文|閱梔
編輯|閱梔
像馬云、王健林這樣的商界大佬我們耳熟能詳，能與他們齊名的人并不多，董明珠應當算一個，作為格力品牌的老總，她被稱為“商界鐵娘子”，用22年時間從底層員工一步步晉升為董事長，她的故事激勵了很多年輕人。
早在8年前，有一位比董明珠還要知名的女企業(yè)家，她先后3次登上福布斯排行榜，創(chuàng)建了自己的“園林帝國”，她的勵志故事在全國都廣為流傳，她就是何巧女。
可近些年來何巧女逐漸消失在人們的視野，企業(yè)宣告破產(chǎn)，欠下巨額債務，還一度被罵，從輝煌一時的女企業(yè)家到“人人喊打”的老賴，她到底經(jīng)歷了什么？
01
1966年，何巧女在浙江武義埠口村出生，她家在村里是出了名的窮，在她的童年記憶里，老家除了有棟破舊狹小的房子外，就剩幾頭飼養(yǎng)的豬了。
那時候，夏天是何巧女最討厭的季節(jié)，因為窮得沒錢買涼鞋，就只能赤腳來回跑，一不小心腳底就會扎上玻璃碴子什么的。
她還有五個兄弟姐妹，光是吃飯就愁壞了何家父母，一家人餓肚子成了常有的事，基本一年下來才能吃上一次雞蛋。
好在何家父母沒有被貧窮壓倒，想方設法擺脫這種生活。
何父懂一些花草培植方面的知識，于是，他們就在自家田里種植花草，到附近市場上售賣，賺取差價。八十年代，市場經(jīng)濟初步發(fā)展，何父的生意很紅火，一家人的日子得到很大的改善。
受父親的影響，何巧女也對花草園藝這一行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，18歲那年，她以優(yōu)異的成績考入了北京林業(yè)大學。
利用在校放假期間，她經(jīng)常到花店兼職，積累了不少人脈，為之后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎。
1988年，何巧女從學校順利畢業(yè)，她被分配到了杭州林業(yè)局，工作兩年后她就辭掉了這份工作，盡管家人極力反對，一聲聲勸說：“那可是國家鐵飯碗??！”
但她明白，自己志不在此，她不愿過那種一眼就能望見未來幾十年生活的日子，她要的是轟轟烈烈的人生。
這時候的何巧女心里已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的種子，但她明白，現(xiàn)在還不是最好的時機，她必須提升自己，達到一定高度后才能更好地開展創(chuàng)業(yè)之路。
不久后，她等待的機會就來了。
02
九十年代，我國正值改革開放時期，市場進一步打開，經(jīng)濟飛速發(fā)展，何巧女也準備坐上時代的列車，趕上出國熱潮。她辭職回家后苦練英語，為出國做準備，可國外的門還沒邁呢，她就等到了創(chuàng)業(yè)的機會。
1990年，第十一屆亞運會在北京舉行，這是中國首次作為主辦方舉辦亞運會，因此在國內(nèi)外受到了很大的關注。為了中國文化更好走向世界，北京還舉辦了盛大的盆景展示會。
何巧女也和父親帶著種植的盆景遠道而來參加展會，來參觀的不光有中國人，還有許多外國面孔，這時候，何巧女學習的英語就派上用場了，她用一口流利的英語和外國人交流，很快，父女倆帶來的盆景就出售完了。
何巧女發(fā)現(xiàn)，這些外國人都不講價，不像老家市場上的當?shù)厝?，?jīng)常為了幾分錢磨破嘴皮，他們只要看盆景別致，樣式符合心意就會買下。
這次短暫的體驗，讓她認識到，園林業(yè)在國內(nèi)還有著很大的市場，于是，她決定暫時不出國，先在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)。
何巧女說干就干，她在北京租下一間溫室專門用來培育和儲存綠植，貨源就從自家基地供應，然后她就開始東奔西跑簽訂單尋合作。
經(jīng)濟條件得到滿足后，人們都開始追求精神的富足，北京不少辦公樓都想為員工提供舒適宜人的工作環(huán)境，增添綠植就成了必不可少的一項。
何巧女憑借豐富的銷售經(jīng)驗，一連簽下幾個大訂單，不過，最主要的原因還是當時市場上這一行業(yè)處于空缺狀態(tài)，競爭力很小，這才使得她能成功與企業(yè)簽約。
之后，她的生意越做越大，業(yè)務也逐步擴展，從原來的只負責配送綠植，到后期保養(yǎng)、租借花卉、配送服務都包括在內(nèi)，她的客戶群體不再局限于各個企業(yè)，普通用戶也包括在內(nèi)。
何巧女用了一年時間，就成為浙江一帶有名的百萬女富豪，但她沒有就此止步，而是注冊了名為“東方園林”的公司，她準備把自己的企業(yè)做大做強，推向全國，甚至是全世界。
