我在網(wǎng)上看到好多千篇一律的文章，關(guān)于【短視頻運營策劃方案】這一塊，基本都是在講賬號的內(nèi)容本身。
你內(nèi)容做得再好，卻不掌握算法的規(guī)律，能有人看嗎？
酒香也怕巷子深呀！
我們知道，短視頻平臺主要是做算法推薦的，如果你的內(nèi)容沒有考慮“起號”這個關(guān)鍵因素，洋洋灑灑寫再多策劃案，也是理論大于實際，忽悠忽悠土老板還行，在真正實力的運營面前根本不夠看，在白熱化的短視頻戰(zhàn)場拼殺，更是難有立足之地！
所以：
搞什么who when how那一套洋文主義在當(dāng)下的中國沒有實際意義，因為我們的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得不比洋人差，都已經(jīng)2022年了大哥們！
用洋人的煙斗來做我們的運營模型，不覺得有些過時了么？
你只要這樣，然后那樣，最后這樣，就算出來了……
開個玩笑，其實我們做策劃案不用搞那么復(fù)雜，只要在方案中加上對競品的分析，借鑒模仿同行的熱門視頻，就很容易【莫名其妙】地突破算法門檻，從而獲得比較不錯的初級流量。
用官話來講就是：
在策劃案中加一個【競品分析】環(huán)節(jié)，這個很重要！
用大白話來講就是：
學(xué)會抄同行！
學(xué)不會你就長不大，同行永遠(yuǎn)是最好的老師！
第五步：持續(xù)，如何讓內(nèi)容可持續(xù)生產(chǎn)
持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)秀的內(nèi)容需要滿足兩個條件：
- 用戶持續(xù)喜歡看；
- 你能持續(xù)拍出來；
用戶是否持續(xù)喜歡看，取決于上述第四步，而你能不能持續(xù)拍出來，取決于你有沒有一個好的SOP流程。
這里必須做到規(guī)范化、可執(zhí)行、通俗易懂
這里我只列出一些基礎(chǔ)的框架，具體填充等大家催更。原則上這個框架已經(jīng)夠用了，也算是比較通用的。
但是因為每個項目情況不一樣，這個問題問的是“短視頻策劃方案怎么寫”，而不是“怎么管好一個短視頻團(tuán)隊”，所以這里我就不展開來講。
但是一個優(yōu)秀的策劃，一定是能夠首尾相顧，有大局觀的。
反過來，一個平凡的策劃，只顧著自己那一畝三分地，策劃案往往是走不通的。
短視頻戰(zhàn)線不同于以往的文案戰(zhàn)線，這里的競爭更激烈，專業(yè)人才更多，并不是隨便玩玩就能成功的，因為大家都認(rèn)真了！
所以大家不要覺得，一個策劃案寫出來像那么回事就行了，那真的只能忽悠忽悠不懂得老板，但是欺騙不了你自己的內(nèi)心，也會辜負(fù)了你的努力和夢想，不是么？
寫一份沒有實際執(zhí)行意義，或者不能形成真正的長期閉環(huán)的策劃案，有什么意義呢，對吧？
（雖然我確實看到很多策劃都躺平了，覺得只要方案寫出來能蒙混過關(guān)就行，我不反對這種做法，但是堅決不支持這樣的自欺欺人）
第六步：變現(xiàn)：如何完善變現(xiàn)鏈路；
變現(xiàn)是短視頻運營最重要的環(huán)節(jié)，別說你做策劃不管變現(xiàn)！
就算變現(xiàn)不歸你這個部門管，你的策劃案中也應(yīng)該這變現(xiàn)的環(huán)節(jié)有所銜接，畢竟這是一個系統(tǒng)化，不能在你這里斷了層！
如果不清楚變現(xiàn)的后端怎么運行，一定要去咨詢【相關(guān)同事】，并且將變現(xiàn)的執(zhí)行合理地結(jié)合在你這個方案中。
如此，才算是一個合格的短視頻運營策劃方案。
總結(jié)
策劃案并不是一個方案，可能有些同學(xué)就想著這里有一個方案來給自己抄，最好帶目錄那種。但是我告訴你，那樣的方案，包括文庫上的方案，都是別人的，不是你的。如果你沒有真正去理解策劃案的真正用途，你就沒辦法真正學(xué)會去寫一份有用的短視頻策劃方案。
