在過去102年的歷史中，奧薩蘇納的表現(xiàn)遠超他們的體量。潘普洛納是一個人口不到20萬的城市，周圍都是巴斯克地區(qū)歷史悠久的大型球隊，如畢爾巴鄂競技和皇家社會。在擁有如此有限的可支配資源的情況下，奧薩蘇納別無選擇，但其取得的成就是令人欽佩的。

奧薩蘇納已經(jīng)在西甲聯(lián)賽效力了39個賽季，其中8次進入前10名，最好的成績是1990/91賽季和2005/06賽季的第四名。他們在淘汰賽中也有令人難忘的表現(xiàn)，2005年打進國王杯決賽，2007年打進歐協(xié)聯(lián)半決賽。他們是一支再次崛起的隊伍，在征戰(zhàn)了兩年西乙聯(lián)賽之后，奧薩蘇納于2019年重返西班牙頂級聯(lián)賽，連續(xù)四年成功保級，并在三個賽季內(nèi)第二次進入前10名。

奧薩蘇納的成功是基于一種公認的戰(zhàn)術風格，以強度、身體素質(zhì)和欲望為標志。保持這一特色的關鍵是擁有一個成功的青訓學院，以培養(yǎng)出符合球隊風格的球員。自世紀之交以來，奧薩蘇納培養(yǎng)出了許多杰出的球員，如世界杯冠軍哈維·馬丁內(nèi)斯（Javier Martínez），歐冠冠軍塞薩爾·阿斯皮利奎塔（César Azpilicueta），西甲冠軍勞爾·加西亞（Raúl García），以及一些在其他聯(lián)賽中證明了自己實力的球員，如納喬·蒙雷亞爾（Nacho Monreal），米克爾·梅里諾（Mikel Merin）和亞歷克斯·貝倫格爾（álex Berenguer）。

最近，奧薩蘇納青訓營開始以驚人的速度培養(yǎng)出了一些高質(zhì)量的球員，這要歸功于一項名為“塔洪納2017（Tajonar 2017）”的明確戰(zhàn)略，這是一項俱樂部為未來制定的戰(zhàn)略?！八榧{2017”的根源可以追溯到2014年，當時球隊遭遇了痛苦的降級，結(jié)束了連續(xù)14年的西甲生涯。

奧薩蘇納的青訓主管安赫爾·阿爾卡德（ángel Alcalde）表示，由于之前的董事會累積了超過1億歐元的債務，俱樂部正面臨著“我們歷史上最大的體育和制度危機”。接下來的一年，事情幾乎變得更糟，當時奧薩蘇納處于降級到西乙B聯(lián)賽的邊緣，阿爾卡德說，這“很可能導致球隊消失”。

轉(zhuǎn)折點在哈維爾·弗拉諾（Javier Fla?o）在加時攻入一球時來到，這粒進球幫助奧薩蘇納以2-2戰(zhàn)平薩瓦德爾，確保球隊成功保級。這個目標就是奧薩蘇的生命線，在接下來的賽季，盡管資源依然非常有限，他們還是回到了西班牙頂級聯(lián)賽。阿爾卡德說：“這給俱樂部帶來了巨大的資金注入，我們重新開始呼吸，開始向前看……就在那時，奧薩蘇納為青訓營建造了一個項目，這個項目曾經(jīng)在多年的危機中被擱置。”

塔洪納是奧薩蘇納青訓學院和訓練場的名稱，阿爾卡德表示，該項目更名為“塔洪納方法（the Tajonar Method）”的目的是讓奧薩蘇納青訓學院“再次成為國家、歐洲和全球?qū)用娴膮⒖肌薄?/p>

阿爾卡德對青訓的結(jié)構進行了徹底的審查，發(fā)現(xiàn)沒有統(tǒng)一的目標或計劃貫穿其中。他表示：“第一年，我會見了青訓營里的每一位教練，我意識到每個人都在自主工作，沒有統(tǒng)一的標準?，F(xiàn)在完全相反了。我們有一個統(tǒng)一的策略，所有的教練都對它了如指掌，每天都在練習?！?/p>

在奧薩蘇納培養(yǎng)球員不是一件容易的事，讓他們留在球隊更是難上加難。俱樂部已經(jīng)習慣了看到本地球員轉(zhuǎn)會到其他球隊，比如哈維·馬丁內(nèi)斯（Javier Martínez），他在17歲時從奧薩蘇納來到了畢爾巴鄂競技；在轉(zhuǎn)會多特蒙德之前，米克爾·梅里諾（Mikel Merino）在奧薩蘇納一線隊度過了兩個賽季。

