職場(chǎng)法則：職場(chǎng)站隊(duì)的4條法則

職場(chǎng)當(dāng)中，站隊(duì)很重要，很多人都不知道如何站隊(duì)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是要跟個(gè)正確的領(lǐng)導(dǎo)。比如在鹿鼎記當(dāng)中，你站了鰲拜那條隊(duì)，微服出巡也算是三公消費(fèi)；你跟了韋小寶這條隊(duì)，吃拿卡要都是體察民情。同理可得，跟著皇上混，那就是為人民服務(wù)；跟著陳近南，那就是尋釁滋事顛覆政權(quán)。從這里我們就可以看出職場(chǎng)當(dāng)中站隊(duì)的重要性，如果說(shuō)你站到鰲拜這邊，那么在處理鰲拜的時(shí)候，你肯定受到牽連，由此可見(jiàn)職場(chǎng)當(dāng)中站隊(duì)你要慎之又慎，因?yàn)橐坏┠氵x擇錯(cuò)了隊(duì)伍，那就是一失足成千古恨，今天金鋒就來(lái)和大家談?wù)劼殘?chǎng)站隊(duì)的四條法則：

第一，職場(chǎng)站隊(duì)需要站到權(quán)力最大的這邊。我們有這么一句話，官大一級(jí)壓死人，由此可見(jiàn)只要官大一級(jí)往往就可以就有更多的權(quán)力和決策，甚至是顛覆下級(jí)的決策，所以如果你站隊(duì)的話，如果沒(méi)有站到更大的權(quán)力這邊，很可能你的上級(jí)出事的時(shí)候，你就會(huì)受到牽連。因?yàn)楦蟮臋?quán)力有更大的人脈，更大的資源，更大的決策權(quán)，甚至是更大的權(quán)力知道更多的內(nèi)幕，作為低一級(jí)來(lái)說(shuō)，這種消息的不對(duì)稱(chēng)很多時(shí)候會(huì)致命的。

第二，職場(chǎng)站隊(duì)需要站到資源最多的這邊。天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往，職場(chǎng)當(dāng)中也是一樣，沒(méi)有利益誰(shuí)會(huì)站隊(duì)支持別人的行動(dòng)，所以你也是一樣，一切都要以利益來(lái)衡量你的選擇，誰(shuí)擁有更多的資源，你就需要站到誰(shuí)的這邊，千萬(wàn)不要因?yàn)楹湍橙诉^(guò)不去，而投入到對(duì)立的隊(duì)伍，這樣你會(huì)死的很快。你要衡量的是在兩個(gè)派系當(dāng)中，那個(gè)派系擁有更多的資源，誰(shuí)有更廣闊的背景，你在哪一個(gè)派系當(dāng)中的收獲最大。

第三，職場(chǎng)站隊(duì)需要站到有拍板權(quán)的這邊。職場(chǎng)當(dāng)中有一些人就是提線木偶，沒(méi)有自己的決策權(quán)，一切決策權(quán)都在上級(jí)的手中，或者是在強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的手中，這樣沒(méi)有決策權(quán)即使你有更高的官位，也是沒(méi)有的，因?yàn)闆](méi)有決策權(quán)，沒(méi)有人聽(tīng)你的決策，所以你站隊(duì)必須要站到自己說(shuō)話就能算話的隊(duì)伍里面，就比如說(shuō)三國(guó)演義當(dāng)中，漢獻(xiàn)帝劉協(xié)和曹操，雖然漢獻(xiàn)帝是皇帝，但是實(shí)際的拍板權(quán)卻是在曹操的手中，漢獻(xiàn)帝沒(méi)有一點(diǎn)拍板權(quán)的。

第四，職場(chǎng)站隊(duì)需要站到得罪人少的這邊。打一個(gè)很簡(jiǎn)單的比方，如果你栽了十棵樹(shù)，但是你的對(duì)手給你拔了九棵樹(shù)，你說(shuō)你不是做了很多的無(wú)用功嗎？由此可見(jiàn)職場(chǎng)當(dāng)中如果你站隊(duì)的話，站到了得罪人比較多的這邊，那你就很麻煩了，因?yàn)榈米锶硕?，你總?huì)受到別人的打擊，或者是別人的牽連，或者是你在做什么事情的時(shí)候，總是有別人故意陷害你，所以你必須要衡量得失和利弊，這樣才是正確的站隊(duì)策略。

