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        一場活動策劃的6個步驟(公司活動策劃方案詳細(xì)模板)

        編輯導(dǎo)語:隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,關(guān)于活動方案策劃是活動運營很必要掌握的一個技能,本文為大家提供了一個萬能活動方案策劃的一個技巧,傳授給大家,有需要的小伙伴兒快快接招!

        一場活動策劃的6個步驟(公司活動策劃方案詳細(xì)模板)

        思想的高度決定運營的深度,而運營的深度則體現(xiàn)在方案的專業(yè)性,方案的專業(yè)性則用活動的效果來判定。所以,這篇《2021運營人年度工作總結(jié)- -萬能活動方案策劃篇》要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我的上一篇總結(jié)《2021運營人年度工作總結(jié)- -常用模型篇》更重要,它不只是強調(diào)純粹的學(xué)習(xí),而更重要的是學(xué)以致用。

        很多人認(rèn)為運營是服務(wù)產(chǎn)品和用戶的中間紐帶,在這里,我再次強調(diào)一遍,我并不認(rèn)可這個觀點。

        我認(rèn)為的運營是營銷與運作的組合。首先,是通過營銷幫助企業(yè)贏得市場和客戶,讓企業(yè)獲得生存下去的可能;然后,才是運作通過營銷獲取的客戶和市場,實現(xiàn)盈利。

        如果說營銷是運營中的重中之重,那么方案策劃則是營銷中的重中之重,而方案的落地形式活動則是保證方案效果的重中之重,這也是為什么我們做夢都想做一款爆款方案策劃,執(zhí)行出一款爆款活動的原因,為什么2022年元旦已經(jīng)過去了1周,我還在孜孜不倦的整理《2021運營人年度工作總結(jié)- -萬能活動方案策劃篇》。

        一、方案策劃思維養(yǎng)成

        在正式的活動方案策劃模板講解之前,我們先來簡單探探方案策劃思維的養(yǎng)成。如何通過唾手可得的身邊小事培養(yǎng)思維,通過通過分析不同行業(yè)的方案策劃中心,培養(yǎng)自己的方案策劃思維的全局性。

        1. 從身邊小事養(yǎng)成

        針對策劃,根據(jù)體量大小可以分為:小方案策劃與大方案策劃。可能有些人會好奇,什么是小活動方案策劃,什么又是大活動方案策劃?

        我們在各大社交平臺發(fā)表觀點、發(fā)布朋友圈、參與各種話題活動。有些人的內(nèi)容非常具有吸引力、反響特別好;而有些人的內(nèi)容確是平淡無奇。前者正是把這些事件,當(dāng)成小的活動方案進行策劃的,思考更容易燃的點;而后者完全是自嗨,只是注重自我感情的抒發(fā)。

        而我們常見的線上線下的各種形形色色的活動、各大企業(yè)的品牌宣傳廣告和會議都屬于大方案策劃。而在互聯(lián)網(wǎng)中常見的轉(zhuǎn)盤抽獎、集卡活動、種樹活動、砍一刀等等活動更是屬于大方案策劃,并且這種活動越來越常見、越來越繁多,對專業(yè)人手的需要越來越高。

        2. 向不同的行業(yè)大廠學(xué)習(xí)

        由于方案設(shè)計包含市場營銷和活動設(shè)計,而市場營銷又是一個特別大類別。所以,在這里我們不做分析,主要分析和運營息息相關(guān)的方案策劃,特別是用的最多的活動方案策劃?;ヂ?lián)網(wǎng)公司包含社交類、電商類、內(nèi)容類等公司。雖然同屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),但是,不同的類別往往方案策劃的方向、展現(xiàn)程度、關(guān)注重點也不同。

        比如社交類、娛樂類軟件往往更喜歡話題類、低價領(lǐng)會員類、信息推送類、短信通知類。

        舉例,職場社交軟件脈脈會推送#選錯專業(yè)的你,過的怎么樣 #長期摸魚會怎們樣 等話題活動;短視頻娛樂軟件抖音可以添加各式各樣的熱門話題,比如#人類萌寵養(yǎng)成記 #厲害了,我的國等等。

