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        巨虧多年“錢途”漫漫 長視頻平臺向“科技+內(nèi)容”求效益(1)

        巨虧多年“錢途”漫漫 長視頻平臺向“科技+內(nèi)容”求效益(1)

        廖木興/圖

        奈飛遭遇“滑鐵盧”,愛奇藝首次季度盈利

        近日,隨著奈飛、迪士尼、愛奇藝、阿里、芒果等相繼發(fā)布最新季度財報,由此引發(fā)了很多對于長視頻行業(yè)的分析和看法??此サ娜苏J(rèn)為,奈飛本來被視作行業(yè)“燈塔”,但最新季度業(yè)績證明奈飛模式也開始碰壁,甚至還要向國內(nèi)的虧損大戶們學(xué)習(xí)并引入廣告,實在是行業(yè)的悲哀。而看好的人覺得,起碼愛奇藝首次實現(xiàn)了季度盈利,其他幾家至少用戶數(shù)量還在增長,值得慶幸。

        無論如何,不管是行業(yè)中人,還是一般消費者,大家都很關(guān)心,在持續(xù)虧損十多年后,中國的優(yōu)愛騰芒、B站(嗶哩嗶哩),當(dāng)前正站在一個關(guān)鍵的分岔路口,漫漫“錢”路,該何去何從?

        新快報記者 鄭志輝

        現(xiàn)狀

        五大平臺

        各有千秋

        中國長視頻行業(yè)發(fā)展至今,當(dāng)前主要領(lǐng)先平臺有:愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷、芒果TV和嗶哩嗶哩。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會發(fā)布的《2021年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》,這五家平臺占到88.3%的市場份額。從月活躍用戶數(shù)(MAU)規(guī)模來看,據(jù)中信建投數(shù)據(jù),愛奇藝和騰訊視頻屬于第一梯隊,都在4億以上,優(yōu)酷視頻已滑落至第二梯隊,與后來居上的芒果TV都有2億的規(guī)模。

        會員數(shù)量來看,據(jù)中銀證券報告,截至 2021年Q4 愛奇藝會員數(shù)量0.97億,位居第二,僅次于騰訊視頻。從付費會員滲透率來看,據(jù)移動開發(fā)者服務(wù)平臺旗下Mob研究院報告,在五大平臺當(dāng)中,付費會員滲透率屬騰訊最高,達(dá)到29.7%,其次是愛奇藝為19.5%。

        五大長視頻平臺各有千秋。據(jù)Mob研究報告,愛奇藝致力于打造精品自制劇集,獨播及上新數(shù)量為全行業(yè)第一;騰訊視頻不惜花重本購買最貴的資源,騰訊娛樂(主要為騰訊視頻和QQ音樂)的內(nèi)容成本高達(dá)582億元,成本營收比為121%;芒果靠綜藝出圈,內(nèi)容成本較低,成為截至2021年底五大平臺中唯一的盈利平臺;優(yōu)酷依靠“潮流競技綜藝”和TVB港劇出圈;B站則擁有獨特的多元社區(qū)文化。

        愛奇藝?首次實現(xiàn)季度盈利

        5月26日,愛奇藝發(fā)布截至2022年3月31日未經(jīng)審計的第一季度財報。財報顯示,一季度歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.7億元,這是成立12年之久的愛奇藝首次實現(xiàn)盈利。消息讓當(dāng)天美股開盤前愛奇藝股價大漲超15%。就在半年前,愛奇藝發(fā)布的2021年Q3財報還顯示,當(dāng)季度凈虧損17億元,同比擴(kuò)大了42%。

        作為平臺最大的收入來源,一季度愛奇藝會員服務(wù)收入44.71億元,同比增長3.7%,環(huán)比增長8.5%,在總營收中的占比61.4%,創(chuàng)歷史新高。本季度每會員平均收入為14.69元,去年同期為13.64元(增幅7.69%);本季度日均訂閱會員數(shù)為1.014億,較去年四季度凈增440萬,但同比去年的1.054億,略有下滑。

        不過,愛奇藝同期的其余各項業(yè)務(wù)收入均在下滑,其中廣告收入13.37億元,同比下降30%;內(nèi)容分銷收入6.26億元,同比下降20%;其他收入8.42億元,同比下降12%。由此造成愛奇藝一季度的營收73億元,同比下降了9%。