但在過去的幾年里，情況發(fā)生了巨大的變化?，F(xiàn)在，在雅格巴·阿拉薩特（Jagoba Arrasate）的隊伍中幾乎有一半的球員都是塔洪納出來的球員，其中包括戴維·加西亞（David García），哈維·馬丁內(nèi)斯（Javi Martínez），蒙卡約拉（Moncayola），基克（Kike），奧耶爾（Oier），烏奈·加西亞（Unai García）, 羅伯特·托雷斯（Roberto Torres），胡安·佩雷斯（Juan Pérez），阿雷索（Areso）和巴韋羅（Barbero）。

阿爾卡德解釋說：“我們希望球員選擇留在奧薩蘇納，即使他們在其他地方能獲得更好的經(jīng)濟條件……我們希望員我們的球員和其家人相信，在競技層面上，奧薩蘇納是成長為職業(yè)足球運動員的最好地方。我們非常清楚我們想要這樣做，而我們已經(jīng)做到了，數(shù)據(jù)證明了這一點?！?/p>

前奧薩蘇納隊長帕特西·普尼亞爾（PatxiPu?al）9歲加入奧薩蘇納青訓營，并在奧薩蘇納度過了整個職業(yè)生涯。38歲退役之后，開始負責青訓學院的訓練方法和人才管理。普尼亞爾面臨著一項艱巨的任務，即在納瓦拉省這個只有65萬居民的地區(qū)工作，該地區(qū)還有畢爾巴鄂競技和皇家社會。

但奧薩蘇納已經(jīng)建立了一個龐大的球探網(wǎng)絡，以確保他們能盡早發(fā)現(xiàn)最有天賦的年輕人，并將他們帶到塔洪納。奧薩蘇納與143家支線俱樂部合作，覆蓋大約20000名球員。每個賽季奧薩蘇納都會招募700名新球員，每周在7個中心與300名新球員一起訓練，并在這些中心雇用了22名教練。

作為為奧薩蘇納效力時間最長的球員，普尼亞爾和任何人一樣有資格確保青訓球員掌握著球隊的核心要義。他和他的團隊起草了一份手冊，列出了球員們必須遵循的關鍵要素：戰(zhàn)術認同、主動性、全面性和責任感。

阿爾卡德補充說：“這些都是奧薩蘇納在我們球員身上體現(xiàn)出的價值觀，如戴維·加西亞，奧耶爾，烏奈·加西亞和蒙卡約拉。他們都是可靠的球員，每周都為球隊做出很多貢獻，你總是可以依靠他們。”

去年，23歲的蒙卡約拉邁出了前所未有的一步，與俱樂部簽訂了一份長達10年的合同，續(xù)約至2031年，那時他將32歲。這一跡象表明，新一代球員真正相信俱樂部正在做的事情。這名中場球員在被征召加入東京奧運會西班牙國家隊臨時大名單后，簽署了這份協(xié)議，西班牙在東京奧運會上獲得了一枚銀牌。阿爾卡德說：“蒙卡約拉是一個完美的例子，展示了在奧薩蘇納青訓學院學習的感受……奧薩蘇納與他簽訂了合同，他可以在這里效力10年。我們很高興，也非常自豪我們的青訓球員對奧薩蘇納的信心?！?/p>

雖然“塔洪納方法”的成功在很大程度上歸功于精心的規(guī)劃和人才鑒定，但俱樂部相信他們能夠在青訓學院做得更多，這也要感謝CVC通過Boost LaLiga計劃對西班牙足球俱樂部的投資。它已經(jīng)向俱樂部注入了32億美元（19億歐元）來幫助建設基礎設施項目。

通過此次投資，俱樂部將把塔洪納球場的天然草皮球場規(guī)模擴大一倍，并建設可容納4000名預備隊員和女足隊員的球場。最重要的是，該俱樂部還將能夠買回此前因財政問題而被迫出售給當?shù)卣耐恋?。阿爾卡德說：“我們對CVC項目很高興，我們的設施越好，我們就能更好地培養(yǎng)我們的球員。塔洪納已經(jīng)有40年的歷史了，一些方面還有待改進。CVC協(xié)議是一個重要的推動，因為它將使我們的計劃得以進展。”

但最令人興奮的還是每周在球場上進行的訓練，球迷們越來越認同這支主要由塔洪納本土球員組成的球隊。正如阿爾卡德所指出的：“我們現(xiàn)在看到了一些過去難以做到的事情，奧薩蘇納留住了來自我們青訓的頂尖球員，他們決定留在這里。這條路已經(jīng)規(guī)劃好了，看到奧薩蘇納能帶領這么多青訓球員一起比賽，我感到非常滿意?！?/p>

普尼亞爾總結(jié)道：“我們無法想象沒有本土球員的奧薩蘇納，因為我們的球迷不會認可這一點。我們不比其他球隊更好或更差，但這就是我們?！?/p>