長江商報(bào)消息 長江商報(bào)記者 江楚雅
一天時(shí)間里,“生鮮電商第一股”每日優(yōu)鮮被曝解散、欠薪、裁員、關(guān)店。
7月28日,有消息稱,每日優(yōu)鮮融資未能交割成功,公司宣布解散,并開始以各種方式裁員。
次日,有媒體報(bào)道稱,每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正否認(rèn)跑路傳言,公司有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,所有高管全部在北京。報(bào)道稱,徐正一直在尋找新的融資,也在試圖尋找買家,正在努力尋找出路。
長江商報(bào)記者注意到,目前,每日優(yōu)鮮全國所有門店均已閉店,各城僅保留有次日達(dá)業(yè)務(wù)云超特賣。
雪上加霜的是,從年初開始,陸續(xù)有供應(yīng)商爆料被每日優(yōu)鮮拖欠貨款和押金。背后也反應(yīng)出每日優(yōu)鮮的經(jīng)營困境。
2018年至2020年,每日優(yōu)鮮分別凈虧損22.32億元、29.09億元、16.49億元。2021年年報(bào)至今未發(fā),據(jù)其此前預(yù)計(jì),2021年凈虧損可能超過37億元,以此計(jì)算,4年累虧損或超過100億元。
昔日融資近100億元的資本寵兒,如今面臨退市風(fēng)險(xiǎn),將成為資本市場的棄兒。7月28日晚間,每日優(yōu)鮮美股盤前跳水,一度跌超40%。數(shù)據(jù)顯示,從上市至今,每日優(yōu)鮮股價(jià)從高峰期的近百美元跌至7月28日收盤價(jià)0.135美元,總市值暴跌98%,超過30億美元憑空蒸發(fā),市值僅剩下3186萬美元。
極速達(dá)業(yè)務(wù)全國關(guān)停,拖欠供應(yīng)商貨款
7月28日,一段疑似每日優(yōu)鮮內(nèi)部的音頻曝光。這則音頻中,每日優(yōu)鮮被曝出清退大部分員工。同日,多地用戶發(fā)現(xiàn),每日優(yōu)鮮首頁出現(xiàn)置頂公告,稱配送時(shí)間最快為次日達(dá),每日優(yōu)鮮正式變成“隔日優(yōu)鮮”。
對此,每日優(yōu)鮮工作人員回應(yīng)稱,在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下,公司對業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整。次日達(dá)、智慧菜場、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。由于業(yè)務(wù)調(diào)整,部分員工離職,公司目前正積極尋求一切可能的方案,最大限度保障員工權(quán)益。
截至今年6月底,每日優(yōu)鮮在全國13個(gè)城市有前置倉站點(diǎn),隨后3天內(nèi)連續(xù)關(guān)閉了9個(gè)城市業(yè)務(wù),到了7月28日,每日優(yōu)鮮極速達(dá)業(yè)務(wù)全國關(guān)停,各城僅保留次日達(dá)業(yè)務(wù)云超特賣。
取消極速達(dá)送達(dá)服務(wù)而保留次日達(dá),意味著每日優(yōu)鮮將不再需要在各大城市開設(shè)大量門店以確保配送網(wǎng)絡(luò),而是僅需要在省會城市設(shè)立倉庫,就能夠基本實(shí)現(xiàn)次日送達(dá)。
長江商報(bào)記者嘗試在每日優(yōu)鮮APP上下單,并使用了多個(gè)地址,但到了支付環(huán)節(jié),會顯示“抱歉,本單購買的商品在當(dāng)前地址下無貨?!甭?lián)系客服,也是一直處于無人接聽的狀態(tài)。
陸續(xù)關(guān)店,每日優(yōu)鮮的用戶也開始急速下滑。易觀千帆的數(shù)據(jù)顯示,每日優(yōu)鮮APP今年4月的活躍人數(shù)達(dá)到最高點(diǎn)的1357萬,到了6月,活躍人數(shù)為807萬。兩個(gè)月時(shí)間數(shù)據(jù)銳減550萬,退回到了2020年的平均水平。
每日優(yōu)鮮于2015年首創(chuàng)生鮮電商前置倉模式,一度引領(lǐng)行業(yè)。這種模式是把平臺上的商品提前儲備于用戶居住地附近1公里-3公里內(nèi)的前置倉里,解決生鮮到家最后一公里難題。在2019年,每日優(yōu)鮮業(yè)務(wù)覆蓋約20個(gè)城市,最高峰時(shí)擁有約5000個(gè)前置倉。
但隨著門店的不斷擴(kuò)張,前置倉這種高履約成本模式的燒錢弊端暴露無遺。每日優(yōu)鮮CFO王珺曾公開表示,在公司已經(jīng)全面盈利的背景下,每年仍需要8億美元的外部資金用來布局前置倉以及研發(fā)等。
每日優(yōu)鮮面臨的資金問題已顯而易見。從去年年底開始,每日優(yōu)鮮回款出現(xiàn)問題,目前供應(yīng)商端拖欠的金額超過八位數(shù)。
