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        一、持續(xù)增收不增利,平均凈利潤(rùn)率首次跌入個(gè)位數(shù)

        2021年,增收不增利依舊是行業(yè)主流。具體來(lái)看,大部分企業(yè)營(yíng)業(yè)收入呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),E50企業(yè)平均同比增速達(dá)到17.3%,但是利潤(rùn)增速則明顯跟不上,E50房企中一半房企的毛利潤(rùn)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),近七成房企凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng),部分房企呈現(xiàn)凈虧損狀態(tài)。因此,2021年,絕大部分企業(yè)毛利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì),同比下降幅度平均在5個(gè)百分點(diǎn)左右,部分企業(yè)超過10個(gè)百分點(diǎn)?;仡欉^去五年企業(yè)盈利表現(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍的利潤(rùn)率下降趨勢(shì)始于2019年,六成以上E50企業(yè)毛利潤(rùn)率從2019年開始逐年下降,近半企業(yè)2021年毛利潤(rùn)率加速下滑。

        從具體數(shù)值來(lái)看,2021年,E50房企平均營(yíng)業(yè)收入為999.5億元,接近千億元大關(guān),平均毛利潤(rùn)率為21.0%,平均凈利潤(rùn)率為8.0%,五年來(lái)首次跌入個(gè)位數(shù)。從分布來(lái)看,13家房企營(yíng)業(yè)收入超過1000億元,3家企業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過4000億元,分別為綠地控股、碧桂園和萬(wàn)科地產(chǎn),其中前兩者營(yíng)業(yè)收入突破了5000億元;毛利潤(rùn)率在20%以上已經(jīng)屬于不錯(cuò)的水平,幾乎跑贏了半數(shù)同業(yè),而能夠在25%以上就屬于優(yōu)異,2021年,僅有56.3%企業(yè)毛利潤(rùn)率超過20%,3成企業(yè)超過25%,能超過30%的寥寥無(wú)幾;凈利潤(rùn)率方面,10%以上屬于上等水平,2021年,僅3成企業(yè)凈利潤(rùn)率在10%以上。

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        企業(yè)毛利潤(rùn)率下滑的主要來(lái)源于高價(jià)地與限價(jià)調(diào)控的共同作用,2018、2019年前后土地市場(chǎng)“內(nèi)卷”嚴(yán)重,拿地成本明顯上升,而之后地方政府限價(jià)調(diào)控上馬,因此這些高價(jià)項(xiàng)目上市之后利潤(rùn)空間被明顯擠壓,這些項(xiàng)目的陸續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)直接影響了企業(yè)整體毛利潤(rùn)率水平。除此之外,2020年下半年以來(lái)市場(chǎng)持續(xù)下行,企業(yè)或多或少進(jìn)行降價(jià)銷售,這會(huì)進(jìn)一步降低項(xiàng)目的利潤(rùn)水平,這些項(xiàng)目的結(jié)轉(zhuǎn)將持續(xù)影響企業(yè)后續(xù)年度的盈利水平。

        毛利潤(rùn)率的下滑直接拖累凈利潤(rùn)率,不過除此之外,2021年還有兩大因素侵蝕企業(yè)凈利潤(rùn),一是存貨減值的大幅計(jì)提,限價(jià)影響加之2021年下半年以來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)下行,房企加大計(jì)提存貨跌價(jià)損失的力度,一些房企2021年存貨跌價(jià)損失占凈利潤(rùn)的比例絕對(duì)值快速提升至50%左右,部分企業(yè)甚至超過100%;二是合聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資收益下降,過去幾年企業(yè)間的合作項(xiàng)目明顯增多,這些項(xiàng)目的盈利能力降低也拖累了企業(yè)凈利潤(rùn)率水平,過半E50企業(yè)2021年合聯(lián)營(yíng)公司投資收益占凈利潤(rùn)比重下滑,平均下滑幅度在7.5%左右。

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        二、預(yù)計(jì)盈利短期仍承壓,企業(yè)將從三方面積極應(yīng)對(duì)

