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        同工不同酬(同工不同酬該舉報(bào)什么部門)

        本文主要講的是同工不同酬,以及和同工不同酬該舉報(bào)什么部門相關(guān)的知識(shí),如果覺得本文對(duì)您有所幫助,不要忘了將本文分享給朋友。

        同工不同酬違反勞動(dòng)法嗎

        同工不同酬違反勞動(dòng)法,我國勞動(dòng)法明確規(guī)定,工資發(fā)放應(yīng)按照同工同酬實(shí)施。

        根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四十六條工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。

        第五十條工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者的工資。

        第五十一條勞動(dòng)者在法定休假日和婚喪假期間以及依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。

        擴(kuò)展資料:

        《工資支付暫行規(guī)定》第六條用人單位應(yīng)將工資支付給勞動(dòng)者本人。勞動(dòng)者本人因故不能領(lǐng)取工資時(shí),可由其親屬或委托他人代領(lǐng)。用人單位可委托銀行代發(fā)工資。用人單位必須書面記錄支付勞動(dòng)者工資的數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取者的姓名以及簽字,并保存兩年以上備查。用人單位在支付工資時(shí)應(yīng)向勞動(dòng)者提供一份其個(gè)人的工資清單。

        第七條工資必須在用人單位與勞動(dòng)者約定的日期支付。如遇節(jié)假日或休息日,則應(yīng)提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次,實(shí)行周、日、小時(shí)工資制的可按周、日、小時(shí)支付工資。

        參考資料來源:中國人大網(wǎng)——中華人民共和國勞動(dòng)法

        公司同工不同酬怎辦???

        職場中總是會(huì)遇到同工不同酬的情況,這讓不少的正常人郁悶,甚至出現(xiàn)消極怠工。如果你在職場中也遇到了這種情況,消極怠工是最愚蠢的行為,職場中切記一點(diǎn):不要讓情緒左右你的行為。在工作時(shí)一旦情緒化,不僅薪資提不上去,反而會(huì)因此丟了工作。遇到事情冷靜處理遠(yuǎn)比耍性子來自更有效,這里給你三點(diǎn)是看待問題的視角,希望可以幫你解開謎團(tuán),擺脫負(fù)面情緒。

        1、自身定位,抽取個(gè)人特長以及自己在行業(yè)中的位置

        當(dāng)我們知道自己薪資比同事少的時(shí)候,心情不快則是必然的,但是這種壞心情不能幫我們直接提升薪資,反倒是冷靜下來進(jìn)行自我定位更靠譜。比如我們可以看一看自己的水平在當(dāng)前處于一個(gè)什么位置,到底是高級(jí)還是中級(jí),他人的薪資待遇比自己要搞,到底是他在公司的年限比較久還是他原本就是同工關(guān)系進(jìn)來的。

        我之前就遇到過這樣的同事,因?yàn)椴块T異動(dòng)需要提交個(gè)人薪資,一個(gè)同事看到了我們的薪資都比他的高,而且他自認(rèn)為比我們干活更多,竟然直接找人事要求漲薪。本來公司異動(dòng)就是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難,結(jié)果他過不去心里的那道坎兒,后來直接裸辭了,據(jù)說是兩個(gè)月后才找打到了工作。這種行為不論是從自己還是公司層面來看,都沒有贏家,最終就是雙輸?shù)木置妗?/p>

        2、同工不同酬,甚至比他人干活還要多,反思一下產(chǎn)生的價(jià)值

        同工不同酬是現(xiàn)在很多公司都有的一種情況,畢竟人事在招聘員工的時(shí)候,他有責(zé)任對(duì)其招聘進(jìn)來的員工進(jìn)行砍價(jià)。公司招聘的時(shí)候會(huì)給出一個(gè)薪資范圍,之所以職員能夠入職公司,說明對(duì)公司給出的薪資還算滿意。

        但是在看到其他同事的薪資之后,我們就會(huì)潛意識(shí)里覺得自己一點(diǎn)不比他們差,甚至干活還比他們多,憑什么就要比他人拿的薪資低呢?干活的多少并不能決定我們拿薪資的多少,反倒是應(yīng)該去看我們是否創(chuàng)造了特有價(jià)值。如果這項(xiàng)目工作除了我們之外,其他人都干不了,而且項(xiàng)目又是公司的核心。即便是你直接去提漲薪,綜合考量之后相信公司也會(huì)給你一個(gè)滿意的答復(fù)。

        3、個(gè)人市場競爭力,能否找到比當(dāng)下更好更滿意的工作

        如果前兩個(gè)你都考慮了,尤其是自己確實(shí)干了不少工作,而且工作完成的質(zhì)量也都不差,但是公司就是不給我們漲薪,自己又覺得不漲薪?jīng)]法安心工作。那么最好的方式就是尋求下一家,社會(huì)不止他們一家公司,自己有能力何必單戀他們一家公司呢?

