當(dāng)今世界，信息技術(shù)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，伴隨著信息化浪潮的蓬勃興起，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難題不斷涌現(xiàn)，“大智移云”逐漸進(jìn)入大眾視野被人們所熟知，融入到我們的日常工作生活，與此同時(shí)也為會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展提供了全新的思路與挑戰(zhàn)。
一、大智移云”的時(shí)代背景
“大智移云”概念是由鄔賀銓院士在2013年8月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上首次提出的，它其實(shí)是將四個(gè)當(dāng)下新興的信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合到了一起，大是指“大數(shù)據(jù)”；智是指“智能化”；移是指“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”；云是指“云計(jì)算”?！按笾且圃啤卑研畔a(chǎn)業(yè)發(fā)展到了前所未有的高度，并演變?yōu)樾乱淮畔⒓夹g(shù)的統(tǒng)稱?！按笾且圃啤毙录夹g(shù)新方法的應(yīng)用，對(duì)社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，不少行業(yè)在“大智移云”的發(fā)展進(jìn)程中取得了傲人的成績(jī)，人們的日常生活模式也在發(fā)生著改變。例如，現(xiàn)金、銀行卡等傳統(tǒng)支付手段，在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)逐步被支付寶、微信支付等方式所取代。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，足不出戶購(gòu)買商品成為了現(xiàn)實(shí)，這種購(gòu)物方式的改變同時(shí)也為快遞物流行業(yè)的發(fā)展帶來了新的突破。
“大智移云”給各行各業(yè)都帶來了巨大的變革，會(huì)計(jì)行業(yè)也不能避免。在“大智移云”時(shí)代，會(huì)計(jì)的外部環(huán)境正在悄無聲息的發(fā)生改變，財(cái)務(wù)工作將會(huì)變得更加高效簡(jiǎn)潔，面向智能化、無紙化、自動(dòng)化方向發(fā)展，越來越多的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作將會(huì)被人工智能所取代，會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展必將迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
二、會(huì)計(jì)目前發(fā)展所面臨的難題
（一）會(huì)計(jì)滯后于技術(shù)的發(fā)展
隨著社會(huì)的發(fā)展和生產(chǎn)力水平的提高，信息化技術(shù)日新月異，其發(fā)展速度與日俱增，從最初網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，再到現(xiàn)在的“大智移云”，信息技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)；會(huì)計(jì)理論卻一成不變、止步不前，1494年意大利數(shù)學(xué)家盧卡·巴其阿勒出版的會(huì)計(jì)學(xué)經(jīng)典著作《算數(shù)、幾何、比與比例概要》中的會(huì)計(jì)內(nèi)容與現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論并沒有很大的差別，究其本質(zhì)都逃不開“有借必有貸，借貸必相等”這一基本原理。會(huì)計(jì)與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步息息相關(guān)，信息的獲取也離不開技術(shù)的支撐，會(huì)計(jì)滯后于技術(shù)的發(fā)展是會(huì)計(jì)面臨的一大難題。
（二）會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)相分離
在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過程中，會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)都是必不可少的。一般來說，會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)投融資、營(yíng)運(yùn)資本以及利潤(rùn)分配的管理，相較于會(huì)計(jì)，業(yè)務(wù)就是企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程中生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等的控制和管理。會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)分別歸屬于兩個(gè)不同的部門，財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)，主要職責(zé)是財(cái)務(wù)資金的核算管理、使用和分配，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和整理，提出理性、有效的決策，我們可以理解為，會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)進(jìn)行資金流動(dòng)管控和價(jià)值管理。業(yè)務(wù)部門主管業(yè)務(wù)，分析市場(chǎng)發(fā)展情況、抓準(zhǔn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)、策劃市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略以及技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)控制活動(dòng)等等，主要聚焦在市場(chǎng)開發(fā)管理方面，依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行需求分析與管理記賬。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理，如憑證、賬簿和報(bào)表，一直是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。卻忽略了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身——會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象，無論何種類型、規(guī)模的企業(yè)，業(yè)務(wù)都是最重要的部分，不重視業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部門就成為了普通的后勤部門，其作用和地位會(huì)大幅度降低。會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)相分離，致使會(huì)計(jì)不能有效、及時(shí)、完整的反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，甚至?xí)`導(dǎo)管理層，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)逐漸被邊緣化。因此，會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)相分離是目前會(huì)計(jì)面臨的又一難題。
（三）會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與實(shí)際相脫離
會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)脫離于實(shí)際需要的問題也不容小覷。在如今大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等新興技術(shù)融合發(fā)展的新時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式迎來新的危機(jī)，急需變革。
會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)觀念落后，培養(yǎng)目標(biāo)模糊，培養(yǎng)方案與市場(chǎng)脫節(jié)，教學(xué)中大多數(shù)只重視應(yīng)試教育，“重理論，輕實(shí)踐”、“重考試、輕技能”，導(dǎo)致大多數(shù)人對(duì)會(huì)計(jì)僅限于淺層的理解，僅限于對(duì)借、貸的計(jì)算和處理，并不會(huì)考慮這樣做的原因，會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)的理解也僅僅是一知半解。由于會(huì)計(jì)人員缺乏成熟的財(cái)務(wù)思維，從而導(dǎo)致其陷入繁雜、無趣的會(huì)計(jì)處理之中，缺少全局意識(shí)和整體觀念。我們處在一個(gè)信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，如果會(huì)計(jì)人員僅會(huì)簡(jiǎn)單的記賬，終究會(huì)被社會(huì)所淘汰，目前培養(yǎng)的大多數(shù)會(huì)計(jì)人才并不是企業(yè)所實(shí)際需要的，這也是會(huì)計(jì)當(dāng)前面臨的另一大難題。
