互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代之中，我們受到了信息的轟炸，尤其是在明星網(wǎng)紅身上，我們似乎對(duì)于以億為計(jì)數(shù)單位的金錢變得沒有了概念。然而這些賺成千上億的網(wǎng)紅、明星他們的身后是公司是集團(tuán)，前有樂視負(fù)債超175億元，后有萬(wàn)達(dá)負(fù)債6000億。我們從信息之中看到的只是數(shù)字加數(shù)量單位，現(xiàn)實(shí)之中這些錢對(duì)普通人來(lái)說(shuō)又是什么概念？

假如一個(gè)年薪百萬(wàn)的普通人不吃不喝估計(jì)從夏朝開始也賺不到6000億，樂視總裁賈躍亭成為老賴至今未還175億，羅永浩欠債6億奮斗幾年已還4億。作為曾經(jīng)國(guó)家富豪榜第一名的王健林經(jīng)過(guò)五年的布局，讓萬(wàn)達(dá)在三年內(nèi)還清了這6000億。身價(jià)225萬(wàn)的王健林究竟是如何在三年內(nèi)將這6000億還清的呢？

一、6000億負(fù)債從哪來(lái)？

企業(yè)負(fù)債并不稀奇，可負(fù)債6000億還不倒閉的企業(yè)定有兩把刷子，這個(gè)企業(yè)就是萬(wàn)達(dá)。許多人會(huì)疑問，王健林、王思聰父子總資產(chǎn)高達(dá)1332億，而王健林又作為萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)，他不是曾說(shuō)過(guò)掙一個(gè)億只是小目標(biāo)嗎？如此的賺錢小能手是為什么會(huì)讓萬(wàn)達(dá)負(fù)債高達(dá)6000億的呢？

首先我們要了解的是，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并不是以商場(chǎng)為主要經(jīng)營(yíng)中心，他的主要項(xiàng)目在于房地產(chǎn)，所謂成也蕭何敗也蕭何。萬(wàn)達(dá)以房地產(chǎn)起家，又因房地產(chǎn)負(fù)債6000億。房地產(chǎn)如此掙錢，為何會(huì)讓萬(wàn)達(dá)這個(gè)超大型企業(yè)負(fù)債如此之多？

自從2020年疫情爆發(fā)以來(lái)，所有行業(yè)都遭受到了重創(chuàng)，房地產(chǎn)業(yè)也不例外。2021年就有260家房地產(chǎn)企業(yè)宣布破產(chǎn)，就連百年企業(yè)光耀集團(tuán)也在2021年9月宣布破產(chǎn)，然而光耀集團(tuán)僅負(fù)債一百多億，與萬(wàn)達(dá)的6000億相差甚遠(yuǎn)。仔細(xì)了解其中原由我們可以發(fā)現(xiàn)，這些房企負(fù)債原因大多是過(guò)度擴(kuò)張房地產(chǎn)。

從2017年開始，萬(wàn)達(dá)旗下無(wú)論是商場(chǎng)還是房地產(chǎn)都飛速發(fā)展，萬(wàn)達(dá)影院就有1300多家，超過(guò)200個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，其中五星級(jí)的酒店全國(guó)范圍內(nèi)就有80家，而后又在海外進(jìn)行擴(kuò)張。即便做得相對(duì)周全，可王健林仍然沒有逃脫快速擴(kuò)張給他和萬(wàn)達(dá)帶來(lái)的“后遺癥”。面對(duì)銀行和集團(tuán)債務(wù)的壓力王健林為還債做出了什么樣的挽救呢？

二、三年還清6000億

在萬(wàn)達(dá)負(fù)債率達(dá)到70%的時(shí)候，銀行開始向萬(wàn)達(dá)催款了。而此時(shí)的王健林手上只有股票和資產(chǎn)，并沒有現(xiàn)錢。2017年萬(wàn)達(dá)許多工程還未建成，但是面對(duì)巨額債務(wù)，王健林只能一口氣將自己寄予厚望的萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目91％股權(quán)和代表了萬(wàn)達(dá)“走向世界的酒店品牌”的77間酒店資產(chǎn)，分別以打包價(jià)賣給了融創(chuàng)中國(guó)和富力地產(chǎn)。

這筆交易讓王健林獲得了融創(chuàng)438.44億、富力199.06億，合計(jì)637.5億，這也創(chuàng)下了中國(guó)房地產(chǎn)史上單一的交易記錄。這些錢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，距離6000億的總債務(wù)還差5362.5億。別人都是買買買，經(jīng)過(guò)此次事件之后，王健林開啟了賣賣賣的模式，通過(guò)變賣自己建立起的資產(chǎn)帝國(guó)部分資產(chǎn)，2018年王健林已經(jīng)還了2000億。

2020年又變賣了其在美國(guó)芝加哥的房地產(chǎn)項(xiàng)目，這才將債務(wù)基本還清。面對(duì)銀行催款，資金斷裂以及公司高層跑路，王健林變賣家產(chǎn)的模式可以說(shuō)是釜底抽薪，最終保住了自己的核心資產(chǎn)。雖然6000億債務(wù)已然還清，但仍有人將此事看作王健林的笑柄。

一次公開的場(chǎng)合之中，有人對(duì)王健林提問他如何看待因負(fù)債失去首富之位時(shí)，他是這么回答的：負(fù)債屬于萬(wàn)達(dá)公司，并非我個(gè)人，你們都搞錯(cuò)對(duì)象了！而且房地產(chǎn)負(fù)債不同于其他企業(yè)，就算欠再多，等房子一竣工入股，公司自然有收入。

王健林此次的回答有些人或許認(rèn)為他只是“死鴨子嘴硬”，但他后面的話證明了他要想還清債務(wù)并不是難事。一千多億的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股權(quán)加上萬(wàn)達(dá)影院股權(quán)，把這些股權(quán)拿去套現(xiàn)1000億還是能夠拿出來(lái)的。不差錢的是他個(gè)人，負(fù)債的是萬(wàn)達(dá)，欠債還錢天經(jīng)地義。王健林的萬(wàn)達(dá)也并非唯一欠債數(shù)千億的企業(yè)，正如他說(shuō)房地產(chǎn)負(fù)債不同其他企業(yè)。

結(jié)語(yǔ)

從2017年到2022年，萬(wàn)達(dá)經(jīng)過(guò)五年的時(shí)間已經(jīng)重新站了起來(lái)。你認(rèn)為萬(wàn)達(dá)想回到巔峰時(shí)期還需要多久呢？歡迎大家在我們?cè)u(píng)論區(qū)下方留言，喜歡我們的文章的，麻煩大家點(diǎn)個(gè)關(guān)注哦！