華為人事又有大變動！
4月1日，華為發(fā)布公告稱，公司完成了監(jiān)事會換屆選舉，選舉產(chǎn)生了監(jiān)事會主席、監(jiān)事，以及候補監(jiān)事。根據(jù)官網(wǎng)顯示，華為副董事長、首席財務(wù)官孟晚舟正式擔(dān)任華為輪值董事長。
至此，華為共有三位輪值董事長：徐直軍、胡厚崑、孟晚舟。 3月31日，華為宣布了輪值董事長的當(dāng)值公告，根據(jù)公司輪值董事長制度，2022年4月1日-2022年9月30日期間由胡厚崑當(dāng)值輪值董事長，郭平卸任，出任監(jiān)事會主席。輪值董事長在當(dāng)值期間是華為公司最高領(lǐng)袖，主持公司董事會及董事會常務(wù)委員會。 目前華為新一屆董事會成員共計13人，包括：梁華、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、汪濤、余承東、徐文偉、何庭波、任正非、陶景文、閻力大、李建國、彭博，其中，梁華擔(dān)任華為董事長。
孟晚舟已加入華為29年華為由任正非創(chuàng)立于1987年，任正非之長女孟晚舟1993年加入華為，至今已有29年。華為官網(wǎng)顯示，孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學(xué)，碩士，歷任華為國際會計總監(jiān)、華為香港公司首席財務(wù)官、賬務(wù)管理部總裁等，現(xiàn)任華為副董事長兼輪值董事長、公司CFO。公開信息顯示，孟晚舟加入華為的最初幾年，承擔(dān)的是總機轉(zhuǎn)接和文件打印等工作，1996年，華為第一次參加國際通訊展，孟晚舟隨團去了莫斯科，1998年，孟晚舟從行政轉(zhuǎn)到財務(wù)。2003年起，孟晚舟主導(dǎo)建立了全球統(tǒng)一的華為財經(jīng)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度和IT平臺。2005年到2009年，在華為全球賬務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，孟晚舟主導(dǎo)建立了五個賬務(wù)共享中心，覆蓋和支撐全球的會計核算工作，并推動華為全球集中支付中心在深圳落成。2007年至2014年，孟晚舟在華為全球推行IFS（集成財經(jīng)服務(wù)）變革，使精細化管理成為華為公司持續(xù)成長的基因之一。2014年，孟晚舟領(lǐng)導(dǎo)華為公司的數(shù)據(jù)變革，建立了完善的數(shù)據(jù)管理體系，實現(xiàn)“數(shù)出一孔”，使數(shù)據(jù)成為公司的戰(zhàn)略資產(chǎn)。同一時期，她通過財報內(nèi)控、賬實一致、資金管理和稅務(wù)管理等變革項目，使能財經(jīng)組織成為業(yè)務(wù)的伙伴和價值整合者，支撐公司業(yè)務(wù)在全球?qū)崿F(xiàn)高速和穩(wěn)健的發(fā)展。2019年至今，匹配公司的戰(zhàn)略前瞻和長期發(fā)展規(guī)劃，孟晚舟構(gòu)建財經(jīng)數(shù)字化整體藍圖。在孟晚舟的帶領(lǐng)下，華為財經(jīng)已成為世界領(lǐng)先的數(shù)字化和智能化的財經(jīng)組織。2011年4月17日，華為公司在其官方網(wǎng)站上首次公布了董事會及監(jiān)事會成員名單。名單顯示，孟晚舟為新一屆董事會成員，并出任公司常務(wù)董事、CFO。2018年3月23日，經(jīng)持股員工代表會投票選舉，孟晚舟出任華為副董事長。但2018年12月1日，孟晚舟在加拿大溫哥華機場被無理拘押，美國向加拿大要求引渡她，直至2021年9月25日，孟晚舟乘坐中國政府包機返回祖國。
回國當(dāng)天，孟晚舟在朋友圈發(fā)表題為《月是故鄉(xiāng)明，心安是歸途》的長文，她表示，回首三年，我更加明白個人命運、企業(yè)命運和國家的命運是十指相連，祖國是我們最堅強的后盾。沒有強大的祖國，就沒有我今天的自由。回家的路，雖曲折起伏，卻是世間最暖的歸途。對于孟晚舟出任華為輪值董事長，有行業(yè)觀察人士表示，孟晚舟雖然不是技術(shù)出身，但她一方面是華為創(chuàng)業(yè)成員，另一方面她被美監(jiān)視觀察兩年的經(jīng)歷，已培養(yǎng)了她之前所不具備的大格局。
孟晚舟歸國后首次公開亮相
2022年3月28日，華為發(fā)布2021年年度報告，孟晚舟歸國約6個月后，以華為副董事長、首席財務(wù)官的身份首次公開亮相，身著黑裙的她說：“過去四年，世界的變化非常大。祖國的變化也很大。回國之后的這幾個月里，我都在不斷地努力學(xué)習(xí)，希望能夠跟上這個社會的腳步。當(dāng)然，大家也可以想象，華為公司的變化也是非常大的。”2021年，華為實現(xiàn)全球銷售收入6368億元，同比下降28.6%；凈利潤為1137億元，同比增長75.9%。得益于主營業(yè)務(wù)的盈利能力提升，2021年華為經(jīng)營現(xiàn)金流有較大增長，達到597億元人民幣；資產(chǎn)負債率降低到57.8%的水平，整體的財務(wù)結(jié)構(gòu)的韌性和彈性都在加強。對此，孟晚舟表示，收入下降主要是缺芯、疫情等原因?！拔覀兊囊?guī)模變小了，但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強，公司應(yīng)對不確定性的能力在不斷提升?！泵贤碇壑赋?，過去時間是華為比較艱難的時刻，現(xiàn)在華為已經(jīng)穿過了“黑障區(qū)”?！叭A為公司的真正價值在于：長期在研發(fā)上的投資所沉淀和積累起來的研發(fā)能力、研發(fā)隊伍、研發(fā)平臺，這才是華為公司構(gòu)建長期、持續(xù)競爭力的一個核心?！泵贤碇郾硎?，華為2021年加大了研發(fā)投入，研發(fā)費用支出為人民幣1427億元，約占全年收入的22.4%，研發(fā)費用額和費用率均處于近十年的最高位。目前，華為研發(fā)投入在全球企業(yè)中位居第二。當(dāng)時還擔(dān)任輪值董事長的郭平表示，2021年，華為活下來了。但是，華為面臨的問題并沒有完全解決，2022年還要繼續(xù)“求生存，謀發(fā)展”。“我們還要為生存而戰(zhàn)，有許多困難要克服，但困難再大，我們也要堅定不移地加大投入，這樣我們才有未來?！彼夭膩碓矗喝A為官網(wǎng)、藍血研究、新浪財經(jīng)等