        這就是自信,更是底氣,但我們的自信和底氣都源自于我們的實(shí)力。沒有實(shí)力,心氣又高上天,不論在哪里我們都不會(huì)生存的很好,有一句話這樣講:當(dāng)你的實(shí)力撐不起你的野心時(shí),那你就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí)。

        同工不同酬怎么賠償

        同工不同酬需要舉證自己與要求同工同酬者付出了等量的勞動(dòng)和取得了相同的業(yè)績來索要賠償。企業(yè)同工不同酬的,勞動(dòng)者可以向企業(yè)所在地的勞動(dòng)保障部門進(jìn)行舉報(bào),勞動(dòng)合同有約定仲裁條款的,可以向仲裁委申請(qǐng)仲裁,或者可以直接向人民法院起訴。同工不同酬的危害是違反公平正義,損害勞動(dòng)者合法權(quán)益。

        《中華人民共和國勞動(dòng)法》

        第四十六條

        工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。第四十七條

        用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

        《中華人民共和國民事訴訟法》

        第六十四條

        當(dāng)事人對(duì)自己提出的主張,有責(zé)任提供證據(jù)。

        當(dāng)事人及其訴訟代理人因客觀原因不能自行收集的證據(jù),或者人民法院認(rèn)為審理案件需要的證據(jù),人民法院應(yīng)當(dāng)調(diào)查收集。

        同工不同酬怎么處理好?

        職場中總是會(huì)遇到同工不同酬的情況,這讓不少的正常人郁悶,甚至出現(xiàn)消極怠工。如果你在職場中也遇到了這種情況,消極怠工是最愚蠢的行為,職場中切記一點(diǎn):不要讓情緒左右你的行為。在工作時(shí)一旦情緒化,不僅薪資提不上去,反而會(huì)因此丟了工作。遇到事情冷靜處理遠(yuǎn)比耍性子來自更有效,這里給你三點(diǎn)是看待問題的視角,希望可以幫你解開謎團(tuán),擺脫負(fù)面情緒。

        1、自身定位,抽取個(gè)人特長以及自己在行業(yè)中的位置

        當(dāng)我們知道自己薪資比同事少的時(shí)候,心情不快則是必然的,但是這種壞心情不能幫我們直接提升薪資,反倒是冷靜下來進(jìn)行自我定位更靠譜。比如我們可以看一看自己的水平在當(dāng)前處于一個(gè)什么位置,到底是高級(jí)還是中級(jí),他人的薪資待遇比自己要搞,到底是他在公司的年限比較久還是他原本就是同工關(guān)系進(jìn)來的。

        我之前就遇到過這樣的同事,因?yàn)椴块T異動(dòng)需要提交個(gè)人薪資,一個(gè)同事看到了我們的薪資都比他的高,而且他自認(rèn)為比我們干活更多,竟然直接找人事要求漲薪。本來公司異動(dòng)就是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難,結(jié)果他過不去心里的那道坎兒,后來直接裸辭了,據(jù)說是兩個(gè)月后才找打到了工作。這種行為不論是從自己還是公司層面來看,都沒有贏家,最終就是雙輸?shù)木置妗?/p>

        2、同工不同酬,甚至比他人干活還要多,反思一下產(chǎn)生的價(jià)值

        同工不同酬是現(xiàn)在很多公司都有的一種情況,畢竟人事在招聘員工的時(shí)候,他有責(zé)任對(duì)其招聘進(jìn)來的員工進(jìn)行砍價(jià)。公司招聘的時(shí)候會(huì)給出一個(gè)薪資范圍,之所以職員能夠入職公司,說明對(duì)公司給出的薪資還算滿意。

        但是在看到其他同事的薪資之后,我們就會(huì)潛意識(shí)里覺得自己一點(diǎn)不比他們差,甚至干活還比他們多,憑什么就要比他人拿的薪資低呢?干活的多少并不能決定我們拿薪資的多少,反倒是應(yīng)該去看我們是否創(chuàng)造了特有價(jià)值。如果這項(xiàng)目工作除了我們之外,其他人都干不了,而且項(xiàng)目又是公司的核心。即便是你直接去提漲薪,綜合考量之后相信公司也會(huì)給你一個(gè)滿意的答復(fù)。

        3、個(gè)人市場競爭力,能否找到比當(dāng)下更好更滿意的工作

        如果前兩個(gè)你都考慮了,尤其是自己確實(shí)干了不少工作,而且工作完成的質(zhì)量也都不差,但是公司就是不給我們漲薪,自己又覺得不漲薪?jīng)]法安心工作。那么最好的方式就是尋求下一家,社會(huì)不止他們一家公司,自己有能力何必單戀他們一家公司呢?

        這就是自信,更是底氣,但我們的自信和底氣都源自于我們的實(shí)力。沒有實(shí)力,心氣又高上天,不論在哪里我們都不會(huì)生存的很好,有一句話這樣講:當(dāng)你的實(shí)力撐不起你的野心時(shí),那你就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí)。

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