作為職場(chǎng)潛規(guī)則，“站隊(duì)”一直是職場(chǎng)人頭疼的問(wèn)題。無(wú)論你是主動(dòng)加入也好，被動(dòng)被忽悠也罷，只要是站隊(duì)了，身上肯定都會(huì)被打上一張“XX的人”的標(biāo)簽。這就像一顆隨時(shí)爆炸的炸彈，不知道哪天就會(huì)讓你頭破血流。所以，在你一切都還未思考清楚的時(shí)候，別忙著考慮“站隊(duì)”的問(wèn)題，畢竟這關(guān)乎到你以后的發(fā)展，能小心就盡量謹(jǐn)慎一點(diǎn)吧，如果職場(chǎng)當(dāng)中，你需要站隊(duì)的話，一定要同時(shí)滿足上面這四條職場(chǎng)站隊(duì)法則，因?yàn)檫@是一個(gè)很好的職場(chǎng)站隊(duì)參考指標(biāo)，可以讓你在職場(chǎng)的站隊(duì)當(dāng)中少走彎路，贏得更多的提拔機(jī)會(huì)，獲得更多的利益。

此文摘自《職場(chǎng)晉升權(quán)謀術(shù)：揭秘不為人知的職場(chǎng)》

與其叫“找靠山”。我更覺(jué)得更是被挑選。因?yàn)椋可讲皇钦襾?lái)的！得讓靠山主動(dòng)走向你！

我年輕時(shí)在北京的機(jī)關(guān)工作。一畢業(yè)就是崗位培訓(xùn)，講讀干部條例。然后就向轟羊一樣，把我們轟到單位的邊緣崗位。待命。

一如宮門(mén)深似海！

一般先到秘書(shū)處 報(bào)道?！懊貢?shū)處里無(wú)秘書(shū)”。真正的秘書(shū)們不在這里辦公。

這里就是浩瀚無(wú)垠的各種報(bào)表處理中心。會(huì)議資料整理，印刷裝訂合冊(cè)的地方。大辦公室里經(jīng)常都下不去腳。表山表海呀！幾臺(tái)速印機(jī)一起工作，刷刷的噪音，跟小印刷廠沒(méi)什么區(qū)別！我們成天一身藍(lán)大褂，兩只烏黑手，在電腦和機(jī)器前忙碌穿梭著。

這里好比宮斗劇里的“浣衣局”。但是，未來(lái)的各宮主位會(huì)從這里誕生的……

管理我們的老姑姑和一個(gè)主事公公還算可以。典型的“欺軟怕硬”，我屬于前者。軟的。我老得干搬紙裝訂的累活。

背景在這里很重要！

誰(shuí)的人？誰(shuí)推薦的人？

好多身份不凡的“秀女”會(huì)被特殊對(duì)待的。

一位北大的研究生算是“以色聞名”的。

一進(jìn)來(lái)就是從這里“過(guò)過(guò)”。他“姿色不凡”。一上來(lái)就“翻牌子”了。仨月之后，在我們羨慕的眼神里，這位仁兄快樂(lè)的收拾東西，被業(yè)務(wù)科室，“圣眷正隆”的二處傳旨挑走了。

我們看的心酸呀！什么時(shí)候輪到我呀？

公公大喝一聲：“別看了，接著干活吧！沒(méi)你們的事！”我們低頭不語(yǔ)！

也是，人家有色呀！名校學(xué)子在大學(xué)里就可以聯(lián)系到好多歷代師兄了。唉！咱那破大學(xué)，我就算出息的了！

再后來(lái)，另一個(gè)“移宮”的是一位胖丫頭。她家事顯赫。雖然笨點(diǎn)兒，但是也讓家人活動(dòng)到了清閑自在的七處。頤養(yǎng)天年，栽花種草去了。好歹也混成了一身彩衣了。

有時(shí)候，她還回來(lái)看看穿著藍(lán)大褂的，干著苦活的我。（他們走了，我活更多了……）帶點(diǎn)好吃的安慰一下我。（她是我最好的朋友。后來(lái)我得寵之后，送了她好多西洋點(diǎn)心）

熬吧！

當(dāng)我快要累死在浣衣局的時(shí)候，機(jī)會(huì)出現(xiàn)了。

我居然被御膳房借調(diào)了！哭笑不得吧！

但是，機(jī)會(huì)還是留給有準(zhǔn)備的人的。

我在御膳房負(fù)責(zé)發(fā)一份份的洗發(fā)水，大米，雞蛋等福利。

每人一份！雞蛋的托要交回。大米一個(gè)處一包，自己分去。麻袋要交回。我拿了一張大紙，用毛筆字寫(xiě)了一個(gè)說(shuō)明通知。張貼在食堂門(mén)口。

年輕人，一定要學(xué)好語(yǔ)文。文書(shū)上手通詞達(dá)意，這在機(jī)關(guān)里很重要。尤其是那時(shí)的老同志，很看重這一點(diǎn)！