每日優(yōu)鮮拖欠供應(yīng)商貨款的消息不是第一次傳出。根據(jù)每日優(yōu)鮮2021年第三季度財(cái)報(bào)顯示,每日優(yōu)鮮尚未支付的供應(yīng)商欠款為16.52億元,比2020年同期增加34%。每日優(yōu)鮮的供應(yīng)商除了生鮮食品相關(guān)供應(yīng)商之外,還有外包配送公司和營銷服務(wù)提供商。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)管學(xué)院劉俊斌教授表示,每日優(yōu)鮮前期建立了較大服務(wù)規(guī)模的前置倉并有管理人員,成本就會居高不下,影響利潤,如果危機(jī)處理不及時(shí),也許會造成更大的困局。在業(yè)務(wù)方面可能沒有更廣泛的與傳統(tǒng)零售企業(yè)合作,形成了“重資產(chǎn)”,影響了現(xiàn)金流量。
持續(xù)虧損年報(bào)難產(chǎn),行業(yè)競爭加劇
這些風(fēng)波背后,曾為“生鮮電商第一股”的每日優(yōu)鮮早已深陷泥潭——股價(jià)長期低于1美元、存有退市風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)報(bào)延遲發(fā)布。
2014年12月,每日優(yōu)鮮獲得500萬美元天使輪融資;2015年5月,獲得騰訊領(lǐng)投1000萬美元A輪融資,此后又獲得多輪融資,其中不乏騰訊、老虎環(huán)球基金、浙商創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu)。
2021年6月,每日優(yōu)鮮在美國上市,正式成為“社區(qū)零售數(shù)字化第一股”。以此發(fā)行價(jià)計(jì)算,每日優(yōu)鮮IPO募資額約為3億美元,IPO市值為32億美元。
但在加速擴(kuò)張的同時(shí),虧損加劇。數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年,每日優(yōu)鮮的凈虧損分別為22.32億元、29.09億元、16.49億元。
而2021年的年報(bào)“難產(chǎn)”,截至目前都未能公布,根據(jù)此前其預(yù)計(jì),2021年凈虧損可能超過37億元,相當(dāng)于平均每月虧損超過3億元,算下來,4年累計(jì)虧損或超過100億元。
由于遲遲無法交出財(cái)報(bào),且由于股價(jià)長期低于1美元,每日優(yōu)鮮還收到了納斯達(dá)克的警示函。
持續(xù)虧損下,每日優(yōu)鮮只能靠一貫的路徑依賴去尋找新融資。近日,每日優(yōu)鮮曾宣布與山西東輝集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定,山西東輝集團(tuán)計(jì)劃向每日優(yōu)鮮進(jìn)行價(jià)值2億人民幣的股權(quán)投資。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青認(rèn)為,2020年疫情也加速了生鮮電商的競爭白熱化,各電商巨頭紛紛搶占新賽道,而對于一些中小生鮮電商來說,發(fā)展的空間就越發(fā)有限。每日優(yōu)鮮面對的是叮咚買菜、天天果園、多點(diǎn)、樸樸等同賽道者競爭外,還要面對社區(qū)團(tuán)購的夾擊,另外加上頭部電商平臺京東、阿里、拼多多、美團(tuán)等的入局,結(jié)果也似乎也已經(jīng)預(yù)料到了。
“得生鮮者得天下”,近年來,生鮮電商領(lǐng)域的競爭十分激烈,截至2022年4月底生鮮電商相關(guān)企業(yè)總注冊量達(dá)27047家,從2017年增長近3倍。生鮮電商也出現(xiàn)多種經(jīng)營模式,外部企業(yè)紛紛入局,行業(yè)競爭加劇。
隨著市場格局的變化,生鮮電商一路走來頗為艱難,在經(jīng)歷多次洗牌后,能夠存活下來的所剩無幾。2016年,本來便利等10余家生鮮電商企業(yè)宣告破產(chǎn)倒閉,2020年易果生鮮也走向破產(chǎn)重組,總負(fù)債達(dá)到23億元。
“生鮮電商的突破在于整個(gè)市場的市場化過程”,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心分析師陳虎東表示,生鮮賽道也不算是什么新模式,和當(dāng)初剛起來的電商被市場追捧的邏輯是一樣的。只是生鮮賽道對產(chǎn)品的品質(zhì)要求較高,所以做起來不是很好做。而且冷鏈?zhǔn)袌龅拇蟓h(huán)境,我國本來就比較弱,所以單靠生鮮電商自己殺出一條血路,基本上很難,因此生鮮電商的困境,在很大程度上是我國冷鏈?zhǔn)袌龅囊粋€(gè)痛點(diǎn)的反映——基礎(chǔ)設(shè)施、冷鏈裝備、冷鏈供應(yīng)鏈等,都有很大的痛點(diǎn)需要解決。因此生鮮電商的突破,不能單靠生鮮電商自己,在于整個(gè)市場的市場化的過程,需要全盤考慮。