多次帶團(tuán)去美國、以色列、德國游學(xué)考察，到底我們?nèi)W(xué)習(xí)什么呢？需要提高自己的什么能力呢？我們參觀這些全球偉大的公司：Google、亞馬遜、Apple、特斯拉、Intel、寶馬、SAP等知名企業(yè)，也去斯坦福大學(xué)、以色列理工大學(xué)、海德堡大學(xué)聽知名教授授課，也參觀學(xué)習(xí)威茲曼研究所、斯坦福研究院、德國研究所，我們究竟看到了什么？聽到了什么？學(xué)到了什么呢？想到了什么？感悟到什么呢？

記得我們一位校友王董從事芯片生產(chǎn)機(jī)器維修與安裝，他說：“廣義，我出來重要是看發(fā)展趨勢(shì)的，當(dāng)你企業(yè)在趨勢(shì)上，不怎么努力也有30%-40%的增長，如果不在趨勢(shì)上，你很努力也很難有增長?！?/p>

的確，這兩年王董所在的行業(yè)飛速發(fā)展，也開始與政府合作進(jìn)行芯片的生產(chǎn)，他的企業(yè)也是爆發(fā)式的增長。

華為集團(tuán)任正非先生在90年就帶公司高管深入美國學(xué)習(xí)考察一個(gè)多月，每天晚上團(tuán)隊(duì)根據(jù)白天的參觀學(xué)習(xí)，研討華為未來的發(fā)展方向。我們相信：那一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，華為找到了未來電信行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)未來的機(jī)遇與趨勢(shì)。

阿里集團(tuán)現(xiàn)在如日中天，20年前就因?yàn)轳R云去了美國考察學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)美國電子商務(wù)未來在中國的機(jī)會(huì)，做了淘寶，發(fā)展出來的天貓，后來解決客戶支付信任問題，推出了支付寶，解決送貨的問題衍生出菜鳥物流。符合道的發(fā)展規(guī)律：道生一（阿里），一生二（淘寶），二生三（支付寶），三生萬物（菜鳥物流、阿里影業(yè)、阿里體育、釘釘、平頭哥等）。

要想把握未來的趨勢(shì)，首先要了解有哪些趨勢(shì)？文化趨勢(shì)、技術(shù)趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)政策趨勢(shì)。

文化趨勢(shì)

未來的文化是怎么發(fā)展的？隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人與人之間的距離會(huì)越來越近，無論你在全球任何地方，24個(gè)小時(shí)都可以到達(dá)。未來的文化必然是融合發(fā)展的，未來文化的發(fā)展必須站在更高的視野上，站在全人類未來發(fā)展的高度上，不能站東方看西方，也不能站在西方看東方，站在月球上看地球上文化的發(fā)展。當(dāng)我們站的更高時(shí)，才能看到共同點(diǎn)與差異。

“君子和而不同”?，F(xiàn)在的硅谷地區(qū)800多萬人口，匯聚全球的人才，他們?cè)谝黄鸸ぷ鳎黄鹕?，一起喝酒，發(fā)現(xiàn)喝了酒后全球人都一樣?？梢赃@樣形容硅谷：晚上一桌吃飯的人可能來自全球7-8個(gè)國家，這種文化的融合發(fā)展是不可避免的。

技術(shù)趨勢(shì)

4G改變生活，5G改變世界。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈的發(fā)展，只要能想的到就能實(shí)現(xiàn)。你要關(guān)注本行業(yè)發(fā)展的最新技術(shù)，最好能與知名高校建立聯(lián)合技術(shù)開發(fā)（聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室），關(guān)心對(duì)標(biāo)企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新。

我們?cè)诠韫葏⒃LIntel公司（在Intel工作20年華人工程師Ken帶我們參觀公司并進(jìn)行講解）一家1968年成立的半導(dǎo)體公司（摩爾是該公司創(chuàng)始人之一）一直以技術(shù)引領(lǐng)，以“不拘泥于歷史，向前做些美好的事”為核心文化，在一個(gè)指甲蓋大小的芯片上放幾十億個(gè)晶體管。成立50多年來就1986年是虧損，其他年份一直是高盈利性。目前全球有10萬多員工，技術(shù)崗位占80%，2018年銷售收入704億美金，每年研發(fā)投入20%（銷售收入），利潤60多億美金，是世界上最能掙錢公司之一。Intel公司CEO正在將公司轉(zhuǎn)型一家數(shù)據(jù)公司。

經(jīng)濟(jì)政策趨勢(shì)

要看清楚大勢(shì)，政府鼓勵(lì)什么，打擊什么。堅(jiān)持看新聞聯(lián)播，關(guān)心國際大事，看清方向。

2008年爆發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，在舊金山的兩位年輕人(Gebbia和Chesky)，想出來新的點(diǎn)子—解決家庭閑置房子（增加空閑資產(chǎn)收入）與旅客（想要住便宜好房子）之間關(guān)系，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立Airbnb愛彼迎（民宿公司），一家沒有一間房間，超過400萬房源遍布全球191個(gè)國家（6500個(gè)城市）卻成為全球擁有最多房間的民宿（比酒店更有人情味）。當(dāng)時(shí)我們?cè)谂f金山Airbnb公司附近搜尋旁邊的民宿房間價(jià)格，再同等條件下：是酒店價(jià)格的1/3—1/2。目前每年公司都有十億美金的利潤，市值已達(dá)300億美金。

