商場如戰(zhàn)場，然而在21世紀，大家已經(jīng)不再是爭得你死我活的冤家對頭。良性競爭使得市場經(jīng)濟呈現(xiàn)“你好，我好，大家好”的共贏局面，提倡彼此協(xié)助，彼此扶持。

商人重利，且容易見利忘義。但是如果想要走得更為長遠，就需要目光長遠，方能永續(xù)發(fā)展。此前，繼廣達和JDI之后，又一家電子大廠解散團隊宣布退出蘋果供應(yīng)鏈。這背后又是怎樣不為人知的原因？

一、為何退出蘋果供應(yīng)鏈？

眾所周知，蘋果手機一直以來都位居全球手機銷售榜首，業(yè)績也是有目共睹。但是從手機、IPAD到智能穿戴產(chǎn)品，蘋果的零部件生產(chǎn)則是在全球?qū)ふ业统杀?、廣市場的國家建設(shè)生產(chǎn)基地。

中國是一個人口大國，勞動力成本低廉，兼之人口紅利巨大，所以被蘋果視為發(fā)展空間廣闊。然而，為何國內(nèi)電子大廠先后與蘋果公司終止合作呢？究其根源，無非是為了錢這一字。

蘋果公司向來精明，打著自己的如意算盤。一來蘋果屬于高科技產(chǎn)品，但其零部件代工則屬于供應(yīng)鏈的末端，技術(shù)含量低，被取代的風(fēng)險也隨之降低。二來則是蘋果公司的整體利潤分配。一方面蘋果獨占鰲頭，總利潤率高達70%。

而供應(yīng)商則只能瓜分剩下的30%。這樣一來，話語權(quán)更多地保留在蘋果公司。而向其供應(yīng)零部件的代工廠之間則形成了巨大的競爭機制，造成不僅不能從蘋果公司這里賺到錢，反而互相傾軋，自相殘殺的尷尬局面。

既然無利可圖，那么繼續(xù)承接蘋果公司的代工訂單又有何意義呢？

二、誰在退出蘋果供應(yīng)鏈？

中國本土最大的電子產(chǎn)品加工廠當屬富士康，而富士康不僅擁有蘋果公司的代工訂單，還與小米公司長期合作。這樣就在一定程度上避免了蘋果公司一家獨大、說一不二的霸道與任意妄為。

然而，蘋果畢竟聲名在外，為蘋果代工意味著鍍了一層金，對外可以擁有更高的企業(yè)知名度與品牌競爭力。加入蘋果供應(yīng)鏈的也不止富士康一家，比亞迪、立訊等國內(nèi)電子大廠也赫然在列，然而仁寶電腦卻解散團隊退出蘋果供應(yīng)鏈。

想必仁寶電腦在作出放棄此前承接Apple Watch與iPad代工訂單的決策之時也是懷著無比痛惜的心情。但是表面風(fēng)光靚麗，背后卻入不敷出、捉襟見肘。這種賠本買賣不做也罷！

吃了這種啞巴虧的電子大廠不止仁寶電腦一家。但仁寶電腦的退出對蘋果公司造成的影響微乎其微，因為有的是代工廠前赴后繼加入蘋果供應(yīng)鏈。

況且，蘋果公司的CEO蒂姆·庫克早已采取了應(yīng)對措施并且付諸行動。那么，蘋果公司又是怎么做的呢？

三、庫克在行動

雖然蘋果公司一家獨大，壟斷國際手機等電子產(chǎn)品市場多年。但如今中國大陸電子市場崛起，手機、電腦、智能穿戴產(chǎn)品等發(fā)展如火如荼，也在國際市場上逐漸嶄露頭角。這對于蘋果公司在內(nèi)的一眾西方電子公司造成了不容小覷的沖擊力。

所以，面對國內(nèi)電子大廠解散團隊退出蘋果供應(yīng)鏈，庫克不得不直面壓力，為蘋果準備好退路。其采取的做法就是將中國國內(nèi)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到人力成本更低的東南亞，去壓榨更多的剩余利潤。

不僅如此，他還力爭中國廠商去海外建廠。俗語說，無利不起早。蘋果公司這么做是為了獲取更高的利潤，這對于唯利是圖的商家來說也無可厚非。但前腳剛退出中國市場，扔下了幾乎免費為其打工的代工廠。轉(zhuǎn)眼就又許諾供應(yīng)廠商說，有錢大家一起賺。這未免也太不厚道了。

但這種局面不會一成不變。中國國力日漸昌盛，而華為等一眾國內(nèi)后起之秀也逐漸在國際舞臺上擁有越來越大的影響力。未來鹿死誰手，尚且拭目以待。

結(jié)語

自由市場競爭之下的退出機制大浪淘沙，與大自然“物競天擇，適者生存”的規(guī)律如出一轍。不管是蘋果公司剔除國內(nèi)電子大廠，還是中國供應(yīng)商解散團隊退出蘋果供應(yīng)鏈，正如大自然萬物的生長軌跡一樣，企業(yè)的發(fā)展也要經(jīng)歷盛衰交替。

從萌芽經(jīng)由成長到鼎盛而衰亡，企業(yè)的存亡也不過十數(shù)年間。要想立于不敗之地，必須要革新求變。而企業(yè)遵循的倫理也將決定其未來的前景走勢。

試問，蘋果公司如此為之是在為長遠計還是自掘墳?zāi)梗窟@件事情你怎么看待？