三、會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論內(nèi)容的發(fā)展
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過記錄企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)賬簿進(jìn)行登記，全面、系統(tǒng)地核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的資金流，并向外部投資者、債權(quán)人和政府等利益相關(guān)者提供經(jīng)營(yíng)過程中的信息。一直以來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，隨著“大智移云”時(shí)代的來臨，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論體系需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，同時(shí)與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合，將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做得更完美。“大智移云”時(shí)代要求對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的會(huì)計(jì)基本假設(shè)、會(huì)計(jì)要素確認(rèn)與計(jì)量、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。
在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論實(shí)際應(yīng)用過程中，虛擬企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)基本假設(shè)產(chǎn)生了沖擊，可以采取擴(kuò)展會(huì)計(jì)主體假設(shè)內(nèi)容的辦法，模糊邊緣，使其涵蓋在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論中，接受和普通企業(yè)一樣的監(jiān)管。在持續(xù)經(jīng)營(yíng)概念中，可把企業(yè)分為短期經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，能更清晰的界定會(huì)計(jì)核算的時(shí)間范圍。對(duì)于貨幣計(jì)量問題，除了可以對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，還可以選取指標(biāo)來對(duì)其他方面的內(nèi)容進(jìn)行換算，以此豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論內(nèi)容。在“大智移云”時(shí)代背景下，信息數(shù)據(jù)已成為企業(yè)必不可少的核心資源，由于其特殊性，往往經(jīng)過分析處理才能帶來效益，且難以衡量其貨幣價(jià)值，因此很難將其認(rèn)定為企業(yè)的資產(chǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新可以從確立新的會(huì)計(jì)要素確認(rèn)辦法或放寬現(xiàn)有會(huì)計(jì)要素確認(rèn)條件出發(fā)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。除此之外，這些對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理非常重要的資源也沒有在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告中體現(xiàn)出來，因此，應(yīng)在原有財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上適當(dāng)進(jìn)行擴(kuò)展，除了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告所包含的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外，財(cái)務(wù)報(bào)告還需要增加更多的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使得財(cái)務(wù)報(bào)告可以更加全面、直接、科學(xué)地體現(xiàn)企業(yè)真實(shí)價(jià)值。除可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性、及時(shí)性等傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求外，“大智移云”時(shí)代還要求會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具備精確性、廣泛性等基本特征。由于企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)非常多，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在提交會(huì)計(jì)信息時(shí)務(wù)必進(jìn)行準(zhǔn)確的篩選，選取對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，所以，精確性是大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的必然要求。所謂廣泛性是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在整合會(huì)計(jì)信息時(shí)需要把企業(yè)核心資產(chǎn)作為原點(diǎn)，對(duì)四周進(jìn)行大范圍輻射，收集與企業(yè)核心資產(chǎn)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，待賬務(wù)處理完畢后，提交給各利益相關(guān)者。
（二）建設(shè)信息管理系統(tǒng)，強(qiáng)化業(yè)財(cái)部門合作
隨著“大智移云”時(shí)代的到來，科技飛速發(fā)展，技術(shù)迭代日益快速，建設(shè)科學(xué)的信息管理系統(tǒng)是企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效手段，通過信息化建設(shè)，使企業(yè)財(cái)務(wù)向智能化、云計(jì)算方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)進(jìn)行有效的信息化建設(shè)對(duì)于發(fā)展“大智移云”是非常重要的，它使財(cái)務(wù)部門從簡(jiǎn)單的核算工作開始向企業(yè)決策工作方向轉(zhuǎn)變，大幅度提高工作效率，并嚴(yán)格審查企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，讓各個(gè)部門的管理者都能夠系統(tǒng)全面的掌握公司的財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)實(shí)施智能財(cái)務(wù)建設(shè)的首要步驟即是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，需要分析并整合財(cái)務(wù)部門與具體業(yè)務(wù)部門的人力資源，深化兩個(gè)部門之間的合作關(guān)系，從源頭上處理信息不對(duì)等的問題。財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門要建立有效的協(xié)力機(jī)制，保持及時(shí)、良性合作，不推卸責(zé)任，特別是客戶和供應(yīng)商交易賬戶的管理要與兩個(gè)部門之間緊密結(jié)合。首先，企業(yè)應(yīng)把融合發(fā)展作為其努力方向，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益為目標(biāo)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門的關(guān)系，并鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦幸云髽I(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，尋求共同進(jìn)步，而不是單獨(dú)行動(dòng)，只關(guān)注本部門的眼前利益。其次，企業(yè)可以通過建立相關(guān)制度，加強(qiáng)業(yè)財(cái)部門之間的聯(lián)系，比如，成立業(yè)財(cái)一體化團(tuán)隊(duì)，讓業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門共同管理，為他們制定與業(yè)財(cái)融合相關(guān)聯(lián)的績(jī)效考核方法，通過激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)他們共同完成績(jī)效指標(biāo)。許多人認(rèn)為，業(yè)財(cái)一體化就是把業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門簡(jiǎn)單的結(jié)合起來，這種理解是錯(cuò)誤的，業(yè)財(cái)融合是指在兩部門深入交融的基礎(chǔ)上，同時(shí)考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和實(shí)際情況，保持業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的平衡，制定最有效的整合辦法。