我“字好詞通”，被辦公室主任看到了。

一天，我正干活兒呢。我們浣衣局的姑姑來(lái)告訴我：“ 恭喜姑娘，賀喜姑娘。您讓坤寧宮的主子挑中了。調(diào)任坤寧宮當(dāng)差了！”（當(dāng)然，不是這詞。但是意思就是這個(gè)）

坤寧宮就是黨辦！此地人多勢(shì)眾。地位尊崇！統(tǒng)攝全局。非比尋常。

我心中大喜呀！我終于可以脫了粗布藍(lán)大褂，穿上一身精致白衣了！

當(dāng)然，我還只是一個(gè)小宮女。

在這里工作的好處，就是所有服務(wù)崗位的人，都不會(huì)難為你了！因?yàn)?，我畢竟是正宮里的人。一般各部門(mén)都給咱幾分面子。

我在“坤寧宮”的差使，是在婦聯(lián)工會(huì)打雜兒。那一次，好像是搞活動(dòng)。我出了一個(gè)小方案。在各宮主子殿前聯(lián)席會(huì)議上，口頭通知大家。

就是會(huì)議快結(jié)束了的時(shí)候。站起來(lái)通知了幾件事。我口齒清晰，條理性強(qiáng)，邏輯合理。用詞得當(dāng)。相當(dāng)于紅樓夢(mèng)里的小紅，對(duì)王熙鳳的工作匯報(bào)。

匯報(bào)完畢！一個(gè)中年人抬頭看了看我說(shuō)：“不錯(cuò)！新來(lái)的小同志考慮事情周到，挺細(xì)心！叫什么名字……”

兩年后的冬天。

我緩緩的拾階而下?？匆?jiàn)了浣衣局的姑姑。正在調(diào)訓(xùn)一群新來(lái)小宮女。姑姑一見(jiàn)我，立刻跑來(lái)：“姑娘有什么吩咐，盡管讓人來(lái)說(shuō)，何苦自己跑一趟呢？快坐快坐！”

“這一波孩子可與姑娘那波不同。姑娘您冰雪聰明，如今在宮里，已是娘娘身邊的主事格格了！她們差的遠(yuǎn)著呢！”（當(dāng)然，不是這詞，但是意思差不多）

一個(gè)藍(lán)衣小宮女呈上茶來(lái)，“格格請(qǐng)用茶！”

藍(lán)衣！讓我想起當(dāng)年在浣衣局里的青春！真快呀！

踏實(shí)工作。不抱怨。有準(zhǔn)備。有業(yè)務(wù)。機(jī)會(huì)總會(huì)出現(xiàn)的。但是，平日里要有準(zhǔn)備。否則機(jī)會(huì)來(lái)了也沒(méi)有。

別老想著自己如何人前顯身。沒(méi)能力，顯了也白顯。還自討沒(méi)趣。

走正道！拍馬屁沒(méi)有用。心機(jī)，是在有實(shí)力之上的錦上添花！沒(méi)實(shí)力，什么情商都白搭！

記住這幾條吧！一步一步走下去吧！

看，冬日暖陽(yáng)之下，乾清宮的琉璃瓦多美呀……

在職場(chǎng)，如果沒(méi)有靠山，想要提拔晉升，可謂難于上青天，這一點(diǎn)在機(jī)關(guān)和國(guó)企尤甚。私企還好些，老板一般看重的是能力，雖然如此，如果沒(méi)有能跟老板說(shuō)上話的朋友（也就是靠山），一旦犯錯(cuò)，連個(gè)替自己打圓場(chǎng)、說(shuō)好話的都沒(méi)有。可見(jiàn)，靠山在職場(chǎng)生存的重要性。那么，怎么才能找到靠山，哪些人可以做自己的靠山呢？主要是以下幾種人：

1.領(lǐng)導(dǎo)身邊的人。如領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)或秘書(shū)。這些人長(zhǎng)期為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，可以說(shuō)很了解領(lǐng)導(dǎo)的脾氣性格以及隱私秘密。他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)話還是有分量的。

2.領(lǐng)導(dǎo)信任的人。如辦公室主任和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。如果不是領(lǐng)導(dǎo)的可靠心腹，是絕對(duì)做不了辦公室主任的，可見(jiàn)辦公室主任在領(lǐng)導(dǎo)心中的位置！

3.領(lǐng)導(dǎo)親近的人。比如領(lǐng)導(dǎo)的親屬。老婆孩子等直系親屬最好，七大姑八大姨也馬馬虎虎。結(jié)識(shí)了這些人，基本就等于混進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)的圈子。

4.領(lǐng)導(dǎo)籠絡(luò)的人。如領(lǐng)導(dǎo)的上司或政府主管部門(mén)一定級(jí)別人物。這些人是領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪的，認(rèn)識(shí)了這些人，相當(dāng)于捏住了領(lǐng)導(dǎo)的命脈。