        電商類軟件往往更喜歡滿減活動、砍一刀、拼團等優(yōu)惠類的活動。比如;每一年的618、雙11、雙12活動。

        內(nèi)容類活動由于考慮到內(nèi)容的增長和用戶的增長,往往喜歡培養(yǎng)作者、培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣的活動。比如:今日頭條、知乎針對自媒體作者的培訓(xùn)活動;趣頭條針對用戶閱讀達到一定時間的紅包獎勵活動。

        所以,作為方案策劃人員,或者希望從事方案策劃的人員,需要全面的向不同類型的大廠學(xué)習(xí),提前明確自己所在的行業(yè)或者未來期待的行業(yè),基于行業(yè)的現(xiàn)實情況進行方案策劃。同時,我們也可以嘗試著把其它不同行業(yè)的優(yōu)秀策劃方案引入到自己所在的行業(yè),帶來新的增長。

        二、萬能活動方案策劃模板

        一個人焦慮,是因為對自己所做工作的不自信;

        一個人害怕,是因為對陌生事物的擔(dān)驚受怕;

        而這一切都是因為缺少一位領(lǐng)路人,或者缺少一個簡單明了易理解的知識體系。俗話說:麻雀雖小,五臟俱全。那么,活動方案包含哪些元素,這些元素需要注意哪些事項呢?

        模板必需元素1:活動名稱

        能夠占領(lǐng)心智、簡單易懂、易傳播

        模板必需元素2:活動目的

        活動目的分為5類,分別是拉新類、活躍類、轉(zhuǎn)化類、留存類、裂變類,主要用于為活動定基調(diào)和方向。

        模板必需元素3:活動目標(biāo)

        為什么有了活動目的,還要有活動目標(biāo)呢?這兩塊是否重復(fù)呢?

        其實活動目的是為了定活動的方向和活動的基調(diào),活動目標(biāo)是為了制定數(shù)字化、具體化、可量化、可執(zhí)行、可考核的目標(biāo)。這些目標(biāo)一方面讓方案策劃人員,目標(biāo)更清晰;同時,也便于公司后期對公司內(nèi)部人員的考核。

        模板必需元素4:活動預(yù)算

        活動預(yù)算分為兩類:

        一類是方案策劃人員根據(jù)活動提前預(yù)估的預(yù)算,這類預(yù)算只具參考意義,不可具體對下執(zhí)行;

        另外一類是公司審批通過的預(yù)算,這類預(yù)算是活動的具體可以開支的預(yù)算,活動方案策劃人員需要根據(jù)最終的預(yù)算進行調(diào)整,以及尋找獎品合作方洽談價格和預(yù)算,實現(xiàn)預(yù)購、預(yù)生產(chǎn)或者采購的行為。

        模板必需元素5:可行性設(shè)計

        大部分運營新人對活動無從下手,往往是因為缺乏可行性設(shè)計的切入口。可行性設(shè)計可以參考電商活動的RSM模型。

        R指Role,通過數(shù)據(jù)分析,篩選符合參與活動的角色用戶;

        S指Scene,打造符合角色用戶的常用場景,通過場景讓角色用戶盡快進入角色,參與活動;

        M指Motivation,用戶參與活動的動機。這方面的內(nèi)容相對較為復(fù)雜,主要是對人性的分析。有些活動方案策劃人員希望利用七宗罪分析,有些人喜歡利用九型人格分析。如果沒有太多想法,可以基于人群對名、利、權(quán)、色的基本需求進行分析。

        模板必需元素6:活動形式

        活動形式多種多樣,當(dāng)然也更多的形式需要活動方案策劃人員進行開發(fā)。常見的活動類型有排名互動、游戲活動、優(yōu)惠促銷活動、拼團活動。

        拉新方向的活動往往使用拼團活動,效果更好一些;比如,我們常見的2人成團或3人成團的拼團活動,在理想狀態(tài)下往往是依據(jù)2?或3?等指數(shù)函數(shù)進行設(shè)計的;

        活躍方向的活動往往使用游戲活動,效果更好一些;比如轉(zhuǎn)盤活動、紅包活動、老虎機活動、螞蟻森林、開心農(nóng)場等等;

        轉(zhuǎn)化和留存的活動往往使用優(yōu)惠促銷活動,效果更好一些;我們常見的618、雙11、雙12、會員生日活動都是優(yōu)惠促銷類活動;

