前些年，說起我國最賺錢的行業(yè)，恐怕不少朋友都會想到房地產(chǎn)。確實，長時間以來我國的房價都處于一個過高的水平線上，房產(chǎn)甚至都已經(jīng)偏離了居住的屬性，反而更像一種投資品了。在這種情況下，各大房企的利潤空間自然是相當(dāng)可觀的。

經(jīng)過了房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時期，我國樓市也誕生了不少大大小小的房企。雖然競爭十分激烈，但從幾年前開始，我國樓市頂尖梯隊的格局就已經(jīng)基本固定成型了。

從2017年開始，我國房企排行榜的前四名一直都是：恒大、碧桂園、萬科以及融創(chuàng)這四家企業(yè)。就算彼此間的排名有變動，這四大房企也始終穩(wěn)固著前四的位置，可以稱得上是我國樓市的“四大巨頭”。

但眾所周知的是，隨著樓市的降溫以及“房主不炒”等政策的深入實行，如今就算是頂尖地產(chǎn)巨頭的日子也不太好過了。

房企想要發(fā)展，需要的資金量必定是極為龐大的，畢竟無論是拿地還是建樓的成本，都算得上是一筆巨款。所以僅靠著房企自身的業(yè)務(wù)回款來循環(huán)，顯然是不足以支撐這些房企巨頭的高速擴(kuò)張。在這個時候，借款就成為了大多數(shù)房企的共同選擇。

事實上，我國的很多房企長時間以來都維持著“高杠桿”的運營模式，背后所隱藏的債務(wù)窟窿可不小，一些房企巨頭的債務(wù)窟窿更是驚人。

在此前樓市火熱的時候還好，這些房企憑借高水平的銷售額和利潤還不至于資金鏈斷裂?？蓸鞘幸唤禍?，很多房企匯款效率大幅下滑，此前所積累的債務(wù)問題也就一朝爆發(fā)了出來。

舉例而言，此前身為我國第一房企的恒大，在去年債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，已經(jīng)被2萬億元的債務(wù)壓得喘不過氣來了，如今依舊在掙扎求存。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，恒大今年上半年的銷售額只有可憐的122億元，情況相當(dāng)不樂觀。

與恒大同病相連的還有融創(chuàng)。作為融創(chuàng)的核心人物，孫宏斌此前曾信心滿滿地表示：“融創(chuàng)的負(fù)債情況理想，不會爆發(fā)債務(wù)危機(jī)”?？山谌趧?chuàng)也出現(xiàn)了債務(wù)違約的情況，又一房企巨頭“暴雷”了。

碧桂園的情況雖然暫時沒有這么緊急，但負(fù)債額卻高得嚇人。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前碧桂園的負(fù)債總額為1.65萬億元，在我國的一眾房企中僅次于恒大。

好在碧桂園的銷售狀況還不錯，且積累的家底較為豐厚，這才繼續(xù)支撐著沒有“暴雷”，不過全力降低負(fù)債額也是碧桂園最緊要的任務(wù)了。相比之下，我國的一眾地產(chǎn)巨頭中，似乎只要萬科的處境還算安全。萬科可以說是我國樓市中的老牌巨頭，曾穩(wěn)坐我國房企排行榜榜首十幾年。

不同于恒大等同行的是，萬科的發(fā)展更為穩(wěn)扎穩(wěn)打，也更為專一。為什么會這么說呢，萬科早在2018年時就有了危機(jī)意識，在其他房企巨頭還在高速擴(kuò)張時，王石帶領(lǐng)著萬科放慢步伐，開始擴(kuò)充自身的現(xiàn)金流，這也使得萬科有面對樓市動蕩的底氣。

此外，許多房企巨頭通過造樓賺到錢后，都會開始擴(kuò)張別的業(yè)務(wù)，比如恒大就是又造車又開酒店，甚至還組建足球隊。但萬科卻顯得十分專一，無論樓市火熱還是降溫，對房地產(chǎn)行業(yè)都相當(dāng)專注。

或許也正是因此，在房企巨頭危機(jī)頻發(fā)的當(dāng)下，萬科才能做到“獨善其身”。相信在這種優(yōu)勢下，萬科未來也能在房地產(chǎn)行業(yè)走得更遠(yuǎn)！

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