5.前途無(wú)限的人。如即將或可能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部。這些人一般都是領(lǐng)導(dǎo)刻意培養(yǎng)的接班人，在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位可見(jiàn)一斑。

6.風(fēng)頭正勁的人。如公司聘請(qǐng)的技術(shù)或管理專(zhuān)家。這些人一般是領(lǐng)導(dǎo)高薪請(qǐng)來(lái)的，一般人無(wú)法替代，在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)話分量很重！

靠山山會(huì)倒，靠人人會(huì)跑。在職場(chǎng)場(chǎng)找個(gè)”自己人”是必要的，但是說(shuō)靠山可能有點(diǎn)嚴(yán)重了，因?yàn)楝F(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)很多人跳槽頻繁，在一起共事時(shí)候關(guān)系好，離職了就不怎么聯(lián)系了，沒(méi)什么牢靠的靠山。那么哪些人可能成為你職場(chǎng)上的”自己人”呢？

1.直屬上司。某種意義上來(lái)說(shuō)你是助他一起把事情做好，你們共同把事情做漂亮了你會(huì)升職他也會(huì)升職，你們的利益是綁定在一起的。

2.部門(mén)老大或總經(jīng)理。他們手中都有大權(quán)利，能直接決定你的去留，所以不能得罪，如果你想在公司站穩(wěn)腳跟有他們的幫助那將會(huì)順風(fēng)順?biāo)?duì)于他們你平時(shí)眼頭一定要亮，能想到他們前面，主動(dòng)協(xié)助他們做事，但是不要強(qiáng)出頭，把握好度。

3.老板。老板平時(shí)事務(wù)繁忙，可能低層級(jí)的人跟他接觸不是很多，但是如果有機(jī)會(huì)在老板面前表現(xiàn)，一定要抓住機(jī)會(huì)，但是不要溜須拍馬，老板不吃這一套，他要的是利潤(rùn)和業(yè)績(jī)，你得腳踏實(shí)地做事，態(tài)度誠(chéng)懇。

總而言之，不管跟了誰(shuí)，首先是要發(fā)揮自己的能力，讓對(duì)方覺(jué)得你是個(gè)好苗子，其實(shí)是做事穩(wěn)重，不會(huì)捅婁子給上級(jí)制造麻煩，最后就是人品要好，不是那種背信棄義之人，這樣的人才能與人交心。

你的靠山就是你

靠山全靠你努力

今天工作不積極

明天靠山拜拜去

職場(chǎng)中的靠山，很多人是這樣定義的：通常都是指對(duì)個(gè)人職業(yè)道路有幫助或是支持的上司或是團(tuán)隊(duì)，是你在職場(chǎng)上堅(jiān)實(shí)的后背。所以很多人都希望自己能在職場(chǎng)上找到可以依靠的靠山。在職場(chǎng)上確實(shí)很多人難免面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，如何在職場(chǎng)中找到靠山，是一種考驗(yàn)人智慧的舉止。

首先是你要懂得辨識(shí)什么才是你可以依靠的靠山，然后是你要如何才能靠上這個(gè)靠山。我認(rèn)為可以依靠的靠山起碼要具備以下兩個(gè)前提：

01.具備對(duì)你的職業(yè)道路有著決定性權(quán)利的，通常都是指你的領(lǐng)導(dǎo)，特別是你的直屬上司，且對(duì)下屬的工作和崗位調(diào)整、晉升有很多的決定權(quán)。

02.還要是能夠讓你穩(wěn)定依靠的靠山，最好是在企業(yè)內(nèi)部或是行業(yè)里面擁有一定地位和權(quán)威的，而且愿意培養(yǎng)和維護(hù)下屬的上司。就像很多領(lǐng)導(dǎo)一樣，對(duì)待下屬只是充分的利用，而沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的反饋，這樣的上司即便能力和地位再高，你在其眼中也只是一顆能用得上的棋子，不愿為你爭(zhēng)取或是提供好的平臺(tái)給你，根本沒(méi)用。

所以說(shuō)只有認(rèn)準(zhǔn)了正確的靠山后，才能想辦法靠上“這座山”。那么又該如何才能靠上“這座山”呢？這個(gè)時(shí)候就要好好衡量自己的實(shí)力了，想辦法創(chuàng)造條件。我覺(jué)得可以從以下三點(diǎn)去嘗試。

01.個(gè)人的工作表現(xiàn)是根本，自己在工作中一定要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和能力，起碼要在同事間建立你的個(gè)人威望，讓你的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，覺(jué)得你是可以培養(yǎng)的力量。

