企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，當市場上有新的技術出現時，必定會引起波動小的反響，消費者也會在能力范圍之內去選擇性地購買，所以開拓新品成為了每一個品牌勢在必行之勢。雷軍創(chuàng)作的《小米創(chuàng)業(yè)思考》，這不是一本理論書，也不是一本故事書，更像是一部商業(yè)思考之作。里面講述更多的是自己的經驗之談，從書中我們能夠看到小米成功背后所付出的努力，還有所經歷的艱辛，更是能夠真實地感受到，雷軍這個人是如何在市場經濟競爭如此大的環(huán)境下，去力挽狂瀾的。高效率一直以來都是小米貫穿生產的主要守則，這是它的優(yōu)勢，也是雷軍一直以來對員工最基本的要求。專注、高品質、低價格，這都是小米產品的取勝點，當一個企業(yè)不再以盈利為目的，那它的發(fā)展勢頭必定會呈現出破竹之勢。這本書中對小米12年來的發(fā)展做了一個總結，并且還悄悄地向大家展現了，十幾年來小米的發(fā)展步調，科技研發(fā)是小米最大的資本，在其他企業(yè)都墨守成規(guī)的時候，只有小米不懼艱難迎然而上，不斷的去刷新產業(yè)鏈，去創(chuàng)造出令人意外的產品。它的氮化鎵充電器，還有陶瓷工藝，甚至是掃地機器人的LDS激光測距傳感器，這些都是在悄無聲息中一點點研發(fā)出來的。雷軍并沒有像其他企業(yè)的領導者那樣，在新品發(fā)布之前大肆宣傳，而是讓產品本身就充滿了話題性。在質量上做到完美，在創(chuàng)新上做到極致，然后又悄悄地投資到研發(fā)之中，這就是小米的態(tài)度。書中雷軍也表示，現在的小米只是一個開端，看來他是要準備大展拳腳了。#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#
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