        近幾年的盈利能力下滑,幾乎所有企業(yè)都承受著壓力,那么對(duì)于未來(lái)的利潤(rùn)走勢(shì),企業(yè)的看法是怎樣的?從業(yè)績(jī)會(huì)管理層表態(tài)來(lái)看,普遍表示短期仍有壓力,中長(zhǎng)期存在改善空間。短期內(nèi),部分企業(yè)認(rèn)為隨著2019年后拿地的利潤(rùn)空間開始改善,因此盈利水平有望企穩(wěn)回升,不過對(duì)于行業(yè)整體而言,基本都認(rèn)可盈利水平會(huì)持續(xù)承壓,維持在低位狀態(tài);中長(zhǎng)期,在行業(yè)完成調(diào)整和土地市場(chǎng)歸于理性之后,盈利水平則會(huì)回歸到正常水平。

        面對(duì)盈利能力持續(xù)承壓,企業(yè)也紛紛調(diào)整戰(zhàn)略和策略,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面,第一是轉(zhuǎn)變投資策略,第二是提升經(jīng)營(yíng)能力,第三是積極探索轉(zhuǎn)型

        首先,在投資策略上,我們能明顯感覺到企業(yè)的態(tài)度更趨謹(jǐn)慎,“寧可不拿,決不能拿錯(cuò)”成為共識(shí)。

        在拿地模式上,企業(yè)通過權(quán)衡盈利和風(fēng)險(xiǎn)來(lái)抉擇,獲得收并購(gòu)額度并不能明顯激勵(lì)其更偏向收并購(gòu)。事實(shí)上,公開市場(chǎng)和收購(gòu)市場(chǎng)均處于買方市場(chǎng),不過收并購(gòu)項(xiàng)目的不確定性以及資產(chǎn)價(jià)格仍未達(dá)期待,使得企業(yè)觀望情緒較濃,相比而言公開招拍掛更受青睞,當(dāng)然具備特色拿地模式的企業(yè)例如越秀地產(chǎn),仍然會(huì)堅(jiān)持這些方式,例如TOD、國(guó)企合作、勾地等等。

        在拿地力度上,出于保三道紅線、保正向經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的目的,企業(yè)尤其民營(yíng)企業(yè)明確提出控制拿地力度,例如美的置業(yè)提出會(huì)控制在銷售回款的40%以內(nèi)。在拿地區(qū)域上,企業(yè)將進(jìn)一步聚焦,有進(jìn)有退,相比于2021年中期的表述,企業(yè)對(duì)聚焦的態(tài)度更加堅(jiān)決,開始明確區(qū)域或城市的取舍,未來(lái)企業(yè)將進(jìn)一步聚焦于城市基本面好、企業(yè)本身具備優(yōu)勢(shì)的城市。在拿地項(xiàng)目上,要兼顧流量和利潤(rùn),多家企業(yè)披露了拿地的凈利潤(rùn)率、IRR等指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。在合作模式上,提升權(quán)益比是共識(shí),企業(yè)目標(biāo)權(quán)益比例大多在65%以上。

        其次,在經(jīng)營(yíng)管理方面,精益管理成為企業(yè)頻繁提及的方向和措施,提出要通過精益管理提效率、降成本,具體而言,企業(yè)的動(dòng)作包括:一是優(yōu)化組織管理,包括優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu),對(duì)區(qū)域進(jìn)行必要的拆分、合并或者壓縮操作,以及調(diào)整激勵(lì)方向,引導(dǎo)組織提高效率和效益;二是數(shù)字化賦能,很多企業(yè)都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要方向,用數(shù)字化工具賦能組織管理,再造開發(fā)全流程。

        最后,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面,一些頭部企業(yè)明確提出了由開發(fā)為主向開發(fā)經(jīng)營(yíng)并重的調(diào)整,積極布局第二增長(zhǎng)曲線,例如招商蛇口提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是從開發(fā)為主向開發(fā)經(jīng)營(yíng)并重轉(zhuǎn)型,萬(wàn)科提出開發(fā)經(jīng)營(yíng)服務(wù)并重,從單一的住宅發(fā)展商打造成不動(dòng)產(chǎn)綜合發(fā)展運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。我們看到,隨著開發(fā)業(yè)務(wù)趨于見頂,開發(fā)商都在尋求第二增長(zhǎng)曲線,經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)理所當(dāng)然首先進(jìn)入選擇范圍,其地位已由多元化業(yè)務(wù)的組成部分上升為企業(yè)主要發(fā)展方向。