02.關(guān)鍵就是要適當(dāng)?shù)南蚰愕纳纤菊故灸阕约河芍院拖敕ǎ屗靼啄阌幸庖蝾I(lǐng)導(dǎo)靠攏學(xué)習(xí)，希望他能提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)讓你多鍛煉和調(diào)整。在平時(shí)的工作中就要學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的層面和角度去做事，成為領(lǐng)導(dǎo)可靠的臂膀。

職場(chǎng)上的你，覺(jué)得有道理嗎？

找靠山的聰明方法是冷灶燒香。在別人還沒(méi)有顯赫的時(shí)候就親密結(jié)交，這樣當(dāng)人顯赫起來(lái)的時(shí)候，你去依靠，就不會(huì)給人以“諂媚”之感。而有些事情即使自己不去說(shuō)，別人也會(huì)鼎力相助。當(dāng)然，這還是很需要自己觀察人的技術(shù)，否則，一個(gè)忘恩負(fù)義的人，即使他顯赫起來(lái)，不管你原來(lái)怎么燒香，還是不管用。r

成為別人的靠山，需要善于察人。r

不是每個(gè)人都值得讓你結(jié)交，因?yàn)槌蔀閯e人的靠山，你就可能成為狐貍背后的老虎，狐貍非但不會(huì)感謝你的“靠山”作用，反而可能會(huì)“豬吃老虎”，把你打倒。另外，一個(gè)不中用的“下屬”，可能會(huì)為你抹灰，讓你陷入是非之中，甚至你還可能因?yàn)樗袛嗍送?。明朱元璋在位期間，宰相李善長(zhǎng)50多歲就看透機(jī)關(guān)告老還鄉(xiāng)，但是，因?yàn)樽约禾岚紊蟻?lái)的胡惟庸擅權(quán)專(zhuān)用，被朱元璋滅門(mén)，雖然當(dāng)時(shí)李善長(zhǎng)沒(méi)有被朱元璋所滅，但是，20多年后，李善長(zhǎng)還是以“胡黨”的罪名而被殺掉。r

所以，成為別人的靠山，察人是第一位。

分享自己的真是經(jīng)歷，希望對(duì)你有用。

我在一家家族式企業(yè)任職，在省內(nèi)和國(guó)內(nèi)都比較有名氣。但由于是家族式企業(yè)，老板對(duì)自家人和自己老家人相當(dāng)照顧。作為一個(gè)外來(lái)人，在這種環(huán)境下成長(zhǎng)，其實(shí)是很艱難的。

但目前我做到中層管理者，在所有中層中是唯一不是老家人的。

“靠山”這個(gè)詞分兩個(gè)層面理解。

第一：你的能力就是你最大的靠山

在職場(chǎng)里，90%以上的工作根本用不到拼智商，更重要的是情商。同樣的工作幾乎所有人都有可能完成，只不過(guò)完成的效率和結(jié)果有所差異。所以，思路一定要開(kāi)闊，千萬(wàn)不能鉆牛角尖。分享一下我的觀點(diǎn)，也是指導(dǎo)我進(jìn)步的關(guān)鍵：有些事情你可以不做，但你不能不會(huì)。就是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一件事，可能這跟你沒(méi)有多大關(guān)系，但你一定要有這樣的想法，如果這個(gè)事情交給我去做，我該怎么辦？如何用最有效的方式取得領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。這就是你的能力。領(lǐng)導(dǎo)的核心訴求永遠(yuǎn)都是利益最大化，關(guān)鍵永遠(yuǎn)都是最快得到自己想要的結(jié)果。當(dāng)你能很快拿出方案給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，或者執(zhí)行落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)最為信任你，有事情的時(shí)候當(dāng)然就會(huì)站在你這一邊。

第二：認(rèn)清誰(shuí)才是這家公司的實(shí)權(quán)派。

在任何一個(gè)職場(chǎng)中都有站隊(duì)這一說(shuō)。有時(shí)候是你主動(dòng)選擇跟哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)近，有時(shí)候是你被動(dòng)的被人認(rèn)為你是跟哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一伙的。一般公司里面最有實(shí)權(quán)的是總經(jīng)理或者是常務(wù)副總?？偨?jīng)理正是當(dāng)打之年肯定比一般領(lǐng)導(dǎo)靠得住。另外一種就是有跡象表明總經(jīng)理有可能退居二線或調(diào)任，常務(wù)副總永遠(yuǎn)都是螳螂捕蟬黃雀在后的人。另外一個(gè)重點(diǎn)就是他們之間的關(guān)系怎么樣，跟董事長(zhǎng)等是否有裙帶關(guān)系等。

無(wú)非就是這兩種情況，重要的是你得有利用價(jià)值。不能為公司帶來(lái)任何經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益，不能給領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，誰(shuí)也當(dāng)不了你的靠山，你自己也沒(méi)辦法立足。

