蝶旗下三大云平臺中,云星空平臺主要定位面向中型成長性企業(yè)。這類企業(yè)往往是基于運營,提出數(shù)字化轉型相關要求,可以具體到人、財、物、產(chǎn)、供、銷,也即涉及具體業(yè)務的管理,類似強化對細分場景縱向能力的數(shù)字化管理;相比之下,大型集團企業(yè)的視角會更強調管理和控制,類似于橫向管理。

        韓革纓則介紹,目前金蝶服務的專精特新企業(yè),大多聚焦在制造業(yè),還包括新材料、高科技等領域。

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