順勢(shì)之道應(yīng)該從以下三個(gè)方面著手：視野、人脈、關(guān)鍵需求。

視 野

作為一位想要成功的企業(yè)家，一定要仰望星空，從高端看問題，要站在全球上看，站在月球上看地球的發(fā)展。

不能坐井觀天，你一定要到全球最發(fā)達(dá)的地區(qū)取經(jīng)、最具有創(chuàng)新精神的地方學(xué)習(xí)，去不斷閱讀全球最新的科技發(fā)展，去探究最新的技術(shù)發(fā)展情況，多向不同行業(yè)的高人交流、學(xué)習(xí)、探討，從而提高自己的眼界、洞察力、機(jī)會(huì)的把握力。

大家知道：為什么叫硅谷？

在20世紀(jì)50年代，大量人涌入到舊金山尋找白色的金子——半導(dǎo)體硅。帶頭人就是晶體管的發(fā)明人、1956年諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者肖克利（William Shockley,1910—1989），在舊金山灣區(qū)創(chuàng)立仙童公司，肖克利將招聘廣吿以代碼的形式刊登到學(xué)術(shù)刊物上，很多人看不懂他的廣告，但是摩爾等人看懂了，再加上肖克利的知名度，這些聰明人看到巨大的機(jī)會(huì)紛紛投奔到仙童公司，這些人的到來讓硅谷因此而得名，把半導(dǎo)體行業(yè)從硅谷走向了全球。就在當(dāng)代大家還在為芯片而戰(zhàn)的時(shí)候，硅谷早已在引領(lǐng)世界互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)大潮。

人 脈

思想是碰撞出來的，是交流出來的。你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，交換之后還是一個(gè)蘋果；如果你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，交換之后就不會(huì)是一個(gè)思想，會(huì)產(chǎn)生更多新想法，新創(chuàng)意。現(xiàn)在比較流行的頭腦風(fēng)暴、私董會(huì)都是不斷交流思想的過程，不斷碰出智慧火花的過程。

當(dāng)你遇到困惑時(shí)、遇到比較難突破時(shí)，找?guī)讉€(gè)志同道合的朋友、同事聊聊天、喝頓酒、開個(gè)會(huì)可能就會(huì)豁然開朗，柳暗花明又一村。但是關(guān)鍵的問題：與誰溝通、交流、智慧碰撞。

就像王陽明先生教導(dǎo)學(xué)生八字方針：立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善。責(zé)善就是一定改善自己的朋友圈：正能量、有不同行業(yè)優(yōu)秀人在一起、跟具有創(chuàng)新精神的朋友多交流。

當(dāng)時(shí)Google兩位創(chuàng)始人（斯坦福大學(xué)在讀博士）：24歲的布林、25歲的佩奇剛開始在斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒有創(chuàng)業(yè)基金，但有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想（整合全球信息，讓人人得到這些信息），不斷在技術(shù)精益求精，他們并不是最早開始做搜索的，但是是做的比較好的。當(dāng)時(shí)斯坦福創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心就安排他們兩位去見SUN公司董事長貝托謝姆（斯坦福大學(xué)杰出校友），在某一天早上上班前在公司接待兩位創(chuàng)始人，現(xiàn)場(chǎng)去演示搜索功能，展示非常成功，貝托謝姆就簽了一張10萬美金的支票給他們。兩位創(chuàng)始人由此開始了Google創(chuàng)業(yè)之路，直到今天造就了這個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前三名，市值達(dá)8000億美金的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司。

關(guān) 鍵 需 求

要不斷去挖掘客戶的關(guān)鍵需求，去引領(lǐng)市場(chǎng)上的消費(fèi)。在十九大報(bào)告提出：“我國社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)變?yōu)槿藗儗?duì)美好生活的向往與發(fā)展不平衡、不充分之間的矛盾。”未來我們邁向新時(shí)代，不是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們對(duì)產(chǎn)品的需求要求高品質(zhì)、有美譽(yù)度的品牌，更加適應(yīng)人性的產(chǎn)品。

我們一位校友生產(chǎn)垃圾袋，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上：“網(wǎng)諾”是垃圾袋的第一品牌。以前我們用垃圾袋從來不挑品牌，垃圾袋只要套垃圾桶上即可，我們知道：我們每一個(gè)人都有用垃圾袋時(shí)：套在垃圾桶上破了，提不起來、垃圾袋漏了?？墒钱?dāng)你用了“網(wǎng)諾”時(shí)，這些煩惱統(tǒng)統(tǒng)沒有了，關(guān)鍵垃圾袋的手感要比別的品牌垃圾袋好很多。自從用了“網(wǎng)諾”垃圾袋后，我就不再購買別的垃圾袋。作為一名想把握趨勢(shì)的企業(yè)主，一定要不斷提高企業(yè)技術(shù)的研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新的水平，加大對(duì)研發(fā)的投入，否則只能被淘汰，哪些靠粗制濫造、質(zhì)量低下的產(chǎn)品會(huì)越來越?jīng)]有市場(chǎng)。

《道德經(jīng)》第51章：“道生之，德畜之，物形之，勢(shì)成之。”我們做很多事情，需要天時(shí)、地利、人和，需要順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，遵循道的運(yùn)行規(guī)律。

本文作者：廣鑒 廣義