嗨，這里是HR新邏輯！
昨天，劉強(qiáng)東在京東全員信稱：對不起京東2000多名高管。 該公開信主要有兩點(diǎn)：保障基層員工的福利，以及高管降薪。
劉強(qiáng)東大刀闊斧的讓高管降薪10~20%，提高了員工特別是德邦快遞員工的福利，不得不說劉強(qiáng)東身上是充滿了家國情懷。
看完劉強(qiáng)東的全員信，網(wǎng)友幾乎是一邊倒的支持東哥，紛紛給這位良心資本家點(diǎn)贊：這是有良心的老板！
01
京東給德邦兄弟的3顆定心丸
今年三月份京東收購了德邦，德邦是較早成立的零擔(dān)領(lǐng)域直營制物流企業(yè)，被稱為“零擔(dān)之王”。
作為物流行業(yè)，德邦的組織不只有運(yùn)籌帷幄的管理層，更有風(fēng)雨來雨里去的配送工作人員。然而，無論是哪個(gè)企業(yè)這些基礎(chǔ)崗位的勞動(dòng)者福利保障總是最容易讓人忽略。
但劉強(qiáng)東沒有忽略基層的兄弟們，他在全員信中強(qiáng)調(diào)：
（1）交齊所有兄弟們的五險(xiǎn)一金
自2023年1月1日起，逐步為十幾萬德邦的兄弟們繳齊五險(xiǎn)一金，確保每個(gè)德邦兄弟都能“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”，為兄弟們提供基礎(chǔ)保障。
（2）為集團(tuán)基層員工設(shè)立“住房保障基金”
京東將為集團(tuán)全體包括德邦兄弟們的所有基層員工設(shè)立“住房保障基金”，為工作滿五年以上全體員工，包括每一個(gè)快遞兄親和客服兄弟實(shí)現(xiàn)購房愿望。 讓工作一定年限的兄弟們都能有一個(gè)溫暖的、穩(wěn)定的、自己的“家”。
（3）員工的子女救助基金
劉強(qiáng)東捐款一個(gè)億人民幣，集國以及各個(gè)BGBU也會(huì)拿出一定比例的現(xiàn)金，大幅擴(kuò)充“員工子女救助基金”的規(guī)模。
為任何一個(gè)在職的京東、德邦等兄弟，無論是因?yàn)楣€是非工傷，只要發(fā)生重大不幸導(dǎo)致喪失勞動(dòng)能力或失去了生命，你的孩子們將由這只基金撫養(yǎng)最長可達(dá)22周歲，直至大學(xué)畢業(yè)!
京東用實(shí)際行動(dòng)踐行“一日京東人，一生京東情”的企業(yè)理念!
關(guān)于全員信中的三個(gè)福利保障，劉強(qiáng)東把目光放在了最需要也是最容易被人忽略的群體上。
這一次大動(dòng)作人數(shù)多，難度大，但京東還是要做！
員工的福利保障也是一種激勵(lì)、留得住人心，才做得了大事。
金字塔是由無數(shù)塊砂礫堆砌出來的，只有保障了每一方的利益，組織才能更穩(wěn)健。
02
好的企業(yè)就是敢談錢
對于員工福利保障，光靠劉強(qiáng)東自己是難以實(shí)現(xiàn)的，所以劉強(qiáng)東帶頭捐款1億。
全員信第四點(diǎn)寫道：集團(tuán)決定自2023年1月1日起，京東集團(tuán)副總監(jiān)以上以及相對應(yīng)的P/T序列以上全部高級管理人員，現(xiàn)金薪酬全部降低10%-20%不等，職位越高降得越多。
劉強(qiáng)東表示，希望高管們能夠理解和支持這一決定！對不起這兩千多號高管兄弟們，向他們道歉！
高管降薪不僅可以提高基層員工福利待遇，還可以盡量減輕公司壓力，而在京東業(yè)績重回高增的時(shí)候，集團(tuán)隨時(shí)可以恢復(fù)高管們的現(xiàn)金報(bào)酬。