業(yè)財(cái)一體化不只取決于會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和財(cái)務(wù)信息共享理念，更重要的還是企業(yè)自身對(duì)于業(yè)財(cái)一體化的深度理解。財(cái)務(wù)部門需進(jìn)一步掌握企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況，就要從業(yè)務(wù)的角度出發(fā)去感受財(cái)務(wù)。因此，就要從業(yè)務(wù)部門入手，了解企業(yè)上下游關(guān)系，采取價(jià)值鏈分析方法，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。價(jià)值鏈分析就是將企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源等方面有機(jī)整合在一起。通過橫向價(jià)值鏈分析以及縱向價(jià)值鏈分析，更全面了解自身及整個(gè)市場(chǎng)情況，通過財(cái)務(wù)管理手段，及時(shí)處理財(cái)務(wù)信息并傳遞到有信息需求的各個(gè)部門，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和領(lǐng)導(dǎo)決策能力，使企業(yè)能夠高效、長(zhǎng)久地運(yùn)作。
（三）以會(huì)計(jì)人才為主要發(fā)展對(duì)象
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)定會(huì)面臨自身技術(shù)的創(chuàng)新和管理體制的改革，此時(shí)，會(huì)計(jì)人才提升自身技能對(duì)于支持信息管理系統(tǒng)的建設(shè)也是極其重要的。
所以，結(jié)合新時(shí)代背景，會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)目標(biāo)也需要不斷更新調(diào)整。目前我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)呈現(xiàn)“低端會(huì)計(jì)人員飽和、高端會(huì)計(jì)人才稀缺”的顯著特征。企業(yè)急需更多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)，具備卓越的信息技術(shù)水平，才能推動(dòng)企業(yè)在“大智移云”時(shí)代下的發(fā)展進(jìn)步。因此，會(huì)計(jì)從業(yè)人員需樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷更新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取邀請(qǐng)財(cái)務(wù)方面的專家開展專題講座等方式，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，資本流動(dòng)和信息鏈，保證對(duì)整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有滲透式的把握，擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的視野，提高會(huì)計(jì)人員的全局觀念，使會(huì)計(jì)人員擴(kuò)寬業(yè)務(wù)知識(shí)，形成管理意識(shí)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息分析和處理能力。在“大智移云”時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員還需具備大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)、共享會(huì)計(jì)、人工智能等方面知識(shí)。當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)部門大多數(shù)工作人員對(duì)于新興信息技術(shù)的發(fā)展變化認(rèn)識(shí)不夠、了解不充分，對(duì)大數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用不充分，應(yīng)用范圍較小，其作用沒有得到充分的發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)定期舉辦“大智移云”新技術(shù)與財(cái)務(wù)共享相結(jié)合的培訓(xùn)課程，加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的交流與分享，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、認(rèn)同感、使命感，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相連，從而打造出一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。
（四）建立企業(yè)信息風(fēng)險(xiǎn)管控體系
“大智移云”時(shí)代背景下，企業(yè)面臨著更嚴(yán)重的信息安全威脅，一個(gè)企業(yè)的信息價(jià)值與企業(yè)的未來發(fā)展有著直接關(guān)系，所以，信息風(fēng)險(xiǎn)管控體系在智能財(cái)務(wù)中極其重要、不可替代。企業(yè)應(yīng)指定專人對(duì)企業(yè)潛在的信息風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并利用風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)地帶對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)管。在獲得相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息后，財(cái)務(wù)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即采取行動(dòng)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并提出整改意見，提高業(yè)務(wù)相關(guān)部門的工作效率。企業(yè)可以針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理點(diǎn)建立嚴(yán)密的隔離墻制度，采用專人管理的方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行有效管控，嚴(yán)格防止相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的泄露，保障企業(yè)運(yùn)行安全。對(duì)于墻外人員制定指導(dǎo)方針，簽訂保密協(xié)議，嚴(yán)格管控信息風(fēng)險(xiǎn)。
“大智移云”技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了新的方法和手段，不斷推動(dòng)著企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。為了更好地在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用“大智移云”技術(shù)，要不斷加強(qiáng)相應(yīng)技術(shù)環(huán)境的建設(shè)，推進(jìn)人才的培養(yǎng)，把傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與新時(shí)代技術(shù)相結(jié)合。這樣企業(yè)才能在“大智移云”的時(shí)代中取得更好的發(fā)展成績(jī)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)高效完成。
