并非不禮貌，聽這話從一個民營企業(yè)家嘴里說出來，感覺稍有點違和感。因為董董在她的企業(yè)內(nèi)部毫無疑問代表資本、代表資本利益。讓她換位為員工利益考慮于理不通，于情強人所難，沒有邏輯基礎(chǔ)。而資本什么狀態(tài)？在此之前三百年從未改變過，近幾年普通民眾的眼睛也逐漸雪亮起來，應(yīng)該有更深切的切身體會。如果董董真能在格力率先營造出她設(shè)想的那種換位思考氛圍，老漢覺得她對我們企業(yè)管理的貢獻不啻于是捧出了新中特時代的“新鞍鋼憲法”。老漢愚鈍，說句極端的話，自從鞍鋼憲法后，就再無中國企業(yè)管理的創(chuàng)新。改開后，我們學(xué)過日式資本主義企業(yè)管理，學(xué)過美式資本主義企業(yè)管理，還學(xué)過臺式改良式雜拌式企業(yè)管理。它們都對生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展起過作用，但近些年顯然都遇到和我們自己的形勢特點不匹配不合卯問題。老漢猜，我們的鞍鋼憲法對后來的豐田、松下的企業(yè)管理形成攤氣起到了啟發(fā)和開端作用，才使得同為儒家文化圈的日本獨創(chuàng)了日式資本主義企業(yè)管理規(guī)范。董董真要在民營企業(yè)運行、企業(yè)管理上探求一條邏輯上就反對了資本幾百年特征的道路，善莫大焉！
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