小小的餃子承載著中華民族五千多年的歷史，也是每家每戶餐桌上不可缺少的一道美食，但作為消費者自己包餃子工序繁瑣，買速凍餃子又不夠新鮮，熊大爺正是洞悉到這一痛點，主打真手工真新鮮的現(xiàn)包餃子，面市即火爆，看上去平平無奇的熊大爺?shù)降诪槭裁?span id="7sjkhrf" class="wpcom_tag_link">生意這么好？

“目前我們有三百余家門店，預計年底能增長到一千家。3月和4月平均保持了每個月100家以上的增長?！边B鎖餐飲品牌熊大爺?shù)钠放圃鲩L中心負責人李文揚向獵云網(wǎng)說道，“目前我們全國的店均業(yè)績在10萬左右，務實地來講，店面開業(yè)后業(yè)績上升和下滑的都會有，我們并不推崇高開低走的業(yè)績曲線。目前我們采取的是管銷分離的模式，通過總部的營銷策劃，扶持加盟商的業(yè)績，只要店鋪沒有因為管控而要求閉店，銷量都是上升的。”

其實熊大爺生意好是因為有過硬的背景支持：熊大爺品牌公司成立于2019年，每年以500%的增速成長，截至目前全國門店800+。后端整合五大生產(chǎn)基地及覆蓋全國的供應鏈體系，總投資近1億，產(chǎn)業(yè)上下游成熟且穩(wěn)定，讓前端操作簡單易復制，市場規(guī)模大，開店成功率高。

目前公司已完成由美團龍珠領投，番茄資本跟投的A輪投資，已經(jīng)在成都建設全國管理總部，并建立全國智能生產(chǎn)基地。

熊大爺生意好是因為有強大的產(chǎn)品基礎；熊大爺通過對面皮技術，讓每一張面皮的含水量都低于35%，餡料只選用最優(yōu)質(zhì)的前腿豬肉和農(nóng)場蔬菜，中央廚房統(tǒng)一制作并全程采用冷鏈運輸，降低成本的同時最大程度的保證了餡料品質(zhì)，還在手工技術上進行創(chuàng)新，實現(xiàn)了手工現(xiàn)包水餃的美味可控，確保每口都是新鮮味兒！

熊大爺生意好是因為有專業(yè)的前期調(diào)研；熊大爺歷經(jīng)多年發(fā)展，已成功建立起一支專業(yè)的人才隊伍，每一個門店開店前公司都會選派專業(yè)的市場評估人員親臨現(xiàn)場對選址進行評估，綜合考慮人流、商圈等因素，確保店面選址優(yōu)中優(yōu)。專業(yè)人士一對一指導品牌產(chǎn)品的制作和店鋪的運營管理，護航加盟商獨立運營，綜合加盟商的意見要求和店鋪周邊消費實際情況，提供個性化的定制服務，實現(xiàn)專屬的市場經(jīng)營定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位，解決在運營管理過程中遇到的問題。

熊大爺生意好是因為有成熟的門店經(jīng)營模式；“熊大爺”現(xiàn)包餃子連鎖門店以新鮮、原味為產(chǎn)品特色，圍繞社區(qū)和菜場開店，生食外帶、熟食外賣，成功打造了集齊3-5人，培訓7-10天，總投資15-25萬，6-8個月回本的單店模型?？偛勘小靶⊥顿Y，大收益，低風險”的加盟機制，劃分區(qū)域保護、以單點為中心，直線1000米為保護區(qū)域（美食城和城市核心商圈除外），確保加盟商權益。

美團龍珠創(chuàng)始合伙人朱擁華表示：“中國餐飲行業(yè)正在進入萬店時代，餃子是大眾、剛需、高頻的重要餐飲品類。熊大爺品牌通過模式創(chuàng)新，提升運營效率、降低管理成本，為消費者提供了好吃不貴的產(chǎn)品。創(chuàng)始團隊在劉俊雄的帶領下，不僅具備不懼困難的堅韌品質(zhì)，也有著對組織、運營和供應鏈的深度理解，我們十分看好熊大爺能夠成為兼具影響力與代表性的中國餐飲品牌。未來，我們也將積極推進美團與熊大爺在業(yè)務層面的深度合作，并探索長期在線上生鮮零售方面的合作潛力。”

好吃的美食品類隨處可見，成功的品牌模型可遇不可求，都說民以食為天，餐飲是一個永不落幕的永恒產(chǎn)業(yè)，餃子亦是，且會隨著經(jīng)濟增長持續(xù)發(fā)展壯大，這也是近兩年熊大爺成為網(wǎng)紅餐飲品牌炙手可熱的關鍵原因之一。

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