        “過去三個季度,我們的毛利率持續(xù)增長,并于2022年第一季度達(dá)到歷史新高。與此同時,運營費用連續(xù)三個季度持續(xù)下降?!睈燮嫠嘋FO汪駿表示,“這些數(shù)字的背后,是我們?yōu)樘岣哌\營效率和提升業(yè)務(wù)擴(kuò)展性做出的不懈努力,以更好地為長遠(yuǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備?!?/p>

        據(jù)記者了解,早在2021年10月的公司內(nèi)部會議上,愛奇藝CEO龔宇首次提出了從追求市場份額轉(zhuǎn)向追求利潤。龔宇當(dāng)時形容,2020年10月至12月中旬是最艱難的一段時間?!罢呤站o、融資困難、廣告承壓、內(nèi)容短供、行業(yè)身陷短視頻和直播雙重夾擊……那種感覺就像在夜里順著碗邊往下滑,不知道碗底在哪兒?!?/p>

        而在一季度財報發(fā)布后,龔宇表示,“一季度的表現(xiàn)是可復(fù)制的。因為我們所有降本增效的舉措,都有一個必須遵循的原則,那就是有益于公司的中長期利益,不是飲鴆止渴,不是割肉瘦身,是可持續(xù)的。”

        騰訊?努力維持會員穩(wěn)定

        根據(jù)騰訊今年一季度財報,截至2021年12月31日,騰訊視頻的付費會員數(shù)量增長僅為1%,整體數(shù)量為1.24億人。根據(jù)其財報數(shù)據(jù),騰訊視頻的付費會員數(shù)量在2021年第一、第二季度是1.25億,2021年第四季度和2022年第一季度的數(shù)量是1.24億,環(huán)比幾乎沒有變化,同時會員增速二次歸零,重演了2021年第二季度的情形。

        需要指出的是,騰訊視頻在今年的早春分享會上也明確提出要“降本增效”“優(yōu)化內(nèi)容成本”。在財報中騰訊也明確表示,正在采取措施優(yōu)化成本,在保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的前提下減少騰訊視頻的財務(wù)虧損。

        優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被認(rèn)為是騰訊視頻能保持會員粘性和數(shù)量的因素。回看一季度,騰訊視頻產(chǎn)出了超74萬人豆瓣打分的《開端》和播放量超70億的《雪中悍刀行》,為平臺吸引來不少付費用戶。

        騰訊視頻還在一年內(nèi)兩次上調(diào)會員費,去年4月,最高漲幅50%;今年4月,最高漲幅為25%,目前在長視頻平臺中會員費最高。按照1.24億的會員數(shù)計算,每月漲價5元能帶來74.4億元的年增收。

        優(yōu)酷?內(nèi)容為王 重回增長

        優(yōu)酷自2019年提出“放棄流量思維,堅持內(nèi)容為王”的思路,并且堅持“不要鋪張要效率,不要偶像要演員,不要流量要價值”的主張,不斷推出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,穩(wěn)中求進(jìn),逐漸收獲成效。

        據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2022財年Q1(2022年1月1日至3月31日)財報顯示,優(yōu)酷日均付費用戶同比增長14%,同時通過審慎投資于內(nèi)容及制作能力,持續(xù)改善運營效率,實現(xiàn)虧損同比收窄。QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示,4月優(yōu)酷日均活躍用戶數(shù)同比增長36%,環(huán)比增長20%;平臺用戶粘性也大幅提升,3月14日至 5月1日,優(yōu)酷周人均使用次數(shù)位居長視頻行業(yè)第一。

        可以看到,2022年平臺提速最快的非優(yōu)酷莫屬,在用戶規(guī)模及粘性等方面也有明顯提高。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)酷活躍用戶持續(xù)增長。與此同時,優(yōu)酷用戶粘性也大幅提升,在周人均使用天數(shù)、周人均使用次數(shù)等維度上排名領(lǐng)先。

        優(yōu)酷稱,古裝仙俠劇《與君初相識·恰似故人歸》于2022年3月17日起獨家播出,該劇在用戶規(guī)模及會員轉(zhuǎn)化上創(chuàng)造了2018年以來的新高,同時也驗證了優(yōu)酷工業(yè)化流程在選擇主創(chuàng)方面“適配”的正確性。

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