【職場(chǎng)問(wèn)題診斷】

大樹(shù)底下可乘涼，誰(shuí)不想在職場(chǎng)上有靠山，今后可以鵬程萬(wàn)里財(cái)路通達(dá)吶？！

銷(xiāo)售達(dá)人靳明益如愿進(jìn)入行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大公司，也是他畢業(yè)3年多后不斷努力的結(jié)果。為了更好的在新公司事半功倍的大展宏圖，他精明的開(kāi)始選擇了職場(chǎng)站隊(duì)找靠山。

業(yè)務(wù)能力頗強(qiáng)的部門(mén)總監(jiān)與背景深厚的主管副總兩者間他選擇了后者，畢竟朝里有人好辦事。有人提攜著，飛升也就是遲早的事，人的眼光要落到更遠(yuǎn)才是。

拿定注意后，他唯副總馬首是瞻，主動(dòng)干了不少副總想干又不便干的事，短短不到三個(gè)多月時(shí)間，副總開(kāi)始對(duì)他笑臉與稱(chēng)贊了，半年不到便是副總“私人小酌”上的座上賓。席上靳明益常常奴顏婢膝地奉承副總，有如古時(shí)候的篾片相公。

有了靠山后的靳明益開(kāi)始對(duì)自己的部門(mén)總監(jiān)下達(dá)的各種任務(wù)敷衍了事，還不斷伸手索要各種資源和肥差。事情當(dāng)然不能全部如他所愿，所以時(shí)間久了，雙方成見(jiàn)很大。

仗著副總的親信紅人，總監(jiān)在靳明益沒(méi)有重大過(guò)錯(cuò)的前提下也暫時(shí)不給他任何處置，但之前想進(jìn)一步培養(yǎng)他成才的心也冷卻了下來(lái)。日子久了，面上看上去倒也相安無(wú)事了。

靳明益仗著自己的精明能干，做事更有恃無(wú)恐了，他面上看起來(lái)倒是混得風(fēng)生水起。

一年不到，靳明益因在業(yè)務(wù)中私吞公司大額錢(qián)款、與競(jìng)爭(zhēng)者私下勾結(jié)出賣(mài)公司核心業(yè)務(wù)等諸多原因被公司開(kāi)除并起訴法院。而他的靠山副總事后卻片葉不沾身。

在職場(chǎng)找靠山真是如此找嗎？靳明益真算是找到靠山了嗎？作為大型連鎖公司的總經(jīng)理，我來(lái)?yè)Q個(gè)角度來(lái)告訴大家“靠山”看重的是哪些職場(chǎng)年輕人？

一，人品純良，有積極向上的進(jìn)取心但功利心不能太重

人在追求事業(yè)的時(shí)候一定要有進(jìn)取心，這是你努力向上的動(dòng)力。但功利心決不能太重，否則很容易發(fā)現(xiàn)偏差，就像上面提到的靳明益那樣。

一個(gè)良好的個(gè)人人品也是靠山們看重的重要因素，像忠誠(chéng)、磊落、謙遜、公德心和自律等，哪個(gè)靠山都不會(huì)真心愿意招攬極端自私、算計(jì)、報(bào)復(fù)心強(qiáng)、貪婪無(wú)度的小人，不然很容易自損羽翼。

二，有一定專(zhuān)業(yè)能力并不斷自我提升成長(zhǎng)的人

靠山是絕不會(huì)在沒(méi)有一技之長(zhǎng)的人身上浪費(fèi)時(shí)間，畢竟職場(chǎng)就是一個(gè)利益交換的地方，你沒(méi)有能力誰(shuí)會(huì)給你機(jī)會(huì)，你沒(méi)有持續(xù)提升自己能力誰(shuí)會(huì)持續(xù)給你未來(lái)的希望？！

你的專(zhuān)業(yè)能力才是吸引靠山的重要閃光點(diǎn)。

三，為人謙和能與周?chē)孪嗵幜己?/h1>

能與周?chē)履芰己孟嗵?，代表著你有建設(shè)良好人脈關(guān)系的能力，是很重要的職場(chǎng)立身術(shù)。在職場(chǎng)上隨著你發(fā)展越高，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你就越需要依賴(lài)有效的人脈關(guān)系，幫你打開(kāi)新的發(fā)展通路。

為人謙和是在職場(chǎng)上非常受人歡迎的良好品行，它能幫你更好的在事業(yè)上拓展有效人脈。

四，有特殊才能業(yè)績(jī)優(yōu)異者

這個(gè)是職場(chǎng)上的稀缺資源，自然是靠山們的“熱搜”。

五，做事有原則又懂得融通，心性堅(jiān)韌不輕易屈服

做事有原則又懂通融是一個(gè)成熟職場(chǎng)人的做法，剛?cè)嵯酀?jì)才能更有效的達(dá)成目標(biāo)，是真正聰明人該懂的方式。不然過(guò)于拘泥死板會(huì)什么事都干不成，沒(méi)有原則則會(huì)亂了套出大問(wèn)題。

