繼去年10月成立五大“業(yè)務(wù)軍團(tuán)”后,華為今年再度成立十大預(yù)備軍團(tuán),分別包括互動(dòng)媒體、運(yùn)動(dòng)健康、顯示芯核、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心底座、站點(diǎn)及模塊電源、機(jī)場(chǎng)軌道、電力數(shù)字化服務(wù)、政務(wù)一網(wǎng)通。
據(jù)消息人士透露,與此前的五大軍團(tuán)相比,預(yù)備軍團(tuán)將先運(yùn)作一段時(shí)間,視效果如何來決定是否轉(zhuǎn)正。另據(jù)媒體報(bào)道,具體預(yù)備軍團(tuán)負(fù)責(zé)人方面,互動(dòng)媒體預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)吳昊,曾先后主持過華為賬號(hào)、天際通、云空間、生活服務(wù)、應(yīng)用市場(chǎng)、游戲中心等的全球業(yè)務(wù)工作;運(yùn)動(dòng)健康預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)張煒,為華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)智能穿戴與運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)品線總裁;顯示芯核預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)羅琨是海思顯示總經(jīng)理。
園區(qū)網(wǎng)絡(luò)預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)丁耘(代),目前擔(dān)任華為三大業(yè)務(wù)BG中兩個(gè)業(yè)務(wù)BG——運(yùn)營(yíng)商BG和企業(yè)BG的總裁;數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心底座兩個(gè)預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)均為汪濤(代),目前是華為常務(wù)董事,任ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任。
站點(diǎn)及模塊電源預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)侯金龍(代),是華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司總裁;機(jī)場(chǎng)軌道預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)王國(guó)鈺,現(xiàn)為華為全球交通業(yè)務(wù)部總裁;電力數(shù)字化服務(wù)預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)孫福友,現(xiàn)任華為企業(yè)BG副總裁、全球能源業(yè)務(wù)部總裁;政務(wù)一網(wǎng)通副預(yù)備軍團(tuán)長(zhǎng)楊瑞凱(主持工作),任華為公司副總裁、數(shù)字政府總裁。
南都記者向兩名華為內(nèi)部人士確認(rèn)了上述消息的真實(shí)性?!邦A(yù)備軍團(tuán)早就成立了,至少一個(gè)月了。主要是做深行業(yè),進(jìn)一步聚焦?!比A為內(nèi)部人士認(rèn)為,軍團(tuán)組織就是利用大平臺(tái)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)小單元作戰(zhàn),把專家、科學(xué)家集合成一個(gè)作戰(zhàn)群體,攻克一些解決方案,然后產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。
2021年,華為內(nèi)部發(fā)文,先后成立了海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和煤礦軍團(tuán)五大軍團(tuán)組織。任正非對(duì)軍團(tuán)組織的定義是:通過軍團(tuán)作戰(zhàn),打破現(xiàn)有組織邊界,快速集結(jié)資源,穿插作戰(zhàn),提升效率,做深做透一個(gè)領(lǐng)域,對(duì)商業(yè)成功負(fù)責(zé),為公司多產(chǎn)糧食。
在華為官網(wǎng)的組織架構(gòu)圖中,尚找不到軍團(tuán)組織。但據(jù)悉,軍團(tuán)組織和華為運(yùn)營(yíng)商BG、企業(yè)BG、消費(fèi)BG屬于同一個(gè)級(jí)別,但運(yùn)作模式并不相同。以華為煤礦軍團(tuán)為例,該部門的負(fù)責(zé)人是華為公司高級(jí)副總裁、原華為運(yùn)營(yíng)商BG總裁鄒志磊,由他親自擔(dān)任煤礦軍團(tuán)的董事長(zhǎng)。采寫:南都記者 程洋