這是一份【阿里巴巴績(jī)效體系全面解讀】資料，一共153頁P(yáng)PT，跟阿里學(xué)習(xí)組織管理，績(jī)效管理。
目錄大綱
一，實(shí)事虛干，績(jī)效管理的境界
二，績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與落地
三，情景輔導(dǎo)，你的員工在哪個(gè)發(fā)展階段
四，如何輔導(dǎo)挑戰(zhàn)權(quán)威型業(yè)務(wù)骨干
五，阿里巴巴六曼神劍考核解讀上中下
六，不同階段如何打造不同的組織能力
七，個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
八，如何成長(zhǎng)為一個(gè)頂級(jí)的HRBP
九，老員工跟不上組織發(fā)展怎么辦
十，經(jīng)濟(jì)寒冬期，如何養(yǎng)兵蓄銳？
十一，組織發(fā)展的核心理念
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