        裂變方向的活動往往使用排名活動,效果更好一些;這種排名活動可以依據(jù)用戶的訂單數(shù)、成交額、邀請新用戶數(shù)量進行排名,從而實現(xiàn)訂單的裂變或者新用戶的裂變;

        模板必需元素7:活動內(nèi)容

        在互聯(lián)網(wǎng)的活動中,用戶很少可以見到原版的活動內(nèi)容,我們通??吹降谋容^多的是活動海報、詳情頁、落地頁、廣告鏈接等等。針對這一塊內(nèi)容,普通人的理解往往也是缺失的。但并不代表沒有這方面內(nèi)容,或者這方面內(nèi)容不重要。

        舉例,我們參加的新品發(fā)布活動、會銷活動,是不是都有工作人員精心準(zhǔn)備的PPT。講師通過對PPT的講解,讓大家對活動的內(nèi)容更清晰、更明了。如果,作為一種創(chuàng)新型的活動,是十分有必要對種子活動用戶,進行明細(xì)的活動內(nèi)容講解。

        模板必需元素8:活動規(guī)則

        活動規(guī)則的設(shè)計,需要為活動目標(biāo)服務(wù),同時規(guī)則需要具備引導(dǎo)性、易讀性、易懂性、挑戰(zhàn)性。如果一場活動的規(guī)則,方案策劃人都需要思考良久才能明白其中邏輯,可謂是非常失敗的典型了。同時,我們也不建議活動不利于用戶的規(guī)則,通過小字的形式在不明顯的位置展現(xiàn),這不符合用戶思維、粉絲思維和誠信品牌思維。

        模板必需元素9:活動流程

        每一場活動都需要有明確流程、路徑、排期等信息,這便于與其它部門進行溝通協(xié)作;同時也方便執(zhí)行人員有著清晰明了的執(zhí)行方向、節(jié)奏、動作。針對流程設(shè)計,可以使用免費的ProcessOn在線快速便捷設(shè)計。

        為了方便活動的實施把控監(jiān)督與后續(xù)復(fù)盤,建議活動設(shè)計時提前思考活動路徑數(shù)據(jù)埋點動作。這些數(shù)據(jù)都將成為公司的寶貴資產(chǎn)。

        模板必需元素10:風(fēng)險預(yù)案

        風(fēng)險與機會同時存在,在活動策劃的同時,需要全面考慮來自政治、法律法規(guī)、友商、道德方面的風(fēng)險。

        模板必需元素11:協(xié)調(diào)資源

        一場優(yōu)秀的活動方案策劃,絕對不是一個人能夠完成的。

        需要產(chǎn)品經(jīng)理在APP上的活動應(yīng)用的規(guī)劃;

        需要研發(fā)人員在繁忙的開發(fā)工作中做好活動程序的開發(fā)和測試;

        需要設(shè)計人員安排好海報設(shè)計、規(guī)則設(shè)計、獎品設(shè)計等內(nèi)容的設(shè)計;

        需要采購人員對獎品的提前準(zhǔn)備和倉儲人員對活動管理等等。

        模板必需元素12:活動復(fù)盤

        一場活動無論效果好,還是效果差,都需要進行復(fù)盤。為了更好的揚長避短,也是為了后續(xù)活動的不斷迭代。這種迭代思維對于活動方案策劃人員絕對是不可或缺的。復(fù)盤包括不限于數(shù)據(jù)復(fù)盤、路徑復(fù)盤、成本復(fù)盤、文案復(fù)盤。

        最后附上《萬能活動方案策劃模板》,通過工具化的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)化的SOP讓活動策劃的效率高上數(shù)千倍。

        三、最后

        作為一名活動方案策劃人員或者準(zhǔn)活動方案策劃人員,需要善于發(fā)現(xiàn)自己身邊與活動方案策劃相關(guān)的小事,比如:朋友圈、話題活動等,善于通過這些小事培養(yǎng)自己的活動方案策劃思維;合理利用本文中的萬能活動方案策劃模板,培養(yǎng)系統(tǒng)化的大型活動設(shè)計思維;同時,還需積極參與和學(xué)習(xí)其它互聯(lián)網(wǎng)大廠的活動,為自己提供更多的思考和參考;另外,積極洞察市場上新的營銷知識、運營知識,快速學(xué)習(xí)并學(xué)以致用。

        一場活動策劃的6個步驟(公司活動策劃方案詳細(xì)模板)

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