1、根據(jù)格力電器官網(wǎng)，公司現(xiàn)有近9萬名員工，其中有近1.6萬名研發(fā)人員和3萬多名技術(shù)工人。這個事情會影響很多人。
2、格力是有自建房的，如果是自建公寓能很好分配，根本就不應(yīng)存在公積金問題。公積金本來就是不分房后的一個替補(bǔ)措施。董明珠此前就表示過住房公積金是沒有必要的，格力就不需要，每個員工都發(fā)放了一套房子，哪里還用得著住房公積金。
3、實際上公積金制度已經(jīng)成為企業(yè)的一個負(fù)擔(dān)，像深圳市的企業(yè)紓困措施就包括對受疫情影響、繳存住房公積金確有困難的企業(yè)等用人單位，可依法申請緩繳住房公積金或降低住房公積金繳存比例最低至3%，期限不超過12個月。近幾年疫情影響，制造業(yè)是不景氣的，交公積金也是實質(zhì)上的一個負(fù)擔(dān)。看格力的年報，2020年利潤比2019年下降，而2019年利潤較2018年下降（21年年報暫還未出），這幾年，格力的股價由最高點腰斬還多，利潤也在逐年下降，可以說，它的經(jīng)營是越來越困難的。
4、珠海的房子確實不便宜，去年九月的全國房價公布，珠海名列全國第10，均價27031元/平方。作為產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)的城市，撐起這么高的房價是不容易的。去年下半年到今年地產(chǎn)的形勢都不好，要推樓市，公積金也是重要的一個環(huán)節(jié)。格力是知名企業(yè)，這次的新聞實際上已經(jīng)破壞了公司的品牌形象，能這么就出來，對它動手，個人覺得是不是也有樹立典型，想方設(shè)法把資金往樓市趕的因素在內(nèi)。
5、格力也算是制造業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，一向給人的印象是不錯的，它都不給員工足額公積金，其他的小企業(yè)就更難說了。所以現(xiàn)在總在說制造業(yè)缺人，特斯拉到國內(nèi)招工就不見缺，也是有理由的。制造業(yè)的勞動者保護(hù)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，中國制造業(yè)不能總是內(nèi)卷去賺低端制造的利潤了，要倒逼轉(zhuǎn)型升級去搞高端制造業(yè)了。
有幾個關(guān)鍵點
1、公積金是企業(yè)的法定義務(wù)，而且是全額，這個毋庸置疑。
2、哪些單位在嚴(yán)格履行？基本上以公務(wù)員，事業(yè)單位，較好的國企、外企、股份公司。
好了，我覺得格力公積金事件可能會對現(xiàn)行法律法規(guī)體系或者現(xiàn)行薪酬體系造成極大的影響
1、法律法規(guī)體系：既然有法律法規(guī)要求，合規(guī)率這么低應(yīng)該要反思（以中山為例，公積金實繳公積金人數(shù)為52.9，按職工失業(yè)保險人數(shù)算不足30%，這其中足額率不清，大概率也不高），尤其是國企，機(jī)關(guān)雇員都存在不足額情況，監(jiān)管部門采取的方式是民不告官不究，所以體系可能會有影響。全額社保同理全額公積金。
2、薪酬體系：說白了，總薪酬是受限的，無非是分蛋糕的問題，企業(yè)完全可以做的到足額繳納，那么問題就是職工可支配收入會進(jìn)一步降低。
公積金是福利不是法定必須的，極少數(shù)企業(yè)才有，格力還有公職金實屬不錯！
公積金可以算是工資以外的福利，不是強(qiáng)制的。之前格力不是說給員工分配房子嗎？不知道是不是兌現(xiàn)了，如果確實給員工分配房子，公積金可有可無了。
公積金是否繳納以及繳納多少，可以側(cè)面反應(yīng)公司管理的完善程度和對待員工的態(tài)度。我畢業(yè)的第一家公司是集體企業(yè)，個人跟公司按工資的8%、12%的比例繳納，管理很苛刻，福利一般；第二家公司是國企外包，個人與勞務(wù)公司各按8%繳納，但是是按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平繳納，7年下來總共才2萬多一點，沒有歸屬感；現(xiàn)在的公司是國企，按工資的12%比例繳納，工資一般，但滿足感很強(qiáng)。
當(dāng)然，公積金不能完全反應(yīng)一家公司的好與壞，如果工資給得很高，而且可以提供長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，那么公積金就是錦上添花了。
對于普通人來說，公積金是最基本在一個城市生活下來的條件。像是一些某某奶茶，面試說你不是本地人，你想在這里發(fā)展嗎？我問有公積金嗎？沒有呢，什么時候有呀，沒有呢，你這大餅畫的挺好呀，最基本的東西都沒有，我怎么發(fā)展呢，你的大餅嗎
公積金這個詞對普通的企業(yè)又有幾家有公積金的，就是有的都是小菜一碟，無法與大企業(yè)和國企公務(wù)員比的，格力公積金事件，應(yīng)該也是他們企業(yè)的一種管理，如果是員工福利不錯，應(yīng)比公積金強(qiáng)！