從劉強(qiáng)東帶頭讓高管降薪看出了京東的此番決心，老板帶頭，高層降薪的辦法讓很多人為其點(diǎn)贊，好的企業(yè)就是要大方談錢！
在迫不得已的時(shí)候高層降薪，在豐收的時(shí)候大家分錢。
去年京東宣布自2021年7月1日開始，京東用兩年時(shí)間，將員工平均年薪由14薪漲至16薪，在2021年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個(gè)月。
漲薪是企業(yè)對員工的激勵(lì)之一，也反映了企業(yè)對員工付出的態(tài)度。
俗話說：老板只要舍得分錢，那員工就會(huì)用腳投票。 胖東來的老板于東來主張把財(cái)富分配給員工，一直堅(jiān)持從公司的凈利潤中拿出50%對員工進(jìn)行財(cái)富再分配，多賺多分，少賺少分。
從2000年開始于東來決定把公司股份分給員工，他只保留了10%的股份。 他曾說過：“你給你員工吃草，你將迎來一群羊！你給你員工吃肉，你將迎來一群狼！”
員工是否盡職盡責(zé)很大程度上取決于企業(yè)對員工的態(tài)度，比如2020年，老鄉(xiāng)雞的員工聯(lián)名要求降薪，要和老鄉(xiāng)雞共渡難關(guān)。
老鄉(xiāng)雞的老板收到聯(lián)名信后，手撕聯(lián)名信，并且表示賣房、賣車也要保住大家的利益。
從此可以看出老鄉(xiāng)雞對員工是真的有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，倘若老鄉(xiāng)雞不顧員工的利益，也不會(huì)有集體聯(lián)名求降薪的暖舉。
想要員工賣命，少跟員工談情懷，多點(diǎn)關(guān)心更有效果。 好的企業(yè)就是敢談錢!
03
對員工用心的企業(yè)不會(huì)差
2020年疫情襲來，大部分企業(yè)被按下暫停鍵，許多地區(qū)的企業(yè)員工無法返崗。
京東給湖北的員工一顆定心丸：工資按時(shí)發(fā)、繳納社保、公積金，你的崗位會(huì)一直在，我們一起風(fēng)雨同舟，共克時(shí)艱！ 京東致力做員工最堅(jiān)實(shí)的后盾，慰藉了疫區(qū)的京東人，也溫暖了所有的京東人。
京東成立多年以來，雖有風(fēng)波，但依舊是有良心的企業(yè)。
2020年困難重重，但京東物流依舊保持著高效率，并且京東物流的高效不僅體現(xiàn)在運(yùn)送抗“疫”物資的層面，在為普通用戶運(yùn)送生活物資上也實(shí)現(xiàn)了快速送達(dá)。
此舉也讓京東的全民好感度大大上升。
今年4月份，京東在上海開始了“自殺式”的支援。
由于上海疫情防控升級，京東的倉庫被凍結(jié)，京東的物流卡在路上，無法到顧客手上，一時(shí)間京東被罵上天。
京東沒有出來公關(guān)，而是調(diào)配了3000名快遞小哥，以“自殺式”單向的方式向上海運(yùn)送物資。
單向物流意味著所有的配送車輛不得往返，配送人員需要原地隔離7-21天，為了后續(xù)的配送京東只能一波又一波的車輛送進(jìn)去。
這種配送方式，耗損的人力物力非常之大，但他們依然沒有后退，反而逆風(fēng)前行！
這樣的賠錢買賣，京東在做。 京東的CEO徐雷說：京東在抗疫救援方面從來不惜力，以前有力使不出，這種感覺很難受。
現(xiàn)在好了，我們終于可以使勁了，京東不辜負(fù)每一份熱愛！
京東無論是在員工保障上還是社會(huì)責(zé)任上，都是有過之而無不及，力爭做到盡善盡美。
這樣的企業(yè)，不會(huì)差！