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        三、企業(yè)需順勢(shì)而動(dòng),短期穩(wěn)住主業(yè),長(zhǎng)期尋求模式轉(zhuǎn)型

        總而言之,短期行業(yè)利潤(rùn)率水平仍將維持低位。雖然2018年前后高價(jià)地已經(jīng)陸續(xù)結(jié)轉(zhuǎn),但是兩大因素作用下使得2021年后上市的項(xiàng)目利潤(rùn)空間再次被擠壓一是2021年第一批集中供地中新產(chǎn)生了一批高價(jià)地,核心城市激烈競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)一度低利潤(rùn)甚至虧損拿地,二是2021年下半年至今銷售持續(xù)下行,企業(yè)主動(dòng)或者被動(dòng)地采取了降價(jià)促銷的措施,這些項(xiàng)目的結(jié)轉(zhuǎn)使得后續(xù)年度盈利水平持續(xù)承壓。

        當(dāng)然,也有部分企業(yè)盈利水平有望企穩(wěn)回升,相應(yīng)地,它們有以下共同點(diǎn):第一,未在2021年第一批集中供地中明顯發(fā)力,例如綠城中國(guó)未在高熱的杭州供地中拿地,或從2021年下半年土地市場(chǎng)趨于冷靜后,大力度擴(kuò)儲(chǔ),例如中國(guó)海外發(fā)展,從2021年第二批集中供地開始發(fā)力,民企如龍湖集團(tuán)一直保持著穩(wěn)定的投資力度,濱江集團(tuán)在2022年杭州第一批集中供地中大規(guī)模拿地,與2021年“努力做到1-2%的凈利”相比,管理層透露這批土地“平均收益率在8%左右”。第二,布局聚焦高能級(jí)城市,項(xiàng)目銷售所受影響較小,同業(yè)之間降價(jià)銷售的氛圍不濃。2021年下半年以來(lái),三四線城市“限跌令”頻出,這反映了低能級(jí)城市企業(yè)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的情況更加明顯。

        長(zhǎng)期來(lái)看,隨著行業(yè)出清完成,市場(chǎng)銷售恢復(fù)正常,以及企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,行業(yè)利潤(rùn)水平有望逐步回歸,但是在行業(yè)規(guī)模見頂?shù)那闆r下,利潤(rùn)規(guī)模也很難再有增長(zhǎng)。對(duì)于具體企業(yè)而言,能否順利完成模式轉(zhuǎn)型將成為盈利水平分野的主要因素。

        我們認(rèn)為,房企的轉(zhuǎn)型可能分為兩個(gè)類型:頭部企業(yè)多元化,中小型企業(yè)專業(yè)化。多元化即在開發(fā)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,橫向或者縱向拓展的業(yè)務(wù)也成為主業(yè),除了頭部房企提出經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)外,租賃、代建等也是可選項(xiàng)。以經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)為例,業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和利潤(rùn)空間確實(shí)可觀,對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展處于前列的企業(yè)來(lái)說(shuō),目前其毛利潤(rùn)率水平能達(dá)到60%以上,毛利潤(rùn)占比能幾倍于營(yíng)業(yè)收入占比,而其營(yíng)業(yè)收入占比目前仍然普遍低于10%,未來(lái)發(fā)展?jié)摿τ心抗捕谩5遣⒉皇撬衅髽I(yè)都有能力走好這條路,對(duì)于開發(fā)業(yè)務(wù)本身不具備優(yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),專業(yè)化路線似乎更加適合,即企業(yè)未來(lái)不再包攬全開發(fā)流程,而是聚焦于某一個(gè)環(huán)節(jié),例如專注于資源整合或者代建等,類似于美國(guó)模式。

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        總而言之,行業(yè)盈利水平短期繼續(xù)承壓,長(zhǎng)期回歸后也再難有所突破,因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),短期必須穩(wěn)住開發(fā)主業(yè),精準(zhǔn)投資,精益管理,同時(shí)為了保證長(zhǎng)期盈利能力,必須開始探索布局適合自身的新發(fā)展模式。

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