職場(chǎng)是個(gè)馬拉松，職場(chǎng)人的工作就是解決一個(gè)又一個(gè)難度增加的難題，一旦你遇挫折放棄了，也就意味著你發(fā)展之路也到此為止了，甚至前功盡棄。堅(jiān)韌，不畏難屈服才能幫你一次次渡過(guò)各種職場(chǎng)危機(jī)。

綜上所述，職場(chǎng)上你只要具備以上條件3-4 條，靠山自動(dòng)會(huì)向你靠來(lái)，畢竟伯樂(lè)最大的樂(lè)趣和成就就是發(fā)現(xiàn)千里馬。這樣的靠山，才是你在事業(yè)上真正的資源、助力與后盾。

我是葛曉惠，20多年的職場(chǎng)資深人士，每日分享我的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與案例，幫助大家走出職場(chǎng)困惑。分享、成長(zhǎng)、收獲，職場(chǎng)上我們?cè)谝黄穑?/p>

“職入龍門(mén)”觀點(diǎn)：想在職場(chǎng)混得好，找靠山編織更優(yōu)質(zhì)人脈關(guān)系的思路是正確的！但如何找到有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的好靠山呢，需要題主參考3個(gè)方向！

一、在個(gè)人職業(yè)目標(biāo)中尋找答案！

與其說(shuō)是找靠山，我更傾向于尋找共贏合伙人！

畢竟靠山不是你想依附就能依附的，如果不能給人家提供長(zhǎng)久共贏價(jià)值，人家憑啥會(huì)把給我們好資源呢？

而且再高的山峰都是由一顆顆石頭組成的，所以，即便我們?cè)傧虢Y(jié)交更大靠山，也要先從眼前一個(gè)個(gè)有價(jià)值人脈積累開(kāi)始。

這樣，我們編織人脈的心態(tài)才不至于好高騖遠(yuǎn)或急于求成，會(huì)大大降低在無(wú)價(jià)值人脈上浪費(fèi)時(shí)間，錯(cuò)過(guò)最佳競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的遺憾！

畢竟對(duì)于每位職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，中年職業(yè)危機(jī)都是大家必須渡的‘劫’，誰(shuí)能在此階段順利飛升，功力全在提前部署的人脈經(jīng)營(yíng)上！

那么既然大家知道經(jīng)營(yíng)人脈的重要性，我們就通過(guò)職業(yè)目標(biāo)為靠山尋找導(dǎo)向，快速提升人脈經(jīng)營(yíng)的效率。

比如：新人想要成為職業(yè)經(jīng)理人，那就要先清晰勾畫(huà)出成長(zhǎng)為職業(yè)經(jīng)理的人的必備人脈畫(huà)像！

首先：優(yōu)選人品高尚、經(jīng)驗(yàn)豐富的中層領(lǐng)導(dǎo)做為第一個(gè)重要人脈經(jīng)營(yíng)。不是單純巴結(jié)和依附，而是要利用自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)成為人家共贏合伙人，幫助人家升職。這樣人家才有可能給你介紹更優(yōu)質(zhì)人脈幫你圓夢(mèng)！

同時(shí)還要積累符合公司發(fā)展需求且有有潛力的同事資源，擁有自己可靠人馬才更容易坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)位置。

其次：你還要積極結(jié)交公司市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)研發(fā)、財(cái)務(wù)等重要部門(mén)人脈關(guān)系。爭(zhēng)取利用多方共贏目標(biāo)與他們建立長(zhǎng)期合作機(jī)會(huì)。

這些人越認(rèn)可你的人品和能力，對(duì)你未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他們?cè)接欣?/p>

當(dāng)然，還不要忘記結(jié)交高層領(lǐng)導(dǎo)、公司重要客戶(hù)甚至相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，這些‘外掛資源’都能成為你在公司的稀缺競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。即便公司出現(xiàn)巨大的人事變動(dòng)，只要你掌握公司的‘錢(qián)袋子入口’，大概率你的位置都很難撼動(dòng)。

當(dāng)然，這些高端外掛資源是不可能直接向新人或基層員工開(kāi)放的！當(dāng)我們?cè)诠疽桓F二白的時(shí)候，即便有這樣的野心，也要懂得先韜光養(yǎng)晦，磨礪浮躁之心，等到我們不斷成長(zhǎng)后再接觸這些強(qiáng)悍的人脈助力圓夢(mèng)也來(lái)得及！