理想是美好的，現(xiàn)實卻是骨感的，創(chuàng)業(yè)的路上注定不可能一帆風順，何巧女的公司也遇到了危機。
03
公司成立后，何巧女忙得一塌糊涂，她向社會公開招聘，廣納賢才。
人才對于一個企業(yè)來說是極其重要的一部分，用對了可以成為公司內(nèi)部的中流砥柱，可以一旦用錯人，很可能直接成為一顆毒瘤，何巧女就吃了這個虧。
公司招來一個能力不錯的人，她沒有經(jīng)過長期完備的考察，就草率地將他任命為經(jīng)理，結(jié)果這個人購買了一批劣質(zhì)花苗，從中間吃回扣，私吞不少錢財。
當何巧女發(fā)現(xiàn)后，她立刻報警，但那人早已卷錢跑路了，一時間，公司陷入了前所未有的危機，東方園林在客戶心中的口碑大大下降，深受其害的客戶帶著劣質(zhì)花苗找上門討說法，要求賠償。
可何巧女一下子怎么可能拿出那么多錢呢？這無疑是將她往絕境上逼。
為了能夠盡快賠償客戶們的損失，她冒險嘗試了開鐵礦，聽說這個賺錢，她就索性將手下所有的資金一股腦全部投了進去，結(jié)果賠得血本無歸，事后她才反應過來是個陷阱。
這次失敗是何巧女創(chuàng)業(yè)以來受挫最嚴重的一次，背后是天天上門追討的債主，底下還有需要養(yǎng)活的員工，所有的壓力都給到了她一個人，她沒有因此一蹶不振，調(diào)整好情緒后重裝上陣。
像創(chuàng)業(yè)初期一樣，何巧女親自在外面跑訂單，向客戶賠笑臉。
經(jīng)過她不懈地努力，成功簽下幾筆訂單，雖然數(shù)額不是很大，但在危難之際，就是救命稻草，關鍵就看她能不能抓住了。
憑借先進的培植技術和專業(yè)的園林設計，“東方園林”再次在業(yè)界立下好口碑。1995到1996兩年里，北京幾乎所有的外銷樓盤都是“東方園林”承包的，國內(nèi)市場漸漸滿足不了何巧女，她的業(yè)務范圍也擴展到了國外。
2009年11月，東方園林公司正式上市，作為國內(nèi)園林行業(yè)第一家上市公司，它的市值已超400億，而董事長何巧女的名字也享譽全國，她與董明珠被人們稱為“商界雙姝”。
她以超百億的身家入選福布斯中國富豪榜，成為當之無愧的“園林女王”，那幾年里東方園林在行業(yè)內(nèi)是龍頭老大般的存在，可以說無人能與之媲美，公司的品牌越做越大。
企業(yè)逐步發(fā)展的同時，何巧女也注重對社會的回饋，她在2012年發(fā)起成立了北京巧女公益基金會，并承諾捐贈29.23億人民幣，用來資助幾個高校園林環(huán)境建設項目。
但這筆何巧女親口承諾的善款卻遲遲未能兌現(xiàn)，也正是這個事件為她之后遭人唾罵埋下伏筆。
04
2013年到2018年期間我國推行的ppp模式屬于全面推廣階段，什么是ppp模式呢？簡單來說就是政府和社會資本(民企)的雙向合作，這一政策也讓東方園林的發(fā)展推向又一高潮。
孫巧女及時把握住政策的風向，對企業(yè)進行轉(zhuǎn)型，向政府靠攏，這才使得接到一個又一個大項目。
到2017年，何巧女的身價已經(jīng)高達300億元，成為名副其實的浙江女首富，她本人比較低調(diào)，口碑一直不錯，線下出席活動看起來也是一副慈善面孔，可之后的一次巨額捐款將她推上了輿論最前端。
2018年初，何巧女為美國捐款15億美元拯救瀕危動物，折合人民幣96億元，這一消息在當?shù)責衢T節(jié)目上播報，這成為美國有史以來針對野生動物數(shù)額最大的個人慈善捐款項目。
因為這一舉動，美國民眾將她“夸上天”，對其贊賞有加，可國內(nèi)人對她的看法卻一夜之間改變了。
孫巧女在國內(nèi)承諾的29.23億善款沒有兌現(xiàn)，轉(zhuǎn)頭就給美國豪擲96億保護野生動物，她完全有詐捐的嫌疑。在國內(nèi)樹立慈善人設，享受帶來的紅利，實際上卻崇洋媚外，成為美國的驕傲。
從前人人稱贊的女企業(yè)家一下子成了“過街老鼠”，東方園林的名譽也受到影響，股票大跌60%，業(yè)績下滑，一下子虧損了上百億。
這次，孫巧女也無能為力了，任憑企業(yè)一步步走向敗落，直至最后宣告破產(chǎn)，一代商界女豪杰就此落幕。
2021年，孫巧女的房產(chǎn)被拍賣，還因為違約被東興證券告上法庭，她和丈夫一同被列入失信名單，現(xiàn)在留給她的只有巨額負債。
孫巧女敢闖敢干的行為是值得肯定的，她也擁有著超出常人的經(jīng)商頭腦，但一失足成千古恨，“詐捐”或許不是企業(yè)走上失敗的唯一原因，可她兩面派的做法卻是不容置疑的。