二、努力打造與時(shí)俱進(jìn)的稀缺價(jià)值，吸引貴人相助！

在與各種有價(jià)值人脈交往中，應(yīng)該養(yǎng)成打造稀缺價(jià)值的品牌形象，而不是把主要精力放在單純靠物質(zhì)滿足和無(wú)下限討好來(lái)對(duì)方獲取的，這點(diǎn)是人脈經(jīng)營(yíng)的核心思路。

比如：有些朋友為了和某領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，一味刷信用卡跟風(fēng)送昂貴禮品。但多年的投入并沒(méi)換來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的提攜，反而被降職調(diào)崗，收入縮水一半的他根本沒(méi)條件再買(mǎi)更昂貴的禮物維系關(guān)系。

這時(shí)部門(mén)出現(xiàn)一位財(cái)力更雄厚的新人，隨便給領(lǐng)導(dǎo)送些豪禮，領(lǐng)導(dǎo)乖乖給人家升職加薪。

這說(shuō)明，如果想通過(guò)靠財(cái)力維系與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是很難的，畢竟總會(huì)有比自己更有錢(qián)的人會(huì)用這招獲取人脈經(jīng)營(yíng)捷徑，到時(shí)候你就毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言！

那你在這位領(lǐng)導(dǎo)身上傾注的時(shí)間和精力就只能作為社交成長(zhǎng)的教訓(xùn)，而無(wú)法歸納成有持續(xù)價(jià)值人脈關(guān)系，是很容易被善于抓住機(jī)會(huì)的人趕超的！

所以，為了讓我們經(jīng)營(yíng)的人脈關(guān)系更加牢固長(zhǎng)久，我們必須根據(jù)他們各自的利益訴求點(diǎn)，為其提供共贏專(zhuān)業(yè)價(jià)值！只有我們掌握與時(shí)俱進(jìn)的專(zhuān)業(yè)價(jià)值，他們才能發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重我們、重視我們。我們才能從他們身上獲得更大、更有利的的談判籌碼！

切記：無(wú)下限討好人的社交思路也不可取！因?yàn)橛袃r(jià)值的人脈都懂得無(wú)功不受祿的道理，你越卑微順從，他們?cè)綍?huì)理解為你想存心算計(jì)他，那他怎么會(huì)給你真正的發(fā)展機(jī)會(huì)呢？只會(huì)挖各種坑先榨干你的價(jià)值再踢出局！到最后你不僅無(wú)法得到自己想要的人脈關(guān)系，反而會(huì)傷痕累累，這樣不利于職場(chǎng)人的健康發(fā)展！

三、想要聚集更多優(yōu)質(zhì)人脈就要努力把自己打造成共贏平臺(tái)！

越是給自己定下更高的晉升目標(biāo)，越需要站在更強(qiáng)靠山的肩膀上發(fā)力！但這樣優(yōu)質(zhì)的高端人脈要想長(zhǎng)期為你所用，你就要賦能自己更強(qiáng)的稀缺價(jià)值！

把自己當(dāng)做共贏平臺(tái)去打造，為這些優(yōu)質(zhì)人脈提供更大、更專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值輸出！

比如：原來(lái)你與董事長(zhǎng)打交道，只需要投其所好陪他喝功夫茶就行了。但隨著你職位提升開(kāi)始，你的工作也越發(fā)繁忙起來(lái)，那董事長(zhǎng)這邊如何長(zhǎng)久維系呢？

這時(shí)你就可以成為搭建董事長(zhǎng)和他所有正當(dāng)且高雅喜好的橋梁！

比如：董事長(zhǎng)喜歡品茗茶，那你就集結(jié)專(zhuān)業(yè)茶圈雅士與懂事長(zhǎng)切磋探討。這個(gè)不行你再換別人。

同時(shí)你還可以引薦茶器制造大師、書(shū)畫(huà)名家等和茶文化想通的圈內(nèi)好友給董事長(zhǎng)！這樣即使沒(méi)有你時(shí)時(shí)陪伴，董事長(zhǎng)也會(huì)因?yàn)槟銥樗蜷_(kāi)了一扇新世界大門(mén)而對(duì)你提攜有加的！這時(shí)的人脈資源才能為你變現(xiàn)更大的價(jià)值！

“職入龍門(mén)”最后總結(jié)一下：

想尋找共贏合伙人首選要克服急于求成的心理，要注重先把自己打造成千里馬或梧桐樹(shù)，這樣你自然能吸引伯樂(lè)和鳳凰幫助自己圓夢(mèng)！切記：越優(yōu)質(zhì)的人脈資源越先看重人品而非才華，這才是決定我們能否編織更優(yōu)質(zhì)人脈的核心基礎(chǔ)！

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